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電力供應與電力市場的有關(guān)思考

作者:梁志飛 來源:南方能源觀察 發(fā)布時間:2021-12-15 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:梁志飛 廣州電力交易中心發(fā)展研究部副主任

極度短缺時該不該堅持使用稀缺電價?

基于目前電力中長期市場遇到的一些挑戰(zhàn)以及交易機制設計方面的經(jīng)驗,我今天想和大家交流的主題是“電力供應和電力市場的有關(guān)思考”。

首先站在市場運營機構(gòu)的視角,對2021年2月美國德州大停電期間使用的一些市場措施進行簡單的回顧。德州市場運營機構(gòu)(ERCOT)在事件早期就向用戶發(fā)出了預警信號,并在錯峰期間使用了9000美元/MWh的較高檔(HCAP)報價上限來刺激發(fā)電,跳過了與天然氣價格聯(lián)動的較低檔(LCAP)報價上限值。

國內(nèi)一般在考慮報價上限值的設置時,會考慮與一次燃料價格指數(shù)聯(lián)動,但如果當時德州采用與天然氣價格聯(lián)動的報價上限值,將會遠超“兜底”上限9000美元/MWh。這也說明,德州的稀缺電價即為“兜底”上限值。

這樣的稀缺電價設置對短期高峰(1-2天)而言是具備供需調(diào)節(jié)功能的,但如果持續(xù)時間較長,可能會產(chǎn)生較為嚴重的社會影響。

對于在停電事件期間堅持使用最高上限價格,市場運營機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)以及電力公司各方觀點不一。市場運營機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)認為,電網(wǎng)運營商擺脫緊急情況,電力供應接近滿足需求時,將電價保持在高位,能夠防止失去發(fā)電能力,再次陷入停電,同時天然氣價格仍然極高,電力的自然市場價格不足以激勵發(fā)電商繼續(xù)購買當周的高價燃料。但獨立市場監(jiān)測公司Potomac Economics報告指出,ERCOT在2月冬季暴風雪之后的幾天里,向電力公司多收了約160億美元。

也就是說,一方認為“猛藥一次要下足”,而另一方認為,藥力過猛。國內(nèi)業(yè)界對此也仍有爭議,支持的一方認為,供應短缺時需要市場使用稀缺價格機制,充分反映需求信號、激勵增加供給;反對的一方則認為,供應短缺時需要政府干預,可以中止市場,采用計劃分配。當然,這是一個理論問題,也是立場問題,取決于觀點所有者所處行業(yè)是稀缺電價的受益方還是受損方。

在供應極度短缺時,由于很難判斷高價是否市場主體行使市場力的結(jié)果,且此時電力的公共商品屬性凸顯,我認為稀缺電價就失靈了,失靈的電價會增加極大的社會再平衡成本,這種情況下,不如行政干預。

2021年9月以來,國內(nèi)的煤炭市場就類似以上情況,因此不能依賴煤炭市場價格信號來刺激足夠的煤炭供應,也不能完全傳導至終端電價,因為此時煤價已經(jīng)“失靈”了。

此外,雖然稀缺電價對應的電量規(guī)模很小,占發(fā)用電量的比例很低,但即便是1%的電量,其價格影響也會被嚴重放大。首先影響此后的場內(nèi)交易價格,同時會傳導給電力金融市場,推高所有當期要交割的期貨期權(quán)價格,之后再進一步傳導給下一期要簽訂的中長期合同,繼而影響未來5-10年的電力中長期市場。

電力中長期市場的“bug”

電力市場化改革持續(xù)數(shù)年以來,電力價格以降價為主,這也是電力中長期市場延續(xù)下來的方向。當今年發(fā)電側(cè)價格持續(xù)上漲時,售電公司此前與用戶簽訂的零售合同,卻沿用了數(shù)年的降價邏輯。因此,批發(fā)市場的漲價風險無法向用戶傳導,而隨著鏈條被動傳導至售電環(huán)節(jié),并在該環(huán)節(jié)積壓,導致發(fā)電端與售電端發(fā)生激烈的博弈。

電力中長期市場流動性不足,是國內(nèi)電力市場面臨的重要問題之一。主要表現(xiàn)在:大部分地區(qū),年度批發(fā)和零售合同按照價差模式一次簽訂完畢,電量比例約達85%,且量價全年鎖定、雙邊合同無法變更;同時,電廠與售電公司談判、售電公司與用戶談判缺乏價格發(fā)現(xiàn)的工具,無法建立市場價格向終端用戶傳導的渠道。由于市場中缺乏發(fā)現(xiàn)未來價格工具,用戶也難以接受漲價或者風險共擔。

面對目前煤價波動的情況,發(fā)電方認為,煤價雖然有所下降,但虧損有待消化,迫切需要簽訂穩(wěn)定的年度長協(xié),而用戶看到煤價下降,則要求降價,或者等待電價下降后再行簽約。

電力市場是一個在時間體系、地域范圍上緊密聯(lián)動的市場。當前看來,我認為應當推進的工作大致包括:嚴控市場力,防止容量滯留,防止串謀報價等操縱價格的行為。下一步設計市場緊急干預措施和熔斷機制。最后是完善零售合約,提出價格傳導要求,對于售電公司進行風險評級披露。這三條是在當前市場還不成熟的情況下,讓消費者接受或者說承受價格波動不確定性非常必要的措施。如果不提出比較明確的強制性要求,那么用戶是只會選擇對自己最有利的簽約方式,導致供應偏緊的市場陷入僵局。

