一個明顯的事實是，民營企業(yè)從稀土產(chǎn)業(yè)上游被趕往下游，或被關(guān)停，或被整合往下游分散，上游終將收歸國有。
采礦權(quán)證被削減四成
根據(jù)國土資源部新公布的稀土采礦權(quán)名單，采礦權(quán)證由原來的113張減少到67張，削減了41%。
國土資源部負責(zé)人在接受媒體采訪時表示，此次整合意在改變稀土開采多、小、散、亂局面，逐步建立以大型企業(yè)為主導(dǎo)的稀土開發(fā)格局，通過提高稀土行業(yè)集中度來保駕稀土產(chǎn)業(yè)安全。
稀土采礦權(quán)證的大幅削減，使得優(yōu)勢進一步集中在央企和地方國企手中。
根據(jù)采礦權(quán)名單，贛州88個稀土采礦權(quán)整合為現(xiàn)在的44個，四川的18個采礦權(quán)整合為現(xiàn)在的7個。
央企告別“無證”時代
這67張采礦權(quán)證的分布，體現(xiàn)了以地方國有企業(yè)和央企為主導(dǎo)的整合思路：中重稀土重省江西省擁有的45張采礦權(quán)證中，贛州稀土礦業(yè)有限公司獨攬43張。
北方內(nèi)蒙古自治區(qū)的一張采礦權(quán)證和歸屬國土資源部的一張采礦權(quán)證都歸包頭鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司所有，而包鋼集團是包鋼稀土的母公司。
廣東省3家上榜企業(yè)均為地方上市企業(yè)廣晟有色的控股公司。
福建省已明確以廈門鎢業(yè)為核心整合省內(nèi)稀土資源，這次5張采礦權(quán)證傾向于都“喂給”廈門鎢業(yè)。
值得關(guān)注的是，央企在此次采礦權(quán)證版圖重劃中，告別了以前的“無證”時代，獲得了珍貴的稀土上游采礦權(quán)。央企從上游真正介入了稀土整合。
中鋁和五礦在這次采礦權(quán)證版圖重劃中分得杯羹,旗下的控股公司各獲得一張廣西壯族自治區(qū)和湖南省的采礦權(quán)證。“從采礦權(quán)證的重新劃分可以看出，上游稀土礦的國有意圖很明顯，幾乎集中到了上市公司與國有企業(yè)手中，以央企和地方國企為整合龍頭。”江西省稀土協(xié)會副秘書長饒勇對本報記者說。
地方企業(yè)更強勢
從獲得的采礦權(quán)證歸屬情況來看，雖然江西贛州稀土礦業(yè)有限公司的采礦權(quán)證被壓縮了一半，但其與廈門鎢業(yè)、廣晟有色地方國有企業(yè)還是居于強勢地位。
對于資源分布分散的中重稀土來說，誰擁有了采礦權(quán)證，誰就有望成為南方稀土龍頭。
而中鋁五礦雖然在此次采礦權(quán)證重新分發(fā)中告別“無證”時代，各得一張，但遠比不上地方企業(yè)的強勢。
稀土協(xié)會副秘書長陳占恒對本報記者表示，央企拿到采礦權(quán)證，并不代表能在南方整合中居于龍頭地位，因為畢竟南方地方企業(yè)擁有采礦權(quán)已多年，推進整合布局也有時日。
從目前的整合情況來看，南方稀土整合極有可能是以地方企業(yè)為主導(dǎo)、央企參與的方式，地方企業(yè)控制礦源，央企在地方與地方合作或投資建立稀土分離廠，以地方龍頭企業(yè)為主的區(qū)域整合最為現(xiàn)實。
