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萬向集團(tuán)4.56億美元并購A123 不確定性增加

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:新產(chǎn)業(yè) 發(fā)布時(shí)間:2012-10-04 瀏覽:次
    中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:面對(duì)前景美好的電動(dòng)汽車市場(chǎng),萬向集團(tuán)還是決定放手一搏。
 
    8月16日,A123系統(tǒng)公司(A123 Systems Inc.)首席執(zhí)行官維歐(David Vieau)對(duì)外宣布,A123與萬向集團(tuán)已簽署最終協(xié)議,萬向集團(tuán)將于8月下旬向A123提供2500萬美元的初始信用額度。
 
    根據(jù)協(xié)議,萬向集團(tuán)計(jì)劃向A123最多提供4.65億美元的資金,成為A123公司最大的股東,控制A123公司80%的股份,并且掌管A123在美國(guó)底特律市的兩家電池工廠和位于密歇根州安阿伯市一家工程中心。
 
    萬向集團(tuán)總裁魯偉鼎表示,A123擁有行業(yè)領(lǐng)先的車輛電動(dòng)化和電網(wǎng)儲(chǔ)能技術(shù),以及強(qiáng)有力的制造和系統(tǒng)工程能力。
 
    投資A123也是萬向集團(tuán)擴(kuò)大美國(guó)車輛和清潔技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略投資的其中一步。
 
    “萬向集團(tuán)將在現(xiàn)有A 1 2 3的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展A123在中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)的開拓能力。”魯偉鼎說。
 
    不過,《新產(chǎn)業(yè)》注意到,面對(duì)陷入虧損泥潭的A123,萬向集團(tuán)的并購步驟非常謹(jǐn)慎。萬向集團(tuán)最初僅提供2500萬美元的初始授信額度,在滿足一定條件后,萬向集團(tuán)將再次提供5000萬美元的貸款。后期在滿足一定條件下,萬向集團(tuán)再次購買A123總計(jì)2億美元的優(yōu)先擔(dān)??赊D(zhuǎn)股票據(jù)。
 
    多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《新產(chǎn)業(yè)》表示,萬向集團(tuán)的并購舉動(dòng)之所以是分階段的,一方面是因?yàn)榭鐕?guó)并購必須得到雙方政府的同意,另一方面應(yīng)該也是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式。畢竟,萬向集團(tuán)不會(huì)愿意被A123拖入虧損的無底洞中。
 
    “而先期的7500萬美元還是一個(gè)借款和貸款行為。作為交換條件,A123必須要用某些資產(chǎn)作質(zhì)押。以A123目前的狀況來看,A123能質(zhì)押的東西很可能是其核心專利技術(shù)等,而這正是萬向集團(tuán)在發(fā)展動(dòng)力電池業(yè)務(wù)最缺乏的東西。”
 
    一家在美國(guó)上市的公司高層指出,萬向集團(tuán)此舉是否能真正獲得A123的核心技術(shù),以及A123公司能否借機(jī)咸魚翻身,目前均還是未知數(shù)。
 
    對(duì)此,萬向電動(dòng)汽車一位中層僅對(duì)《新產(chǎn)業(yè)》表示,收購A123是萬向集團(tuán)在操作,自己對(duì)公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面不方便發(fā)表任何言論。
 
    A123 困局
 
    其實(shí)萬向集團(tuán)看中A123,一方面源自于其技術(shù)實(shí)力,另一方面也是因?yàn)锳123年年虧損而極度缺錢。
 
    成立于2011年的A123,是美國(guó)納米磷酸鐵鋰電池和系統(tǒng)的先進(jìn)開發(fā)制造商,同時(shí)也是全球唯一一家從材料到系統(tǒng)的磷酸鐵鋰電池企業(yè),擁有磷酸鐵鋰等核心專利技術(shù)。
 
