中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2021年由湖南省工業(yè)和信息化廳、湖南省商務(wù)廳、長(zhǎng)沙市人民政府、中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，100余家機(jī)構(gòu)共同支持的湖南（長(zhǎng)沙）電池博覽會(huì)暨首屆中國國際新型儲(chǔ)能技術(shù)及工程應(yīng)用大會(huì)在長(zhǎng)沙圣爵菲斯大酒店召開。此次大會(huì)主題是“新儲(chǔ)能、新動(dòng)力、新發(fā)展”。
會(huì)后，為了能讓參會(huì)代表有更深入的行業(yè)交流，小編經(jīng)過演講專家本人同意和審核，將演講專家的速記整理如下：
黃博文：尊敬的各位來賓，朋友們，大家下午好！
我是黃博文，來自國網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司儲(chǔ)能事業(yè)部.
今天與大家分享的報(bào)告主題是湖南綜能儲(chǔ)能建設(shè)及運(yùn)行的思考，在此主要是和大家聊一聊湖南儲(chǔ)能的建設(shè)需求；基本情況；以及湖南電網(wǎng)儲(chǔ)能建設(shè)運(yùn)行的模式，比如儲(chǔ)能的運(yùn)行、運(yùn)營和運(yùn)維模式；最后是湖南綜能公司近3年來關(guān)于儲(chǔ)能綜合能力建設(shè)的相關(guān)情況介紹與展示，以及當(dāng)前階段我們綜能公司在推進(jìn)儲(chǔ)能發(fā)展中所做的相關(guān)工作，供在座的各位專家參考。
一、建設(shè)背景
湖南電網(wǎng)峰谷差大，達(dá)到56%及以上，電網(wǎng)相對(duì)薄弱，同時(shí)省內(nèi)缺煤少油無氣，水電資源開發(fā)殆盡，這一系列的問題加劇了湖南電網(wǎng)供售電難度.
比如在用戶側(cè)，夏冬季節(jié)性用電難以保障，湖南今年有序用電明顯，在電源側(cè)風(fēng)電、光伏呈現(xiàn)出季節(jié)性反調(diào)峰，送出困難，消納更困難等等。
電化學(xué)儲(chǔ)能，具有選址相對(duì)容易、建設(shè)周期短、電網(wǎng)調(diào)度響應(yīng)能力強(qiáng)，調(diào)節(jié)性能優(yōu)越等特性，比較適合當(dāng)前新能源占比較高的新型電力系統(tǒng)配置需求。
二、基本情況
因此，自2018年以來，湖南電網(wǎng)公司，以湖南綜能公司為代表的電網(wǎng)企業(yè)探索性地開展了電網(wǎng)側(cè)電化學(xué)儲(chǔ)能投資、建設(shè)及運(yùn)行，以及后續(xù)正在開展的商業(yè)運(yùn)營。
截至2021年7月，湖南綜能公司在運(yùn)的儲(chǔ)能電站共計(jì)7座，總規(guī)模為12萬千瓦/24萬千瓦時(shí)，投資總額約6.2億元，每年充放電電量約1.41億千瓦時(shí)、1.14億千瓦時(shí)，在風(fēng)電、光伏送出消納困難時(shí)期，電網(wǎng)高峰負(fù)荷期間發(fā)揮出了較好的“移峰填谷”作用。
各位同仁，當(dāng)前階段儲(chǔ)能必將是雙碳建設(shè)目標(biāo)下，新型電力系統(tǒng)未來5-10年內(nèi)的主要賽道，在此我們對(duì)2021年湖南省內(nèi)儲(chǔ)能做了簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)，相關(guān)數(shù)據(jù)僅供參考：
（一）電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，在運(yùn)的共計(jì)7座，在建的1座，規(guī)劃建設(shè)的12座，總規(guī)模約80萬千瓦，其中包含我們湖南綜能儲(chǔ)能三期5座大型儲(chǔ)能電站，規(guī)模為35萬千瓦/70萬千瓦時(shí)（350MW/700MWh）。
（二）電源側(cè)儲(chǔ)能，在運(yùn)的1座，在建的4座，擬規(guī)劃建設(shè)的5座，總規(guī)模約15.6萬千瓦。
根據(jù)湖南十四五新能源裝機(jī)規(guī)劃，湖南電源側(cè)配套儲(chǔ)能總規(guī)模將達(dá)到300萬千瓦，尤其是在2023年前，將會(huì)建成總規(guī)模不低于150萬千瓦的儲(chǔ)能（數(shù)據(jù)來源與湘發(fā)改能源{2021}786號(hào)文）。
接下來分享的是近3年以來湖南綜能的建設(shè)模式情況及相關(guān)思考。
