現在德國基礎設施電力網絡有89%的網絡是用DSO的層次來安裝的，而且只有一小部分是TSO層次來管理的，結果我們可以得到非常高質量電能的供應。我正在工作的公司是歐洲地區(qū)質量的領先者，每年我們有大量的業(yè)務，甚至太陽不照耀的時候、沒有風的時候，我們還可以提供非常穩(wěn)定的服務。這張幻燈片告訴大家的我們公司發(fā)展的歷程，可以看到我們所做的工作有哪些范圍，目的就是要減少這種成本，所以今天電力的供應是像這樣的系統(tǒng)，有海上的來源，還有風力的來源，這些都是中等電壓的層次?，F在家庭房頂上用的定位光伏也是嵌入到這當中的，德國正在經歷一場革命，這主要是因為政治方面的推進，因為政治方面致力于更加清潔的文化，更加清潔能源的革命，所以政治方面的支持很重要，可以推進我們的行業(yè)的發(fā)展以及有創(chuàng)新的出現。這里有智能電網的出現、新的公共設施的技術等等，所以德國的目標是在2020年可再生能源在能源當中達到比較高的比例。
在歐洲地區(qū)75%的新增能量都是來自于歐盟國家地區(qū)，所以歐盟地區(qū)也是太陽能這個行業(yè)非常重要的推動因素和地區(qū)，所以可再生能源在德國地區(qū)就顯得更加有優(yōu)勢，因為我們認為這可以帶來一個完全綠色的產業(yè)。這些數據表明了我們國家一些裝機能力，意大利正在趕上來。
德國PV市場的情況，德國2020年的目標也正在推進越來越多PV的安裝，2011年達到了這樣一個數據，2020年之前我們還要繼續(xù)安裝23個GW的裝機容量，每年大概要裝3個GW的裝機容量。在德國非常清楚的一點是我們支持這種發(fā)展，現在上網電價盡管在減少，但是我們還是在支持的。在過去上網電價補貼政策對于整個行業(yè)的初級發(fā)展是起到非常重要的作用，尤其在當時各種各樣條件都不成熟的時候，需要外界的支持才能保證健康的成長。70%的PV都是跟DSO網絡連接在一起的，使用率并不是非常高，一年平均有兩個小時用光伏發(fā)電，所以這些方面還做的不夠，我們還需要更加全面、更加新的解決方案來支撐它的進一步增長。
過去裝機容量的增長主要是跟消費需求一致的，它有這種需求才會有行業(yè)的發(fā)展。我們在這種環(huán)境責任是什么呢?PV發(fā)電獲得了各種各樣的優(yōu)待，BSO有責任把這些PV的發(fā)電給連上來。DSO在做一些很多成本方面轉移的工作，DSO也是同意了上網電價補貼的政策，這種政策被保證要繼續(xù)執(zhí)行20年的時間，DSO運營商也在考慮如何進行更全面的管理。
網絡收費，我們收到配電運營商的費用每年可以達到180億歐元，所以這是很大的一筆錢，說明在德國現在確實已經有很多的業(yè)務在開始出現，已經把可再生能源放在第二市場當中了，但是傳統(tǒng)的戰(zhàn)略已經不完全合適。光伏發(fā)電有一些是分散式的結構，所以控制起來不是很容易。
那么如何處理這種情況呢?因為現在的網絡還是有一些物理的局限性，所以我們還是要用更好的技術工具來幫助我們實現這些戰(zhàn)略，但是如果往前看的話，我們還是要改變一些變壓器的設備，像使用一些電腦等等來幫助我們做這些工作，甚至冷卻的一些設備也需要進行更新，甚至有些網絡需要我們進行加固，這些工作做了之后才會具備匹配的能力。我們現在更關注的是一些基本大的觀點，我們的行動從以前集中式管理的模式，變成現在分散式管理的模式，所以將會轉向智能電網的一種概念，可以控制電壓，也可以更好的管理網絡，我們認為分散式的管理方式是必要的，因為他們可以增加存儲的能力和空間。新的開放式的平臺可以把各種各樣發(fā)電的來源融合起來，包括天然氣發(fā)電的情況可以融合起來，所以大的發(fā)電是非常重要的，我們還是關注如何管理可再生能源發(fā)電總的情況。