    2009年,根據(jù)奧巴馬政府一項(xiàng)“擴(kuò)大美國(guó)電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車專用電池生產(chǎn)”的計(jì)劃,美國(guó)能源部給A123撥款2.49億美元,讓A123成為美國(guó)鋰電行業(yè)一匹“黑馬”,快速超越老牌電池企業(yè),市值一度高達(dá)26億美元。
 
    A123 現(xiàn)有客戶不僅包括AES、BAE、戴姆勒和通用汽車等知名國(guó)際大廠,還擁有許多中國(guó)客戶。早在2009年,A123就與上汽成立合資公司;最近兩年還成為東方電氣、吉利等廠家的電池供應(yīng)商。
 
    然而在2011年底,A123發(fā)現(xiàn)給美國(guó)新能源跑車公司菲斯科提拱的電池中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并隨后對(duì)問題電池實(shí)施召回,導(dǎo)致了A123的資金困局。
 
    2011年,A123凈虧損高達(dá)2.58億美元,今年一季度和二季度分別又虧損了1.25億美元和8290萬美元。
 
    7月上旬,A123對(duì)公司投資者透露,按照公司的月度平均支出,目前其所持有的資金僅能維持公司運(yùn)營(yíng)5個(gè)月。
 
    萬向的布局
 
    相反,雖然萬向集團(tuán)在電動(dòng)汽車領(lǐng)域布局多年,但實(shí)際收獲幾乎可以忽略不計(jì)。甚至萬向電動(dòng)汽車內(nèi)部人士還傳出消息,因?yàn)殡妱?dòng)汽車業(yè)績(jī)慘淡,可能會(huì)放棄電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)。
 
    萬向電動(dòng)汽車公司一位內(nèi)部人士王軍(化名)透露,2007年萬向就開始賣電動(dòng)汽車,在2009年還就國(guó)家“十城千輛”項(xiàng)目專門成立了銷售部門開展業(yè)務(wù),但至今并未見有多大起色。
 
    《新產(chǎn)業(yè)》從萬向集團(tuán)的官方網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),萬向電動(dòng)汽車公司的動(dòng)力電池和電動(dòng)汽車僅在廣州和杭州有些試運(yùn)營(yíng)。原本杭州電動(dòng)出租車也是采用萬向電動(dòng)汽車公司的電池,后因2011年初的出租車自燃事件,全面更換成了中航鋰電的電池。
 
    王軍表示,萬向電動(dòng)汽車公司訂單主要來自國(guó)家電網(wǎng)的內(nèi)部用車采購訂單,而外部市場(chǎng)幾乎沒有啟動(dòng)。雖然萬向電動(dòng)汽車公司合作客戶有海馬汽車、鄭州日產(chǎn)和江陵汽車,但銷量有限,并且維護(hù)成本偏高。
 
   “即使買一輛車,也需要派一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)萬向來說,賣的越多,虧損越多。”王軍說。
 
    然而,萬向集團(tuán)在清潔能源布局還不僅限于萬向電動(dòng)汽車公司。
 
    2011年,萬向集團(tuán)還投資了美國(guó)最大的電動(dòng)校車及電動(dòng)商業(yè)卡車制造商史密斯電動(dòng)汽車公司,以及美國(guó)本土最大的高效太陽能電池制造商索尼瓦公司,而與美國(guó)電池公司Ener1的合資公司已經(jīng)開始運(yùn)行。
 
    所有跡象均表明,萬向集團(tuán)必須在電池技術(shù)成熟性和穩(wěn)定性上有所突破,才能真正盤活萬向集團(tuán)在清潔能源上的所有布局。而杭州出租車自燃事件也充分說明,萬向集團(tuán)的電池技術(shù)還有待改進(jìn)。 “我們?cè)鴮?duì)A123的電池和一些國(guó)產(chǎn)品牌做過測(cè)試,A123的電池在性能和質(zhì)量方面確實(shí)存在一定優(yōu)勢(shì)。”上海立凱亞以士能源科技公司總經(jīng)理?xiàng)钪莻ケ硎?,萬向集團(tuán)并購A123,除了可以提升自己的電池技術(shù)外,還可借助A123的客戶資源,將其電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)延伸進(jìn)入高端乘用車品牌。
 