儲(chǔ)能是當(dāng)前極為熱門的新興產(chǎn)業(yè)，熱門意味著儲(chǔ)能參賽選手眾多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大；而新興產(chǎn)業(yè)意味著儲(chǔ)能技術(shù)仍需發(fā)展完善，比如安全性、經(jīng)濟(jì)性都是至關(guān)重要地。
經(jīng)濟(jì)性更多地是依靠政策頂層設(shè)計(jì)與引領(lǐng)，比如2021年國家、地方層面不斷出臺(tái)了新能源配套儲(chǔ)能引導(dǎo)政策，以及現(xiàn)階段12月實(shí)施的峰谷分時(shí)電價(jià)政策等等。
但是安全性必然是一個(gè)需要反反復(fù)復(fù)探索摸行的過程，是一個(gè)需要不斷運(yùn)行試錯(cuò)的過程，在過程中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，然后解決問題。
因此考慮到這些方面原因，自2018年以來，我們湖南綜能公司研究制定了相關(guān)的建設(shè)與運(yùn)營方針：運(yùn)營方面，我們發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合電力系統(tǒng)規(guī)劃和調(diào)度需求，大力推動(dòng)儲(chǔ)能+新能源等多元化運(yùn)營；而在建設(shè)運(yùn)行方面，我們認(rèn)為保障儲(chǔ)能3S系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行，現(xiàn)階段還不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，因此我們?cè)趪鴥?nèi)首創(chuàng)了儲(chǔ)能核心設(shè)備租賃模式，將電池等核心設(shè)備的部分運(yùn)行維護(hù)、檢修、試驗(yàn)及大修技改通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理+技術(shù)協(xié)助”模式開展，通過與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的儲(chǔ)能企業(yè)開展10年長(zhǎng)期合作，不但提高了儲(chǔ)能系統(tǒng)服務(wù)商的積極性，也督促了設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備出廠的質(zhì)量可靠性，最大程度地避免了儲(chǔ)能運(yùn)維過程中3S設(shè)備的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，也節(jié)約了運(yùn)維過程中不可控的檢修維護(hù)費(fèi)用。
因此，湖南綜能電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能無論從經(jīng)濟(jì)性、還是安全性，我們都有了相對(duì)的保障性，所以湖南綜能儲(chǔ)能電站一直保持著高穩(wěn)定運(yùn)行，參與電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻，尤其是長(zhǎng)沙一期榔梨、延農(nóng)、芙蓉儲(chǔ)能站已連續(xù)不間斷運(yùn)行960天，二期自投運(yùn)以來連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行137天。
朋友們，以上是湖南綜能儲(chǔ)能站建設(shè)運(yùn)行的部分情況介紹。
最后一部分分享是關(guān)于湖南綜能公司這些年以來，所培育的儲(chǔ)能綜合能力介紹與展示，在此，借助本次大會(huì)，我們將儲(chǔ)能設(shè)計(jì)能力、運(yùn)行和運(yùn)營等做一次宣傳。
一是一個(gè)安全生產(chǎn)管理體系的建立與完善。目前綜能公司采取“標(biāo)準(zhǔn)化管理+技術(shù)協(xié)助”的運(yùn)維模式全方位管理儲(chǔ)能電站安全運(yùn)行：運(yùn)行制度標(biāo)準(zhǔn)化管理可將電網(wǎng)公司優(yōu)秀的安全生產(chǎn)思維及秩序應(yīng)用至儲(chǔ)能運(yùn)維管理體系，而3S設(shè)備運(yùn)行技術(shù)協(xié)助，則是借用3S設(shè)備系統(tǒng)集成商對(duì)設(shè)備的專業(yè)性維護(hù)能力，兩者相輔相成，共同推進(jìn)儲(chǔ)能站安全運(yùn)行。
