對(duì)此，德國(guó)聯(lián)邦環(huán)境部長(zhǎng)諾貝特-霍廷根(NorbertRoettgen)說，“太陽能行業(yè)必須有創(chuàng)新性地應(yīng)對(duì)來自亞洲的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。誰要是不能適應(yīng)，誰就是犧牲者。”
中國(guó)企業(yè)猛降行業(yè)成本
中國(guó)企業(yè)這只“鯰魚”加入全球競(jìng)爭(zhēng)，直接將太陽能電池和光伏組件的價(jià)格拉低40%-50%，銷售價(jià)格的下降，直接將德企逼入資金周轉(zhuǎn)困境。
數(shù)據(jù)表明，2008年世界33%的光伏組件來自中國(guó)，到了2011年，比例上升到57%。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Solarbuzz的調(diào)研，中國(guó)在今年會(huì)將太陽能的產(chǎn)能翻番，達(dá)到5兆瓦。
Scheuten太陽能公司的主席漢斯-威廉森(HansWillemsen)在申請(qǐng)破產(chǎn)的時(shí)候說，來自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在“太強(qiáng)”。德國(guó)大多數(shù)媒體也認(rèn)為是中國(guó)光伏企業(yè)的后來居上導(dǎo)致了德企破產(chǎn)。
去年6月，在慕尼黑世界光伏行業(yè)的大型展覽會(huì)(Intersolar)，中國(guó)企業(yè)已成為僅次于德企的參展國(guó)家。無論展臺(tái)的大小、設(shè)計(jì)還是展區(qū)位置，都與國(guó)際企業(yè)不相上下。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中也出手闊綽。
德國(guó)航空太空中心所屬經(jīng)濟(jì)研究院的研究員瑪琳娜-奧蘇利文(MarleneO’Sullivan)長(zhǎng)期關(guān)注德國(guó)太陽能行業(yè)的發(fā)展。她說，“競(jìng)爭(zhēng)壓力實(shí)在是太大了”，德企的破產(chǎn)“幾年前就已經(jīng)預(yù)測(cè)到了”。
盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩
德國(guó)太陽能企業(yè)的濫觴源于政府的政策支持以及企業(yè)盲目擴(kuò)張。
在德國(guó)全境有些地方政府為了促進(jìn)就業(yè)，過度扶植該產(chǎn)業(yè)發(fā)展。曾經(jīng)最大的太陽能電池制造商Q-Cells所在的城市比特菲爾德-沃爾芬(Bitterfeld-Wolfen)一時(shí)間云集大量企業(yè)，因而得到一個(gè)類似硅谷的名字“太陽能谷”。
根據(jù)奧蘇利文的調(diào)查，2011年全德有超過38萬人在可再生能源能源行業(yè)工作，僅太陽能行業(yè)就有12.5萬。2011年，約230億歐元的65%流入太陽能行業(yè)，創(chuàng)下歷史記錄。
以太陽能企業(yè)Solon為例，公司在15年前在創(chuàng)立。按媒體的說法，自此以后，公司的發(fā)展“只有一個(gè)方向”，就是不斷向上。營(yíng)業(yè)額從2004年到2008年翻了8倍，達(dá)到8億歐元。也成為德國(guó)首批上市的太陽能企業(yè)。
德國(guó)消費(fèi)者保護(hù)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)隆德斯泰特-喬治(Lunderstedt-Georgi)批評(píng)，“所謂的繁榮市場(chǎng)，比如太陽能，吸引了很多并不可靠的企業(yè)參與進(jìn)來，讓投資者撒錢到臆想的所謂創(chuàng)新技術(shù)上。”
政府的扶持讓這些企業(yè)都覺得光明的前景還會(huì)持續(xù)很久，F(xiàn)irstSolar在破產(chǎn)前半年的2011年11月，還在陶醉于自己的產(chǎn)能翻番。然而，政府或許已經(jīng)嗅到了行業(yè)的泡沫，在今年年初將削減太陽能行業(yè)補(bǔ)貼提上日程，并最終通過決議。
決議一出臺(tái)，ScheutenSolar公司應(yīng)聲倒地。因此，有輿論認(rèn)為，政府減少對(duì)太陽能行業(yè)的補(bǔ)貼直接導(dǎo)致了企業(yè)的破產(chǎn)。但是，據(jù)德國(guó)《經(jīng)理人》雜志披露，ScheutenSolar在3月1日宣布破產(chǎn)之前的2009年就顯露出破產(chǎn)跡象。當(dāng)年，該公司就將自己太陽能生產(chǎn)裝備賣給了加拿大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Arise。雜志指出，這樁交易的價(jià)格始終沒有被披露出來。
德國(guó)太陽能企業(yè)轉(zhuǎn)型“高端”?
在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，德國(guó)企業(yè)并沒有及時(shí)應(yīng)對(duì)。
對(duì)于破產(chǎn)潮，奧蘇利文認(rèn)為還不至于將這個(gè)行業(yè)推向末日，畢竟“全球范圍內(nèi)對(duì)太陽能的需求量還在增長(zhǎng)”。她建議“德國(guó)制造商必須框定新的界限”。
筆者看來，她所說的界限是指企業(yè)應(yīng)該從以前只專注于電池電板的低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)要擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)的其他環(huán)節(jié)，尤其是向高端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向。比如，德國(guó)目前出現(xiàn)了專門負(fù)責(zé)對(duì)太陽能發(fā)電田進(jìn)行維護(hù)的服務(wù)性企業(yè)。還有的企業(yè)轉(zhuǎn)向了幫助其他企業(yè)將生產(chǎn)的電賣到股市上。在去年的Intersolar展覽會(huì)上，英利高層對(duì)筆者提到，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品的確占有越來越大的份額。但是在市場(chǎng)上，安裝太陽能設(shè)備最好的隊(duì)伍基本上都是來自德國(guó)的技術(shù)人員。
另外，德國(guó)的優(yōu)勢(shì)還包括它的品牌價(jià)值。Solon破產(chǎn)以后，有著印度阿拉伯背景的企業(yè)Microsol在今年3月接手了這個(gè)企業(yè)。Microsol的主席安陽-圖拉帕蒂(AnjanTurlapati)想要保住德國(guó)這個(gè)著名的品牌和技術(shù)，以便不久在德國(guó)大范圍地開展業(yè)務(wù)，并且獲得更多客戶。
技術(shù)方面，雖然中德差距不大。但是德國(guó)高等院校和科研機(jī)構(gòu)對(duì)光伏技術(shù)有著深厚且持續(xù)性研究基礎(chǔ)。而且，德國(guó)科研機(jī)構(gòu)一些新的研究轉(zhuǎn)向也會(huì)在未來對(duì)太陽能行業(yè)提供支持。例如，慕尼黑工大一研究所的一個(gè)科研小組的最新課題就是新能源發(fā)電并網(wǎng)輸送最優(yōu)化問題。
在各國(guó)生產(chǎn)的太陽能電池光電轉(zhuǎn)化效率基本持平的情況下，能更有效輸送和利用太陽能電也將是企業(yè)盈利的一條路徑。
