中國儲能網(wǎng)訊：為增加盈利、推動產(chǎn)業(yè)形成閉環(huán)，回收企業(yè)開始“試水”新的商業(yè)模式，一種被稱為“廢料換原料”的合作模式逐漸興起。這種合作模式為，回收企業(yè)以協(xié)議方式定向收取電池廠和材料廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，在提取其中的鎳、鈷、鋰等金屬后，生產(chǎn)出電池級鎳、鈷硫酸鹽及鋰鹽，再返還給電池廠和材料廠。例如行業(yè)的龍頭企業(yè)格林美，前不久就與容百科技、億緯鋰能、孚能科技等上游企業(yè)簽署“定向循環(huán)利用”戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，電池廠商（億緯鋰能、孚能科技等）將廢電池及電池廢料交給公司，格林美進(jìn)行綠色提取和處理后，生產(chǎn)出三元前驅(qū)體或正極材料作為原料交給電池廠，提前鎖定上游資源。
業(yè)內(nèi)人士指出，這一類形式本質(zhì)上其實(shí)是代加工，對于電池和材料企業(yè)來說，由于對電池構(gòu)造以及材料成分更加了解，因此能更好地給回收再利用企業(yè)提供加工和操作方法以及流程。而對于回收再利用企業(yè)來說，由于現(xiàn)在產(chǎn)能遠(yuǎn)高于廢舊電池及廢料供應(yīng)量，因此代加工業(yè)務(wù)可以很好地解決來料問題，讓整體產(chǎn)能飽和起來，攤薄企業(yè)固定成本，還能在一定程度上避免金屬價格漲跌的風(fēng)險，盈利情況更加穩(wěn)定。不過，這一合作模式也存在一定的挑戰(zhàn)，例如在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)降低?；厥掌髽I(yè)長時間代加工將導(dǎo)致其產(chǎn)品無法參與市場自由交易，市場競爭力因此會下降。
“就當(dāng)前情況來說，一些工藝先進(jìn)的企業(yè)如果回收率高于客戶要求，或者能夠產(chǎn)出其他副產(chǎn)品，就可以賺取技術(shù)溢價帶來的額外利潤。但這并不可持續(xù)。”一位不愿具名的行業(yè)人士指出，隨著技術(shù)的不斷升級，各家企業(yè)的回收率差異會越來越小，代加工的利潤也將會因此慢慢固定，只有在產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造更多增量價值，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。針對動力電池回收企業(yè)，該人士建議，未來還是應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)合整車和電池企業(yè)，同時把電池運(yùn)營服務(wù)、電池租賃服務(wù)以及梯次利用業(yè)務(wù)等進(jìn)行融合，圍繞電池全生命周期構(gòu)建多方聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，才能在市場中建立起屬于自己的“護(hù)城河”，從而實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