3年以來，我們從電化學(xué)儲(chǔ)能電站設(shè)備專業(yè)開展了全過程管理，包括規(guī)劃可研、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維檢修和退役報(bào)廢共十個(gè)階段，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，制定了《儲(chǔ)能站運(yùn)維管理規(guī)定》、《儲(chǔ)能電站風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》、《儲(chǔ)能電站設(shè)備主人制和精益化評(píng)價(jià)方案》、《儲(chǔ)能電站綜合應(yīng)急方案》、《儲(chǔ)能運(yùn)維考核管理辦法》等24份通用規(guī)程與專用規(guī)程，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。
3年以來，我們卓有成效地解決了1087項(xiàng)系統(tǒng)及設(shè)備缺陷，提前預(yù)判了895設(shè)備安全隱患，消除了30余項(xiàng)家族性缺陷，從某種意義上說，我們成功地避免了至少1087次安全事故，但是這對(duì)我們來說，后續(xù)將是更加嚴(yán)峻的安全考驗(yàn)，在此我想表達(dá)地是，現(xiàn)階段我們綜能公司關(guān)于儲(chǔ)能，越推進(jìn)，越害怕，也越敬畏，因?yàn)楸本?16安全事故歷歷在目，儲(chǔ)能安全警鐘需長(zhǎng)鳴。
二是兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的形成與行業(yè)引領(lǐng)。
（1）首先我們綜能公司形成了儲(chǔ)能設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)資質(zhì)，近年來經(jīng)過儲(chǔ)能一期、二期的工程實(shí)踐，我們培育了一只儲(chǔ)能設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)-湖南迪泰爾綜合能源規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。這是國內(nèi)首家綜合能源業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)院，下設(shè)長(zhǎng)沙、益陽、東莞三家分院，具備電力甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、新能源發(fā)電專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù)涵蓋綜合能源、合同能源管理、需求側(cè)能效等服務(wù)，新能源、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車及充電樁、數(shù)據(jù)中心、能源站。
這也是國內(nèi)首家具備儲(chǔ)能商業(yè)運(yùn)營+現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維三重身份的儲(chǔ)能專業(yè)設(shè)計(jì)院，因此，我們的儲(chǔ)能設(shè)計(jì)不但兼顧了電力儲(chǔ)能需求+設(shè)備選型匹配經(jīng)濟(jì)性需求，還推動(dòng)了儲(chǔ)能“設(shè)計(jì)+運(yùn)維”的相融合，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能設(shè)計(jì)專業(yè)的“回頭看”，高效推動(dòng)著儲(chǔ)能設(shè)計(jì)水平螺旋式上升，同時(shí)也通過設(shè)計(jì)優(yōu)化提升著運(yùn)維安全性。
（2）其次我們綜能公司根據(jù)儲(chǔ)能安全運(yùn)維和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營需求，自主研發(fā)了具備湖南綜能特色的儲(chǔ)能集控平臺(tái)。儲(chǔ)能通過我們的儲(chǔ)能集控平臺(tái)，一是卓有成效地實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能線上運(yùn)維，并指導(dǎo)線下運(yùn)維。
