年報同時還透露出目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一個新近動向：隨著大基地風(fēng)能資源開發(fā)殆盡及“棄風(fēng)”情況嚴(yán)重，風(fēng)電開發(fā)商紛紛加緊儲備分布式及海上風(fēng)電項目，掀起新一輪資源爭奪戰(zhàn)。而與此相關(guān)的是，在傳統(tǒng)機型設(shè)備市場競爭白熱化持續(xù)的背景下，風(fēng)電設(shè)備商為在分布式及海上風(fēng)電設(shè)備市場爭奪取得優(yōu)勢，也紛紛緊隨開發(fā)商步伐進行攻城略地。過度的擴張已使深陷業(yè)績下滑不利影響的設(shè)備商現(xiàn)金流日趨緊張。
業(yè)內(nèi)分析指出，分布式及海上風(fēng)電未來發(fā)展仍可能遭遇大基地類似的一系列技術(shù)及政策不確定性，市場前景難以預(yù)料，開發(fā)商特別是設(shè)備商須謹(jǐn)慎視之。
開發(fā)商掀起新一輪資源爭奪戰(zhàn)
近年來，大基地風(fēng)電開發(fā)由于輸送通道建設(shè)不到位而遭遇越來越嚴(yán)重的“棄風(fēng)”現(xiàn)象，影響風(fēng)電項目的投資回報率。根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年全國因電網(wǎng)限電而損失的風(fēng)電發(fā)電量達100億度，經(jīng)濟損失近100億元。
在此背景下，包括龍源電力、大唐新能源及華能新能源在內(nèi)的國內(nèi)主要風(fēng)電開發(fā)商紛紛將視角轉(zhuǎn)向以低風(fēng)速、高海拔和低溫為特征的分布式風(fēng)電，以及海上風(fēng)電市場。根據(jù)上述三大龍頭開發(fā)商2011年年報，三家企業(yè)目前手中儲備的風(fēng)能資源項目共計達2.4億千瓦，其中大部分為安徽、湖北、福建及江蘇等地的中低風(fēng)速及海上風(fēng)電場項目。
去年全年，龍源電力在安徽建成國內(nèi)首個20萬千瓦低風(fēng)速風(fēng)電場和江蘇如東10.3萬千瓦海上風(fēng)電場;大唐及華能等也均已在全國開展布局。大唐新能源副總經(jīng)理胡國棟對中國證券報記者表示，大唐新能源已在福建、浙江等地的低風(fēng)速區(qū)域規(guī)劃了幾個只裝幾臺風(fēng)機的小型風(fēng)電場示范項目，未來將以此示范項目帶動更大規(guī)模的分布式風(fēng)電項目開發(fā)。去年啟動的首批120萬千瓦海上風(fēng)電項目招標(biāo)，三大龍頭經(jīng)過競價將其中的大部分項目開發(fā)權(quán)收入囊中。
隨著國家“十二五”擬定2000多萬千瓦分布式和500萬千瓦海上風(fēng)電裝機目標(biāo)的提出，更是加快了龍頭開發(fā)商進軍此領(lǐng)域的步伐。加快拓展新市場，優(yōu)化布局成為三大開發(fā)商年報中對2011年經(jīng)營方針的主基調(diào)。
龍源電力股份公司副總經(jīng)理張源此前曾表示，國家“十二五”規(guī)劃的分布式及海上風(fēng)電裝機目標(biāo)，其實還比較保守。隨著國內(nèi)風(fēng)電開發(fā)的投資熱點轉(zhuǎn)向海上和內(nèi)陸，這一規(guī)劃數(shù)字有望提前實現(xiàn)。
設(shè)備商上演技術(shù)升級賽
為應(yīng)對風(fēng)電市場開發(fā)重心轉(zhuǎn)移對設(shè)備的需求，去年全年國內(nèi)各主要風(fēng)電設(shè)備制造商圍繞低風(fēng)速及海上風(fēng)電機組而展開的技術(shù)研發(fā)及市場布局的較量也如火如荼。
6兆瓦海上風(fēng)電機組研發(fā)是去年全年各大設(shè)備商較量的焦點。早在2010年11月，金風(fēng)科技宣布對旗下江蘇金風(fēng)公司增資5.5億元，用于實施6兆瓦直驅(qū)永磁海上風(fēng)電機組的研發(fā)。2011年5月，華銳風(fēng)電高調(diào)宣布其首臺6兆瓦風(fēng)機下線。6月3日，華儀電氣宣布將此前非公開發(fā)行股票募集資金所投項目中的“5兆瓦風(fēng)電機組研發(fā)”容量升級至6.0兆瓦。此外，湘電風(fēng)能等也在紛紛加快研發(fā)步伐。