    其實(shí),萬向集團(tuán)應(yīng)該已充分了解A123的技術(shù)水平,并確定A123能夠彌補(bǔ)自己在這方面的短板。
 
    因?yàn)?,A123在去年5月已成為美國(guó)史密斯電動(dòng)汽車公司的供應(yīng)商,相信這也是萬向集團(tuán)今天會(huì)去并購A123的原因之一。
 
    機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
 
   “ 萬向集團(tuán)此次并購還是存在虧損、管理和人才三個(gè)方面的挑戰(zhàn)。”一位跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高層對(duì)《新產(chǎn)業(yè)》表示,A123作為一家持續(xù)虧損的企業(yè),想要扭虧為盈并非易事。而新能源汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀決定了動(dòng)力電池的市場(chǎng)空間,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)短期難以盈利,仍需要長(zhǎng)時(shí)間投入。
 
    此外,并購也并非簡(jiǎn)單的將公司接手,接下來的整合過程,以及對(duì)國(guó)外公司的管理,都考驗(yàn)萬向集團(tuán)國(guó)際化的管理能力,以及是否擁有國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)。
 
   “外國(guó)公司具有不同的文化,在管理理念和模式上,都與國(guó)內(nèi)企業(yè)存在一些差異。”楊智偉說。
 
    比克電池董事長(zhǎng)李向前指出,按照A123每年虧損3億美元左右的速度,4.65億美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了問題。
 
   “以跨國(guó)收購案的歷史案例來看,只有20%的成功率。”上述高層還表示,很多公司都以為技術(shù)買過來就能用,但技術(shù)不像去買水果,關(guān)鍵在于留住人才,將技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
 
    正基于此,萬向集團(tuán)在收購A123的要素里,還是設(shè)立了很多條件。
 
    根據(jù)萬向集團(tuán)和A123的協(xié)議,7500萬美元與認(rèn)股權(quán)證有關(guān)的優(yōu)先擔(dān)保過渡貸款,是用A123系統(tǒng)公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保。A123除了要保證美國(guó)和中國(guó)政府的批準(zhǔn)外,還要保留研發(fā)和工程師團(tuán)隊(duì)。
 
    Fefer Petersen & Cie法律公司合伙人律師John Petersen表示,除非出現(xiàn)研發(fā)和工程師團(tuán)隊(duì)集體辭職的情況,A123公司很有可能在今后幾個(gè)月內(nèi)得到萬向集團(tuán)7500萬美元的過渡貸款,A123公司將獲得足夠的喘息空間,完成更全面的重組,而萬向集團(tuán)將獲得該公司的實(shí)際控制權(quán)。
 
   “幾千萬的虧損或者一兩個(gè)億的虧損,萬向集團(tuán)或許會(huì)投入,但絕不會(huì)持續(xù)投入到虧損的無底洞當(dāng)中。”李向前也表示,萬向集團(tuán)作為一家大企業(yè),應(yīng)該會(huì)很清醒地意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn),所以萬向集團(tuán)的最真實(shí)的目的是拿到A123技術(shù)。
 
    業(yè)內(nèi)分析人士指出,拿下A123,萬向集團(tuán)不僅可以獲得高端技術(shù),還可借助A123的國(guó)際公司知名度,提升萬向動(dòng)力電池的品牌形象,換取國(guó)家在政策上的支持和傾斜。
 
    “現(xiàn)在國(guó)家正準(zhǔn)備放寬新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),萬向集團(tuán)此時(shí)去申請(qǐng),應(yīng)該會(huì)更容易通過。”上述分析人士說。
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