隨著市場的發(fā)展,可以再進一步完善市場機制。比如,雙邊交易與場內(nèi)集中交易并重,通過場內(nèi)集中交易掛牌,多買多賣的方式,增強價格發(fā)現(xiàn)能力;同時建立長協(xié)價格的回顧機制,允許買賣雙方對長期價格進行再次談判;研究提高中長期市場的流動性,提出標準化的合約交易,比如說按季度高峰或低谷合約,每月、每周開展連續(xù)交易等。

放眼更遠的未來,電力市場可以引入做市商,允許操盤機構(gòu)進入,通過買賣來發(fā)現(xiàn)未來價格,引入電力金融及保險產(chǎn)品,為市場主體提供更多避險工具。

新能源或使邊際定價失效

新能源的發(fā)電成本相比傳統(tǒng)電源更低,但外部成本非常高,包括適應其間歇性和隨機性的頂峰電源、容量支撐電源成本,以及適應其波動性的調(diào)節(jié)電源成本,這也是業(yè)界共識。比如,為了適應新能源的小時間歇性,需要利用化石能源發(fā)電、抽水蓄能、水電、新型儲能、虛擬電廠、需求側(cè)響應;對于多日間歇性,比如出現(xiàn)多日無風或無光,就只能靠抽水蓄能、化石能源發(fā)電和水電;對于10天到一個月的間歇性,則要依靠化石能源發(fā)電和水光、水風互補;如果持續(xù)數(shù)月,則只能依賴化石能源發(fā)電。

這些外部成本如何分攤?目前大致有兩種思路,一種是全社會分攤,這就將導致用電側(cè)成本上升;另一種是平衡責任方分攤,按照市場規(guī)則,則導致新能源沒有進入市場的意愿,不利于其大規(guī)模發(fā)展。

越來越多的新能源還意味著另一個問題,即邊際定價機制將失去作用。如果邊際機組是煤電、氣電,高價電源為所有低成本電源定價的行為,會導致發(fā)電價格遠遠偏離實際成本;如果邊際機組是新能源發(fā)電,其不確定性則將導致邊際成本競價踩踏,難以反映新能源的真實投資成本。

當前,我國的電力市場面臨多目標要求,需要考慮多電源成本差異的定價出清機制,而非低價優(yōu)先。具體來看,既要保消納,為清潔能源“讓路”;又要保供應,高成本調(diào)節(jié)性電源隨時可用,遠期則要保持發(fā)電容量充裕、基礎(chǔ)電源可持續(xù);更要保民生,在基于成本定價和基于市場競爭定價之間做出權(quán)衡。

前面討論的稀缺定價機制,可以理解為基于機會成本的定價機制,即如果不用某一度電,它會產(chǎn)生多大的產(chǎn)值損失。另一種方式是“生產(chǎn)成本+合理收益”的方式。以煤電為例,按照煤炭的價格指數(shù),鍋爐熱效率等值,折算出生產(chǎn)成本,再加上合理收益作為尖峰電價。哪一種更合理?單從理論上看,兩種都有其合理性。但是從國內(nèi)目前的情況看,可能更傾向于使用后者,即生產(chǎn)成本加合理收益的方式。這不單是一個經(jīng)濟學問題,也是社會接受度的問題。雖然前者在經(jīng)濟學上更為合理,更能夠促進資源的優(yōu)化配置,促進調(diào)用保供應的調(diào)節(jié)性電源,但是從目前社會接受程度來看,后者更易被接受。在這樣的定價基礎(chǔ)之上,要建立與之相適應的交易機制,來解決月度、周、日以內(nèi)的短期供應問題。

在新能源發(fā)電不斷增長的情況下,未來各類電源和用戶將在電能量市場交易形成的價格基礎(chǔ)上,對各類成本進行分攤。用戶側(cè)將承擔容量成本、含抽水蓄能容量費及網(wǎng)架建設成本的輸配電價,新能源發(fā)電需要分攤調(diào)節(jié)性交易成本,輔助服務成本及偏差結(jié)算不平衡資金成本,調(diào)節(jié)性電源則將擁有調(diào)節(jié)性交易收益、容量收益以及輔助服務收益。

至于電力市場對于保供應的作用到底有多大,我個人認為不能太樂觀。以南方區(qū)域為例,2030年南方區(qū)域風光發(fā)電裝機預計將增長2.5億千瓦,但有效容量僅增長3700萬千瓦(15%有效容量僅50%概率)。在這種情況下,無論是用稀缺電價來刺激發(fā)電,還是用需求響應的高價來刺激負荷削減,雖然都會起到一定作用,但又難以完全實現(xiàn)目標。

為了使電力市場更好地達到保障供應的目標,第一是要明確市場與政府的邊界,包括對價格信號的有效性進行判斷,例如,用4.5元一度的需求響應已經(jīng)無法再實現(xiàn)負荷削減,漲到10元一度電去削減負荷能不能奏效,價格的有效性可能就要做出一個判斷;對于市場應急與干預措施進行判定,以煤炭市場為例,3000元一噸的標煤價格是有效的,還是已經(jīng)失靈;市場力的監(jiān)測與緩解同樣也是在保供應中政府必須要做的事情。第二是要建立大能源市場的觀念。電力和一次能源市場的聯(lián)系越發(fā)緊密,市場機制需要一體化設計、同步監(jiān)測、聯(lián)動運行,電力市場的干預措施也需要與一次能源同步考慮,而不是等到一次能源的價格信號已經(jīng)反映在電力市場中再進行干預。

(本文由eo記者姜黎根據(jù)作者在12月4日eo圓桌上的分享內(nèi)容整理而成,已經(jīng)本人審閱,僅代表個人觀點。)

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