在市場布局方面，為迎合海上風(fēng)電開發(fā)熱潮，金風(fēng)科技去年3月宣布將公司原有的近億元南京兆瓦級風(fēng)電研發(fā)項目變更為江蘇大豐海上風(fēng)機項目。無獨有偶，華銳風(fēng)電在去年6月宣布將改變原募投項目，將數(shù)十億募集資金集中投向江蘇鹽城港射陽港區(qū)海上風(fēng)電機組裝運基地項目。
華銳風(fēng)電在2011年年報中披露，公司目前在云南、江西、貴州、江蘇等地已新投資設(shè)立了全資子公司，基本實現(xiàn)了對全國主要風(fēng)電市場的全面覆蓋。而在6兆瓦風(fēng)機的市場拓展方面，華銳風(fēng)電的在手訂單已達150兆瓦，而其他廠家則仍未實現(xiàn)批量生產(chǎn)。
金風(fēng)科技則在低風(fēng)速風(fēng)機研發(fā)上要先于其他廠商。去年8月，公司宣布其直驅(qū)永磁1.5MW高海拔、低風(fēng)速系列機組已進入批量化生產(chǎn)。
擴張加劇全產(chǎn)業(yè)鏈資金緊張
盡管分布式及海上風(fēng)電開發(fā)成為市場趨勢，但過早的市場擴張沖動已經(jīng)使本已陷入資金流緊張的風(fēng)電全行業(yè)特別是設(shè)備商更加“錢緊”。
在華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、華儀電氣等龍頭設(shè)備公司發(fā)布的年報數(shù)據(jù)中，現(xiàn)金流凈額急速下降成為比公司業(yè)績凈利下滑更惹眼的“亮點”，金風(fēng)科技截至2011年底經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-41.33億元，同比大幅下降2317.38%，華銳風(fēng)電現(xiàn)金流凈額為-58.61億元，同比下降476.70%。就連背靠大樹擁有國字頭背景的湘電風(fēng)能、上海電氣等也未能幸免，現(xiàn)金流凈額也紛紛出現(xiàn)下降，其中風(fēng)電業(yè)務(wù)收入占比超過一半的湘電股份現(xiàn)金流降幅達682.60%。
中國風(fēng)能協(xié)會一位人士對中國證券報記者表示，設(shè)備商著眼于長遠提前布局海上風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)本無可厚非，但從目前來看，海上風(fēng)電開發(fā)遠沒有想象中順利，這會直接影響設(shè)備的采購及安裝進度，也將大大考驗現(xiàn)金流正日漸緊張的各設(shè)備商的承壓能力。“如果過度豪賭海上風(fēng)機，恐有資金鏈斷裂風(fēng)險。”該專家說。
專家還提醒，這兩大市場仍然存在潛在的瓶頸因素或?qū)⒃谖磥砑斜l(fā)。
分布式風(fēng)電開發(fā)長遠來看可能遭遇的并網(wǎng)難問題也可能加重風(fēng)電場運營及風(fēng)電設(shè)備開發(fā)的成本負擔(dān)。中國電科院一位專家對中國證券報記者表示，根據(jù)國家能源局最新出臺的《分散式接入風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》，未來分布式風(fēng)電接入電網(wǎng)可能存在類似于大基地風(fēng)電場一樣的各種技術(shù)限制，這將增加后期風(fēng)電場運行時的集中管理難度。此外，由于目前國內(nèi)風(fēng)機制造商所產(chǎn)機組的技術(shù)參數(shù)均以接入大電網(wǎng)為準(zhǔn)，在分布式開發(fā)的條件下，就意味著所有裝入分布式風(fēng)電場的機組均要進行電網(wǎng)接入技術(shù)改造。而這一系列改造成本或遠高于目前大基地風(fēng)電場進行的“低電壓穿越”能力改造的每臺20萬元成本。
