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如何使政策對(duì)太陽能市場(chǎng)做有效鋪墊?

作者: 來源:綜合報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2012-06-21 瀏覽:次
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近年來,太陽能產(chǎn)業(yè)取得了良好的發(fā)展和驕人的成績(jī),但是目前全世界的太陽能企業(yè)都在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)迅速過渡、明顯供過于求和價(jià)格不斷下降的陣痛。有統(tǒng)治力的巨頭企業(yè)在努力掙扎,新型的企業(yè)則在拼命奪取市場(chǎng)份額,每個(gè)企業(yè)都在動(dòng)蕩中尋找機(jī)會(huì),以把握未來市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。但是,對(duì)于決策者來講,如何做才能使大企業(yè)鎖定本國(guó)市場(chǎng)?何種行業(yè)策略能夠成功支持本地產(chǎn)業(yè)?
 
    世界資源研究所(WRI)根據(jù)6月18日在巴西里約熱內(nèi)盧舉行的“聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)”調(diào)研,建議決策者在確保私營(yíng)部門建立強(qiáng)大的可持續(xù)太陽能產(chǎn)業(yè)方面要起到?jīng)Q定性的關(guān)鍵作用。在日本、德國(guó)、中國(guó)和印度的合作伙伴研究機(jī)構(gòu)共同努力下,世界資源研究所不是探索哪個(gè)市場(chǎng)能夠吸引最多的投資,也不是在研究哪個(gè)市場(chǎng)完成了最多的安裝,而是哪個(gè)市場(chǎng)擁有最大的太陽能工業(yè)和最低的國(guó)內(nèi)發(fā)電成本。
 
    各國(guó)的太陽能發(fā)電監(jiān)管部門的目標(biāo)就是支持該行業(yè)的成功,提高相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效益,降低太陽能發(fā)電的成本。決策則不應(yīng)該關(guān)注短期效益,而是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的太陽能產(chǎn)業(yè)。近期的結(jié)果顯示,德國(guó)和中國(guó)擁有國(guó)內(nèi)最低的太陽能發(fā)電成本,每年部署的規(guī)模也最大。他們創(chuàng)造了一個(gè)積極的反饋循環(huán),使太陽能系統(tǒng)價(jià)格下降的同時(shí)反過來幫助其國(guó)內(nèi)的太陽能產(chǎn)業(yè)繼續(xù)降低成本。這兩個(gè)國(guó)家也部署太陽能的補(bǔ)貼,但目前都在下降。
 
    從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和系統(tǒng)成本上講,美國(guó)是落后的,盡管擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。相比中國(guó)和德國(guó),美國(guó)安裝太陽能成本相對(duì)較高,目前似乎也正在失去降低太陽能成本的機(jī)會(huì)。美國(guó)一直依靠東拼西湊的政策和方式來支持制造業(yè),如果其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取更審慎和更積極的政策方針,美國(guó)的前途尚未可期。
 
    太陽能發(fā)電,這樣一個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè),目前卻處在價(jià)格下跌和行業(yè)動(dòng)蕩之中。面對(duì)著種種復(fù)雜原因,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和清潔能源的雙贏局面,政策顯然發(fā)揮了重要作用。各國(guó)針對(duì)本國(guó)形勢(shì)出臺(tái)的一些政策,如中國(guó)的“金太陽”工程、印度的“國(guó)家太陽能任務(wù)”、美國(guó)的“SunShot計(jì)劃”等等,都會(huì)提供一個(gè)良好的指導(dǎo)。但是,市場(chǎng)形勢(shì)的瞬息萬變的,政策還是爭(zhēng)取能走在市場(chǎng)之前,找到自己的成功之路。
 
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