中國儲能網(wǎng)訊：長時儲能正從“可選”走向“必需”，成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基石。
▲左為海辰儲能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程；右為中國能源汽車傳播集團黨委書記、董事長、總編輯兼中國汽車報社社長、中國能源報總編輯謝戎彬。
在能源革命與數(shù)字革命深度融合的當(dāng)下，儲能行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向價值深耕的轉(zhuǎn)型。作為長時儲能領(lǐng)域的先行者，海辰儲能以“長期主義生態(tài)”為核心，通過技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)共建重塑產(chǎn)業(yè)格局。近日，在“2025海辰儲能生態(tài)日”期間，中國能源汽車傳播集團黨委書記、董事長、總編輯兼中國汽車報社社長、中國能源報總編輯謝戎彬與海辰儲能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁王鵬程進行了深度對話，從中可以觀察到儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略布局。
儲能行業(yè)迎來價值重構(gòu)時代
中國能源報：首先祝賀“2025海辰儲能生態(tài)日”成功舉辦。站在2025年末的節(jié)點，請您用幾個關(guān)鍵詞總結(jié)海辰儲能的2025年，并由此談?wù)劗?dāng)前全球儲能行業(yè)進入了怎樣的發(fā)展階段，海辰儲能在其中的定位是否有新的調(diào)整？
王鵬程：如果用幾個關(guān)鍵詞來總結(jié)2025年的海辰，我想是轉(zhuǎn)折、聚焦和長期。從行業(yè)層面看，全球儲能正處在一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)型節(jié)點：從過去的“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值深耕”。隨著新能源滲透率大幅提升，電力系統(tǒng)對儲能的要求已從短時功率支撐，延伸至跨晝夜、跨周期等長時間尺度下的能量調(diào)節(jié)與穩(wěn)定保障。因此，長時儲能正從“可選”走向“必需”，成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基石。
在這一趨勢下，海辰儲能明確將長時儲能作為核心戰(zhàn)略方向，圍繞4—8小時及更長時間的應(yīng)用場景，開展電芯、系統(tǒng)與解決方案的全面布局。我們的定位也已升級為——以長時儲能技術(shù)為牽引的全球儲能價值引領(lǐng)者。具體而言，海辰正加速成長為一家以“技術(shù)引領(lǐng)”“生態(tài)共建”“全球布局”為核心發(fā)展方向、值得信賴的全球儲能解決方案提供商。
這種轉(zhuǎn)折體現(xiàn)在三個維度：一是競爭焦點從單純的價格與規(guī)模，轉(zhuǎn)向?qū)﹂L時儲能技術(shù)、全生命周期降本以及場景化解決方案的追求；二是市場驅(qū)動力從政策補貼轉(zhuǎn)向真實的價值創(chuàng)造；三是行業(yè)角色從能源系統(tǒng)的“補充者”轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦碗娏ο到y(tǒng)的“穩(wěn)定器”。
2025年，海辰儲能率先完成從產(chǎn)品供應(yīng)商到生態(tài)構(gòu)建者的轉(zhuǎn)型，我們通過發(fā)布“135燈塔計劃”，系統(tǒng)性地布局長時儲能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
挖掘長時儲能全生命周期價值
中國能源報：今年以來，國內(nèi)對4小時以上長時儲能需求增長顯著，但市場供給仍以2小時通用方案為主。作為業(yè)內(nèi)率先推出千安時專用電池的企業(yè)，海辰儲能此次推出的8小時長時儲能專用電池及系統(tǒng)，將如何從全生命周期經(jīng)濟性上，為項目投資方創(chuàng)造更高價值？
