中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：五年，可以讓一棵樹苗扎根沃土、枝繁葉茂；五年，亦能讓一個(gè)資本平臺(tái)從萌芽到參天，以遠(yuǎn)見與定力重塑一方產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
自2020年啟航，深圳市龍華資本投資有限公司（以下簡稱龍華資本）便以“長期主義”為信仰，堅(jiān)定護(hù)航區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，做好“戰(zhàn)略投資人”與“耐心資本”角色。它不僅是資金的提供者，更是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的陪伴者、關(guān)鍵技術(shù)的助推器和生態(tài)體系的構(gòu)建者。
煉金有術(shù)：精準(zhǔn)落子硬核科技
過去五年，龍華資本通過“引導(dǎo)基金+戰(zhàn)略直投+基金群協(xié)同”的組合拳，已成功培育并匯聚起一批代表前沿方向、破解關(guān)鍵難題的產(chǎn)業(yè)新勢力，構(gòu)成了一支覆蓋 “芯”“智”“空”“醫(yī)”“材”“氫”的“龍華產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)”。
這不僅是龍華資本“會(huì)投”的集中體現(xiàn)，也見證其背后系統(tǒng)化、集群化的投資布局。
在天使與種子階段，龍華資本堅(jiān)定貫徹國家“投早、投小、投硬科技”導(dǎo)向，以全市首支區(qū)級(jí)天使引導(dǎo)基金為抓手，構(gòu)建了覆蓋人工智能、智能終端、半導(dǎo)體、醫(yī)療器械、新能源等前沿領(lǐng)域的早期基金集群?，F(xiàn)已布局8支早期子基金，累計(jì)投資117家企業(yè)，精準(zhǔn)培育了微埃智能、仙庫科技、靈初智能、玻色量子、聚芯醫(yī)療、固芯能源等一批技術(shù)尖兵。該階段已為龍華帶來6.39億元返投，覆蓋49家轄區(qū)企業(yè)，并培育出黑晶光電、北芯生命等準(zhǔn)獨(dú)角獸。
在創(chuàng)新與成長階段，龍華資本通過區(qū)引導(dǎo)基金參投的13支子基金，構(gòu)建了總規(guī)模達(dá)超千億元的強(qiáng)大資本艦隊(duì)，截至目前累計(jì)投資項(xiàng)目近2700個(gè)，其中近60%集中于深圳市“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略導(dǎo)向鮮明。
當(dāng)前，龍華資本的產(chǎn)業(yè)投資已形成清晰的三大梯隊(duì)格局，系統(tǒng)性地筑牢了區(qū)域產(chǎn)業(yè)根基：第一梯隊(duì)（核心支柱）：軟件與信息服務(wù)（投資607家次，覆蓋基礎(chǔ)軟件至行業(yè)應(yīng)用全鏈條）、半導(dǎo)體與集成電路（投資293家次，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈超70%環(huán)節(jié)）、生物醫(yī)藥與健康（投資179家次，聚焦創(chuàng)新藥與高端器械）。第二梯隊(duì)（重點(diǎn)突破）：網(wǎng)絡(luò)與通信、高端裝備、新材料、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新能源（合計(jì)投資超180家/次），覆蓋各賽道關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三梯隊(duì)（未來布局）：數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、智能機(jī)器人等新興領(lǐng)域。
這套覆蓋企業(yè)全生命周期的組合拳，已累計(jì)培育上市公司192家上市企業(yè)、151家國家專精特新企業(yè)、87家隱形獨(dú)角獸企業(yè)。更直接為龍華培育了8家本地上市公司，轄區(qū)返投金額高達(dá)63.7億元，覆蓋超120家本地企業(yè)。
從 “國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程，到攻克半導(dǎo)體量測設(shè)備“卡脖子”難題的中科飛測以及致力于為異構(gòu)計(jì)算提供高性能GPU芯片的 沐曦集成；從戰(zhàn)略性導(dǎo)入頂尖臨床資源的首科醫(yī)谷，到重倉押注未來賽道的樂聚機(jī)器人；從引入商業(yè)航天龍頭天儀研究院，到投資大國重器核心供應(yīng)商鑫景特玻璃；再到在氫能、半導(dǎo)體設(shè)備等環(huán)節(jié)的補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈……龍華資本通過資本紐帶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的集聚與強(qiáng)化，真真切切、真金白銀地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)騰飛。
模式解碼：產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支撐
透視龍華資本投資成效的背后，是龍華區(qū)委、區(qū)政府全面落實(shí)國家省市相關(guān)工作要求，立足區(qū)域發(fā)展全局，對(duì)產(chǎn)業(yè)布局與扶持政策進(jìn)行的系統(tǒng)謀劃，以及產(chǎn)業(yè)部門提供的科學(xué)引導(dǎo)和國資管理部門的高效協(xié)同支持，作為區(qū)屬全資國有資本投資運(yùn)營公司的龍華資本緊扣目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)，通過政企同頻、產(chǎn)融互促，走出的一條符合市場規(guī)律、體現(xiàn)國資擔(dān)當(dāng)、具有本地特色的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作新路徑。
