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出海熱情高漲!中國動力電池企業(yè)面臨哪些機會和隱憂?

作者:馬艷 來源:中國工業(yè)報 發(fā)布時間:2024-01-30 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2023年,我國新能源汽車出口120.3萬輛,同比增長77.6%。

  新能源汽車掀起的出海熱潮,也帶動了動力電池“全鏈”。在泰國、匈牙利、沙特等“一帶一路”沿線國家,中國動力電池及其正負極、隔膜、電解液等相關(guān)材料、鋰電設(shè)備企業(yè),正在不斷深入當?shù)厥袌觯蛟煜嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長付炳鋒表示,建設(shè)汽車強國要求中國品牌走向國際化,而“一帶一路”倡議給中國品牌走向世界提供了廣闊的市場空間和難得的發(fā)展機遇。

扎根 “一帶一路”

  作為中國外貿(mào)“新三樣”之一,鋰電池出海思路與新能源汽車一致,不僅要將產(chǎn)品銷售到海外,還要推進本土化生產(chǎn)。

  2023年5月,中國動力電池廠商億緯鋰能發(fā)布公告稱,公司全資孫公司億緯匈牙利已與賣方簽署購地協(xié)議,購買賣方位于匈牙利德布勒森西北工業(yè)區(qū)的土地,用于生產(chǎn)圓柱形動力電池。

  2023年7月,蜂巢能源宣布,在泰國模組Pack工廠正式開工建設(shè),預計2023年年底完成建設(shè)。根據(jù)當?shù)乜蛻粜枨?,蜂巢能源泰國工廠現(xiàn)已規(guī)劃HEV模組和PHEV/BEV模組+PACK兩條產(chǎn)線。

  2023年12月7日,在泰國羅勇暹羅東方工業(yè)園內(nèi),中國電池企業(yè)國軒高科旗下泰國合資公司第一款電池產(chǎn)品已正式下線。

  中國動力電池的出海,還帶動了相關(guān)材料廠商走出去。2023年6月,鎳鈷龍頭企業(yè)華友鈷業(yè)發(fā)布公告稱,公司擬在匈牙利投資建設(shè)高鎳型動力電池用三元正極項目,項目計劃總投資12.78億歐元。隔膜行業(yè)頭部企業(yè)恩捷股份早在2020年便已布局匈牙利。2023年7月,匈牙利恩捷首條涂布生產(chǎn)線開機試生產(chǎn)。此外,國產(chǎn)鋰電設(shè)備企業(yè)如先導智能、杭可科技、利元亨等,也緊隨國內(nèi)動力電池企業(yè)出海,滿足海外企業(yè)的擴產(chǎn)需求。

實現(xiàn)雙贏

  中國動力電池企業(yè)逐步在“一帶一路”國家落地生根,經(jīng)過了細致的考量。以中國動力電池企業(yè)“扎堆”的匈牙利為例,匈牙利是歐洲汽車產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的關(guān)鍵要沖,擁有較為完備的汽車工業(yè)體系,是德國汽車產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的重要承接地之一。

地理位置

  匈牙利位于東西方大陸之間,毗鄰德國、捷克、奧地利、波蘭、羅馬尼亞等,交通便利。

  政策

  匈牙利政府提供了豐厚的支持,涵蓋了廠房建設(shè)、設(shè)備購置、人員培訓等多個方面。同時,匈牙利政府還設(shè)立了專門基金,用于支持電池企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。

  稅收

  匈牙利為外資電池企業(yè)減免企業(yè)所得稅、增值稅和關(guān)稅。

  土地優(yōu)惠

  按照匈牙利政府規(guī)定,外資電池企業(yè)可以獲得低廉的土地租金或者土地免費使用權(quán),降低了企業(yè)落地成本。

  “中國企業(yè)在匈牙利投資設(shè)廠,借助政策優(yōu)勢,可更為精準地滿足歐洲市場需求,加快中國動力電池產(chǎn)業(yè)的國際化步伐。同時,這也意味著中國電池技術(shù)和制造實力在國際舞臺上得到了充分認可,有助于提升中國在全球動力電池市場的地位。對于匈牙利而言,也會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,推動其經(jīng)濟發(fā)展,這是雙贏。”業(yè)內(nèi)人士分析道。

積極應變

  中國動力電池企業(yè)在“一帶一路”國家的出海熱情高漲,但出海過程中也面臨諸多問題需要解決。

  以歐洲為例,去年8月,歐盟《電池與廢電池法規(guī)》正式生效,近期,歐盟又開啟對華電動汽車反補貼調(diào)查。

  在中國汽車戰(zhàn)略與政策研究中心綠色低碳部副部長石紅看來,這些政策極大提高了動力電池企業(yè)或者是新能源汽車企業(yè)在國際化發(fā)展的一些合規(guī)成本和風險。這些成本包括研究政策的隱性成本,以及一系列的顯性成本,因為每一個政策數(shù)據(jù)的背后都要配上認證、試驗、咨詢的費用,還有對政策和一些國際法規(guī)認識不夠深刻導致的誤判成本。

  除了政策問題,中國電池企業(yè)在全球化過程中,還會面臨文化、環(huán)境、行為方面的差異。蜂巢能源科技股份有限公司執(zhí)行副總裁王志坤表示,文化差異包括中國和歐洲一快一慢的工作節(jié)奏;環(huán)境差異指中國和歐洲在審批上的不同,歐洲在土地、環(huán)境等方面的審批更為復雜;行為差異指設(shè)計、廠建、總包等環(huán)節(jié)在中國可以靈活并行,歐洲則追求標準化,必須按照次序逐一通過。

  面對上述挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)專家也提出了不少的“解題思路”。有業(yè)內(nèi)人士認為,中國企業(yè)在海外布局的時候,最重要的是要適應海外市場的環(huán)境。

  一是必須合法合規(guī);

  二是要尊重彼此的習慣文化;

  三是供應鏈要抱團取暖。

  中國科學院院士孫世剛認為,需要在技術(shù)上持續(xù)發(fā)力。他表示,在碳達峰碳中和目標下,新能源汽車的發(fā)展速度會更快,對動力電池的需求和要求會越來越高。因此,特別需要產(chǎn)業(yè)界加強技術(shù)研究,不光要解決瓶頸“卡脖子”技術(shù)問題,還要從源頭上來實現(xiàn)超越。

  瑞浦蘭鈞能源股份有限公司營銷副總裁張小聰也認為,中國動力電池企業(yè)“走出去”要尤其重視核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)。此外,未來需要極限制造來降低成本,提高良品率;要加快電池回收利用,不能依賴礦山開采。


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