(點(diǎn)擊出現(xiàn)圖片)線上具備監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)、決策等能力，線下開展運(yùn)行、維護(hù)、檢修、事故處理等運(yùn)維措施，實(shí)現(xiàn)高效、安全運(yùn)維。二是推動(dòng)了“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”電力負(fù)荷聚合商的商務(wù)運(yùn)營，將各類分布式儲(chǔ)能聚合，助力儲(chǔ)能運(yùn)營再上新臺(tái)階。參與中長(zhǎng)期、調(diào)頻、調(diào)峰、現(xiàn)貨等電力市場(chǎng)交易。
三是持續(xù)不斷強(qiáng)化提升儲(chǔ)能“三運(yùn)”能力。
在調(diào)度運(yùn)行方面，按照“集中調(diào)用，分級(jí)管理”的模式進(jìn)行調(diào)度；
而在運(yùn)維方面，一是結(jié)合“運(yùn)維+設(shè)計(jì)”，大幅減少了因設(shè)計(jì)不合理因素造成的缺陷、隱患，從源頭減輕運(yùn)維檢修工作壓力；二是結(jié)合“運(yùn)維+平臺(tái)”，高效應(yīng)用儲(chǔ)能集控平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，提前預(yù)判設(shè)備隱患與缺陷。
在運(yùn)營方面，踐行共享儲(chǔ)能理念，并依托儲(chǔ)能集控中心大力推動(dòng)電力負(fù)荷聚合商商務(wù)運(yùn)營。
四是形成了一套儲(chǔ)能電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程。
在儲(chǔ)能一期、二期建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們提煉并編制了儲(chǔ)能建設(shè)全過程管理體系（清冊(cè)14大類，332個(gè)分項(xiàng)），以及儲(chǔ)能站建設(shè)資料歸檔清冊(cè)（9大類，128個(gè)分項(xiàng)）等指導(dǎo)性文件，形成了儲(chǔ)能站建設(shè)全過程開發(fā)指南。
同時(shí)在工程施工建設(shè)管理，出臺(tái)了一系列的人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了大量?jī)?chǔ)能項(xiàng)目施工工藝，培養(yǎng)了一批包括地市公司集體企業(yè)在內(nèi)的儲(chǔ)能建設(shè)專業(yè)分包隊(duì)伍。
此外，我們重點(diǎn)形成了儲(chǔ)能設(shè)備選型核心競(jìng)爭(zhēng)力，一是我們建立了良好的設(shè)備供應(yīng)商朋友圈，并依托儲(chǔ)能設(shè)計(jì)+運(yùn)維、平臺(tái)+運(yùn)維兩個(gè)結(jié)合，在設(shè)備選型方面形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備選型方案，通過在儲(chǔ)能二期建設(shè)中的應(yīng)用，儲(chǔ)能二期設(shè)備缺陷明顯減少，缺陷率對(duì)比一期下降了62.7%。
最后（五）是公司在用戶側(cè)儲(chǔ)能上開展的工作。
一是根據(jù)用戶配電網(wǎng)特性，自主研發(fā)了四類分布式儲(chǔ)能產(chǎn)品，在實(shí)際應(yīng)用中，臺(tái)區(qū)儲(chǔ)充一體化電站設(shè)施、移動(dòng)儲(chǔ)能電源方艙可支持大功率保電，以及增效擴(kuò)容等輔助服務(wù)，移動(dòng)儲(chǔ)能車以及便攜式儲(chǔ)能電源可用于電力系統(tǒng)應(yīng)急保電。目前，這四款產(chǎn)品已在制藥企業(yè)、通信基站、公交站場(chǎng)、酒店、公變臺(tái)區(qū)、供電所、學(xué)校、超市等場(chǎng)景開展示范應(yīng)用。
二是依托近年來儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，從用戶側(cè)儲(chǔ)能全生命周期應(yīng)用出發(fā)，統(tǒng)籌考慮包括技術(shù)路線、應(yīng)用場(chǎng)景、商業(yè)模式、運(yùn)維管理、造價(jià)分析、安全需求、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、容量需求等八個(gè)方面，推進(jìn)用戶側(cè)儲(chǔ)能發(fā)展，目前我們正與衡陽華菱鋼管有限公司、湖南德福隆科技有限公司以及婁底天馬水泥廠等意向客戶開展研討工作。
朋友們，以上是我的分享，感謝您的聆聽！
