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怪獸充電巨虧小電科技裁員 共享充電寶代理模式能走多遠(yuǎn)?

作者:記者 許 潔 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2022-03-16 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:3月15日,有消費(fèi)者向《證券日?qǐng)?bào)》記者投訴稱,自己借了一個(gè)怪獸充電的充電寶,歸還后,竟然還在扣費(fèi)。2021年4月份,怪獸充電頂著“共享充電第一股”光環(huán)登陸納斯達(dá)克,市值曾高達(dá)21億美元。但截至3月15日,其市值僅剩2.35億美元。

記者查詢黑貓投訴平臺(tái)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是怪獸充電還是小電科技等共享充電寶頭部品牌,幾乎都存在“易借難還”導(dǎo)致多扣費(fèi),扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很“任性”以及價(jià)格誤導(dǎo)等問(wèn)題。

彼時(shí),與怪獸充電一起沖擊上市的還有小電科技。但近日,小電科技被曝計(jì)劃裁員2000人,多個(gè)部門裁員比例達(dá)50%,主要涉及BD等一線業(yè)務(wù)人員。

怪獸充電近日發(fā)布的財(cái)報(bào)也并不樂(lè)觀,整個(gè)2021年,怪獸充電營(yíng)收為36億元,較2020年增長(zhǎng)27.6%。凈虧損達(dá)1.246億元,而2020年凈利潤(rùn)為7540萬(wàn)元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,調(diào)整后的凈虧損為9390萬(wàn)元,而2020年調(diào)整后的凈利潤(rùn)為1.126億元。值得一提的是,在連續(xù)五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利后,怪獸充電在2021年的第三季度、第四季度接連虧損。

有研究機(jī)構(gòu)報(bào)告分析,從2015年最早入局的“三電一獸”,分別是小電科技、街電、來(lái)電、怪獸充電,占據(jù)了市場(chǎng)90%以上的份額。進(jìn)入2020年,行業(yè)品牌從幾十家發(fā)展到現(xiàn)在的成百上千家。第一梯隊(duì)的“三電一獸”明顯受到市場(chǎng)擠壓,品牌切換的壓力、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)壓力也隨著成本及競(jìng)爭(zhēng)而驟升。

重壓之下,為了減小運(yùn)營(yíng)壓力,各大品牌都在嘗試推廣代理模式?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者在搜索引擎中發(fā)現(xiàn),怪獸充電、小電科技等品牌充電寶企業(yè)均發(fā)布了加盟代理的付費(fèi)廣告?!肮蚕沓潆妼毎僭砜砷_(kāi)啟創(chuàng)業(yè)”“共享充電寶代理如何月入十萬(wàn)”的話語(yǔ)充斥在這些廣告中。

一位接近小電科技的人士也對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“小電科技人員調(diào)整的原因或與其想從直營(yíng)轉(zhuǎn)代理有關(guān)。此前,小電科技九成點(diǎn)位都是直營(yíng),其在代理模式的布局落后于同行?!?

另外一家共享充電寶企業(yè)人士則告訴記者:“代理有兩種模式,一種是代理買機(jī)器(充電寶),這樣分成高,品牌可以給到代理八成的分成,然后假設(shè)代理給商家分五成,代理就可以賺三成。第二種是商家直接從品牌買機(jī)器,如果是給了機(jī)器錢,那就是直接拿八成的分成,如果沒(méi)有,那就是給二成至三成。代理能不能拿到優(yōu)勢(shì)點(diǎn)位,主要看他自己有沒(méi)有資源,比如景點(diǎn),高消費(fèi)夜店的點(diǎn)位都可以賺到錢?!?

但該人士也指出,“現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,因此給代理的分成越來(lái)越低,目的在于壓縮品牌的運(yùn)營(yíng)成本,這也就擠壓了代理的利潤(rùn)空間。一些代理是無(wú)法長(zhǎng)期做下去的。”

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“一直以來(lái),盈利模式單一是共享經(jīng)濟(jì)公司的通病。為了緩解盈利難題,會(huì)存在部分充電寶品牌通過(guò)充電寶漲價(jià)、提高歸還門檻等方式提高收益。但這并非長(zhǎng)久之計(jì)。各共享充電寶公司亟須構(gòu)建新的增長(zhǎng)路徑,基于海量用戶和商戶建立強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)渠道,在數(shù)據(jù)、流量、場(chǎng)景上做深耕,以解決盈利難題?!?

“各家之所以選擇代理模式,還是基于成本的考慮,因?yàn)榇肀茸誀I(yíng)成本低很多,但這樣服務(wù)品質(zhì)不好把控,代理能否賺錢還要看營(yíng)銷手段以及品牌自身。目前充電寶各家差異不是非常大,且都沒(méi)有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力?!标惗Y騰表示,“起碼到目前,共享充電寶的商業(yè)模式還沒(méi)有得到驗(yàn)證?!?

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