王鵬程：當(dāng)前供需錯配的根源，在于傳統(tǒng)2小時方案多由短時電芯簡單堆疊，難以在長時場景中實現(xiàn)全生命周期的經(jīng)濟性。海辰儲能推出的原生8小時長時儲能專用電池及系統(tǒng)，正是為解決這一痛點而生。
我們通過“長時原生”設(shè)計，在電芯層面實現(xiàn)更高循環(huán)壽命，如超萬次，更優(yōu)能效與更低衰減，在系統(tǒng)層面采用極簡集成與智能運維，顯著降低度電成本。這使得在新能源配儲、獨立共享儲能等場景中，投資方能夠獲得更長的服役周期與更穩(wěn)定的收益回報。長時儲能不再只是配置要求，而是真正具備全生命周期價值的高效資產(chǎn)。
中國能源報：數(shù)據(jù)中心儲能正從“應(yīng)用場景”升級為行業(yè)增長的一個“核心引擎”。人工智能數(shù)據(jù)中心（AIDC）將對儲能產(chǎn)業(yè)帶來哪些結(jié)構(gòu)性變化，海辰儲能將如何抓住這一機遇？
王鵬程：在AIDC場景中，儲能不再只是被動的備用電源，而是需要成為能夠主動參與能源調(diào)度、保障算力連續(xù)運行的核心能源單元。這對系統(tǒng)的可靠性、壽命以及在不同時間尺度下的穩(wěn)定表現(xiàn)，提出了前所未有的要求。
AIDC正在推動儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化：一是從“功率型”需求向“能量型”需求轉(zhuǎn)變，單數(shù)據(jù)中心儲能配置規(guī)模將從兆瓦級向100兆瓦級躍升；二是從“備用功能”向“主用功能”擴展，儲能需參與日常調(diào)峰填谷；三是從“單一安全”向“綜合價值”升級，要求儲能同時保障算力安全、能源安全和經(jīng)濟效益。
我們認為，長時儲能是AIDC全天候穩(wěn)定運行的重要底座。通過鋰鈉協(xié)同實現(xiàn)“長時保障+短時響應(yīng)”的系統(tǒng)配置，把長時能力轉(zhuǎn)化為算力場景下的運營價值。這也使得AIDC推動儲能產(chǎn)業(yè)從價格競爭，轉(zhuǎn)向?qū)Ω咝阅?、高可靠、高系統(tǒng)集成能力的價值競爭。
生態(tài)共創(chuàng)引領(lǐng)儲能產(chǎn)業(yè)未來
中國能源報：展望未來3—5年，海辰的核心戰(zhàn)略將聚焦于哪些重點方向？如果請您對產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴和整個行業(yè)分享一句寄語，會是什么？
王鵬程：未來3—5年，海辰將堅持“一個核心、兩個基石”的戰(zhàn)略框架。一個核心是專注儲能賽道，持續(xù)引領(lǐng)長時儲能技術(shù)，鞏固在千安時級電芯及系統(tǒng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先優(yōu)勢。兩個基石：一是持續(xù)以“技術(shù)創(chuàng)新”驅(qū)動產(chǎn)品迭代和成本下降；二是深化“全球本地化”運營，在歐洲、北美、中東等地建立本地化服務(wù)體系，實現(xiàn)“研發(fā)全球化、制造區(qū)域化、服務(wù)本地化”。
在生態(tài)建設(shè)方面，我們將通過三大行動推進“135燈塔計劃”：一是綠色智算行動，助力百座智算中心實現(xiàn)“近零碳”運營；二是全面儲能行動，落地“源網(wǎng)荷”千個長時儲能項目，織密能源安全網(wǎng)；三是綠電樞紐行動，參與構(gòu)建10個千萬千瓦級新能源基地，支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)。到2030年，攜手生態(tài)伙伴，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，讓“燈塔之光”照亮千行百業(yè)。按照基準(zhǔn)情景測算，5年后將累計減少4.37億噸二氧化碳排放，為全球碳中和目標(biāo)貢獻中國方案。
我們相信，當(dāng)儲能從“看天吃飯”走向“全天候可靠”，當(dāng)綠電從“補充能源”變?yōu)椤爸髁δ茉础保祟悓⒂瓉硪粋€更清潔、更智能、更可持續(xù)的能源新世界。我想對生態(tài)伙伴們說，長時儲能是能源變革的關(guān)鍵基石。面對AI+新生態(tài)、能源轉(zhuǎn)型新未來，海辰儲能愿與所有生態(tài)伙伴一道，秉持長期主義，以技術(shù)創(chuàng)新共同推動綠電普及，最終讓綠色能源的福祉，惠及全人類。
