國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 侯清國(guó)
國(guó)網(wǎng)新源公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)相關(guān)部署，牢固樹(shù)立“四個(gè)最”意識(shí)，緊盯安全生產(chǎn)這一“生命線”，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，全力筑牢安全基礎(chǔ)，全面推動(dòng)抽水蓄能安全健康發(fā)展。
緊盯安全目標(biāo)，牢牢守住“生命線”。國(guó)網(wǎng)新源公司始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，樹(shù)牢安全發(fā)展理念和安全紅線意識(shí)。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。聚焦“三杜絕三防范”，細(xì)化制訂“八不發(fā)生”的安全目標(biāo)。覆蓋全面，分解目標(biāo)。按照一級(jí)保一級(jí)、層層細(xì)化分解原則，將安全目標(biāo)細(xì)化到廠級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)，基層基建項(xiàng)目細(xì)化到監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各項(xiàng)目部。健全機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)。建立安全目標(biāo)分級(jí)管控、指標(biāo)量化、嚴(yán)格考核機(jī)制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到各組織有安全目標(biāo)，各崗位有考核指標(biāo)。
壓實(shí)安全責(zé)任，眾志成城保安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。明晰職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督。建立安全生產(chǎn)分級(jí)管控機(jī)制，壓實(shí)本部、基層單位兩級(jí)安全生產(chǎn)法定責(zé)任，依法依規(guī)明晰業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方安全責(zé)任。進(jìn)一步明確安全保證和監(jiān)督部門(mén)職責(zé)，推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)單位“同質(zhì)化”管理。擰緊鏈條，全員履責(zé)。修訂582個(gè)組織4132個(gè)崗位安全責(zé)任清單，明確各級(jí)、各崗位職責(zé)界面。嚴(yán)格開(kāi)展安全述職，逐級(jí)擰緊安全責(zé)任鏈條。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。建立安全責(zé)任清單履責(zé)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“履職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制和獎(jiǎng)懲管理機(jī)制，堅(jiān)持考核與激勵(lì)并重，加大動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)占比，對(duì)一線班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
創(chuàng)新管控機(jī)制，慎終如始除隱患。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，創(chuàng)新管控機(jī)制，筑牢安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平。防控風(fēng)險(xiǎn)，管住源頭。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)評(píng)估、分級(jí)預(yù)警、分層管控原則，細(xì)化制訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位管理規(guī)定，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控“票、卡、單”制度和隱患“兩單一表”管控要求，對(duì)重大（四級(jí)）風(fēng)險(xiǎn)掛牌督查，確保責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。突出重點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)短板。加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)過(guò)程安全監(jiān)督，建立健全承包單位和外來(lái)人員“雙準(zhǔn)入”安全管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全資信、“黑名單”和“負(fù)面清單”應(yīng)用。嚴(yán)格落實(shí)疫情分區(qū)分級(jí)防控責(zé)任，落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，確?！半p零”目標(biāo)?？萍寂d安，提升質(zhì)效。全力推進(jìn)數(shù)字智能電站建設(shè)，推廣應(yīng)用基建智能管控系統(tǒng)。深化全斷面硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)施工關(guān)鍵技術(shù)研究，試點(diǎn)開(kāi)展防護(hù)臺(tái)車(chē)、無(wú)人駕駛振動(dòng)碾、無(wú)爆破切割技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用。
健全應(yīng)急體系，聯(lián)防聯(lián)控促發(fā)展。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。完善預(yù)案，有備無(wú)患。全面修訂應(yīng)急預(yù)案，形成覆蓋全面、上下貫通的應(yīng)急預(yù)案體系。制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額，科學(xué)配置應(yīng)急物資和新技術(shù)、新裝備，提升應(yīng)急物資保障能力。加強(qiáng)演練，協(xié)同作戰(zhàn)。推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，完善與公安、消防、衛(wèi)生、水利、氣象等地方政府部門(mén)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。建立區(qū)域應(yīng)急基干分隊(duì)、基干中隊(duì)和基干小隊(duì)，加強(qiáng)人員配置，提升救援能力。創(chuàng)新開(kāi)展水淹廠房、生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)等“雙盲”應(yīng)急演練，著力解決重“演”輕“練”問(wèn)題?？茖W(xué)部署，平穩(wěn)度夏。抓好迎峰度夏和防洪度汛工作。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)維管理，確保機(jī)組隨調(diào)隨啟，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)水工設(shè)施管理，落實(shí)防汛防臺(tái)風(fēng)措施，做好水情預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，確保安全平穩(wěn)度汛。增強(qiáng)安保意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)等各項(xiàng)工作，著力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