構(gòu)建“全周期基金叢林”，提供敢投的“彈藥”與“信心”。
龍華資本秉承“服務(wù)國家戰(zhàn)略、聚焦龍華核心、市場規(guī)范運(yùn)作”的定位，以龍華區(qū)引導(dǎo)基金、天使引導(dǎo)基金及國資基金三大母基金為核心，N支專項(xiàng)基金為延伸，組成“天使+種子階段基金”“創(chuàng)新+成長階段基金”“產(chǎn)業(yè)+并購階段基金”“主題基金”“S基金”等多維度、全周期基金，實(shí)現(xiàn)從概念驗(yàn)證到市場應(yīng)用的全周期覆蓋。同時(shí)，設(shè)立四類基金群：積極擁抱市場，與紅杉中國、美團(tuán)龍珠、前海母、中芯聚源、啟賦資本、梅花創(chuàng)投、復(fù)星創(chuàng)富、勤智資本、星河資本、合創(chuàng)資本、同創(chuàng)偉業(yè)、丹麓資本等頭部機(jī)構(gòu)組建市場化投資基金群；與深圳資本、深創(chuàng)投、市天使母、國信證券、深智城、中小擔(dān)、高新投等市屬國企緊密合作，建立市區(qū)兩級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資基金群；積極對(duì)接市外其他國有投資平臺(tái)，與中關(guān)村資本、亦莊國投、粵科集團(tuán)等建立聯(lián)動(dòng)投資基金群；打造自投自管單一LP基金，服務(wù)全區(qū)總體戰(zhàn)略。這一生態(tài)不僅提供資金，更彰顯其突破邊界、引導(dǎo)多元資本服務(wù)區(qū)域戰(zhàn)略的擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新“產(chǎn)投融服”一體化，鍛造善投的“骨架”與“生態(tài)”。
龍華資本深諳新時(shí)代的資本賦能遠(yuǎn)不止于給錢。它首創(chuàng)“國企牽頭+投貸聯(lián)動(dòng)+街道下沉”的賦能模式，打造品牌化路演活動(dòng)，將金融服務(wù)送到企業(yè)門口；創(chuàng)新推出“龍華資本貸”，銀行在龍華資本及子基金股權(quán)投資的基礎(chǔ)上，建立已投企業(yè)優(yōu)質(zhì)“白名單”構(gòu)建以投促貸合作機(jī)制，以債權(quán)形式為企業(yè)提供融資支持，為企業(yè)發(fā)展打造良好環(huán)境。通過投貸聯(lián)動(dòng)模式，將以輕資產(chǎn)為主的科創(chuàng)型企業(yè)的信貸審批通過率從平均不足50%大幅提升至90%以上，綜合融資成本從12%（民間借貸成本）顯著下降至4%以內(nèi)，精準(zhǔn)有效地解決小微企業(yè)融資難、融資貴困境，讓小微企業(yè)不再等“貸”。
同時(shí)，龍華資本還先行先試，全力打造了深圳市首個(gè)“雙招雙引” 黨群服務(wù)中心，將黨建引領(lǐng)、政策宣講、資本對(duì)接、人才服務(wù)融為一體，并與龍華區(qū)多個(gè)街道深度聯(lián)動(dòng)，通過陣地聯(lián)動(dòng)推動(dòng)招商與企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)落地，使其成為招商穩(wěn)商的核心樞紐。
這種“投資+金融+服務(wù)+黨建”的深度共融，極大地提升了投資成功率和企業(yè)成長速度，形成了“以投帶引、以服穩(wěn)商”的良性循環(huán)。
數(shù)字見證：耐心資本的實(shí)踐成效
五年的耕耘，龍華資本結(jié)出了沉甸甸的果實(shí)：
資金杠桿——通過市場化基金集群，撬動(dòng)社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)返投金額高達(dá)63.7億元。
產(chǎn)業(yè)培育——投資覆蓋超120家龍華企業(yè)，直接培育8家本地上市公司、151家國家級(jí)專精特新企業(yè)。
深化生態(tài)——圍繞“雙招雙引”黨群服務(wù)中心陣地累計(jì)舉辦各類賦能活動(dòng)超130場，服務(wù)企業(yè)超500家，覆蓋人才群眾超18000人次。
投出“國產(chǎn)GPU第一股”的一鳴驚人，是龍華資本深耕國家政策，持續(xù)布局“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)領(lǐng)域的一次“收獲”，在此過程中培育起了一個(gè)枝繁葉茂的“龍華產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)”，龍華資本用五年時(shí)間，生動(dòng)詮釋了“耐心資本”如何在時(shí)間的長河中淘洗出真金。這場實(shí)踐，是區(qū)域國有資本通過專業(yè)化判斷、市場化運(yùn)作、兼具戰(zhàn)略定力與社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最堅(jiān)定、最智慧的注腳。
五周年，是里程碑，更是新起點(diǎn)。站在新的歷史坐標(biāo)，已然鍛造出“敢投”魄力與“善投”智慧的龍華資本，必將繼續(xù)深潛產(chǎn)業(yè)深海，陪伴更多優(yōu)秀企業(yè)穿越周期、共創(chuàng)輝煌，為龍華乃至大灣區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展注入更加磅礴而持久的資本動(dòng)能。
