中國儲能網(wǎng)訊：近日，國家電網(wǎng)有限公司印發(fā)了《關(guān)于深化推進(jìn)“人工智能+”專項行動的意見》，為公司系統(tǒng)全面推進(jìn)人工智能與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合規(guī)劃了路徑。國網(wǎng)山東省電力公司始終將人工智能規(guī)?；瘧?yīng)用作為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手，堅持應(yīng)用導(dǎo)向、價值創(chuàng)造，在公司總部的統(tǒng)籌部署下，先行先試、系統(tǒng)推進(jìn)，已在多個領(lǐng)域取得了階段性成效，為全面落實《意見》要求打下了基礎(chǔ)。
筑牢堅實底座，為規(guī)?；瘧?yīng)用提供核心支撐
《意見》強(qiáng)調(diào)要夯實數(shù)據(jù)、算力、模型、平臺等基礎(chǔ)底座能力，打造企業(yè)級一體化智能中樞。國網(wǎng)山東電力緊扣這一要求，持續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵要素戰(zhàn)略投入與系統(tǒng)性布局。
在算力方面，國網(wǎng)山東電力高標(biāo)準(zhǔn)建成投運省級智算中心。該中心算力規(guī)模達(dá)51萬核120拍字節(jié)，獲國家A級、金級綠色數(shù)據(jù)中心認(rèn)證，為模型訓(xùn)練與部署提供了強(qiáng)大、綠色的算力保障。在數(shù)據(jù)方面，建成省級樣本中心，可自動化采集各專業(yè)樣本數(shù)據(jù)超870萬份，形成覆蓋設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)行為、營銷服務(wù)的全要素樣本庫，助力企業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)。在模型與平臺方面，完成光明電力大模型本地化部署，積極引入開源模型，實現(xiàn)與小模型統(tǒng)一管理，打造的人工智能平臺承載設(shè)備狀態(tài)評估智能體、供電所智能助手等30余項應(yīng)用場景，月均調(diào)用1.2億次。
聚焦核心業(yè)務(wù)，驅(qū)動生產(chǎn)與管理模式深度變革
《意見》系統(tǒng)提出了規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)運行、設(shè)備管理、客戶服務(wù)等八大重點領(lǐng)域的應(yīng)用場景。國網(wǎng)山東電力堅持以場景為牽引，推動人工智能從單點嵌入向全譜系滲透轉(zhuǎn)變。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，國網(wǎng)山東電力應(yīng)用多模態(tài)大模型與數(shù)字孿生技術(shù)，實現(xiàn)換流變壓器、斷路器等設(shè)備13類隱患的主動預(yù)警，將特高壓設(shè)備狀態(tài)評估時間從1周縮短至15分鐘；構(gòu)建源荷預(yù)測“教師+學(xué)生”人工智能預(yù)測系統(tǒng)，在迎峰度夏、度冬期間出現(xiàn)的極端天氣中，將全省負(fù)荷預(yù)測偏差平均減少404萬千瓦。在客戶服務(wù)領(lǐng)域，打造基于語義大模型的供電所智能助手，實現(xiàn)語音交互辦理業(yè)務(wù)；創(chuàng)新分布式光伏發(fā)電設(shè)備全生命周期智能管控，將并網(wǎng)方案編審時間由30分鐘壓降至5分鐘，使分布式光伏發(fā)電出力預(yù)測精度達(dá)到集中式場站預(yù)測水平。在經(jīng)營管理領(lǐng)域，開發(fā)配網(wǎng)診斷智能分析應(yīng)用，實現(xiàn)“N-1”智能計算等5項指標(biāo)的智能分析，提升診斷效率60%以上；鼓勵一線員工圍繞辦公需求自主搭建數(shù)字化小工具2400余項，實現(xiàn)任務(wù)調(diào)度、數(shù)據(jù)查詢等功能的便捷操作，月均減少重復(fù)操作超120萬次。
創(chuàng)新機(jī)制模式，激發(fā)全員共創(chuàng)活力與內(nèi)生動力
《意見》將強(qiáng)化機(jī)制人才建設(shè)作為保障“人工智能+”行動行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。國網(wǎng)山東電力形成了上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同、全員參與的推進(jìn)模式。
在專業(yè)協(xié)同上，國網(wǎng)山東電力建立業(yè)務(wù)主導(dǎo)、技術(shù)支撐、基層共創(chuàng)的柔性團(tuán)隊，組建跨專業(yè)聯(lián)合攻堅小組，常態(tài)化推進(jìn)人工智能技術(shù)預(yù)研驗證，打破壁壘、協(xié)同作戰(zhàn)；在技術(shù)普惠上，實施數(shù)智春風(fēng)專項行動，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能應(yīng)用，開展面對面技術(shù)指導(dǎo)，覆蓋人員超4萬人，推動全員對人工智能技術(shù)從被動接受向主動善用轉(zhuǎn)變；在基層創(chuàng)新上，打造開放平臺，支撐員工自主搭建實用數(shù)字化工具，培養(yǎng)300余名一線“創(chuàng)新達(dá)人”，并通過眾創(chuàng)光明社區(qū)促進(jìn)成果共享；在生態(tài)合作上，依托公司多模態(tài)具身智能實驗室及人工智能實驗室，與中國信通院等科研院所協(xié)同攻關(guān)，主導(dǎo)參與多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
國網(wǎng)山東電力嚴(yán)格對照《意見》中兩年夯基礎(chǔ)、三年促提升的要求，錨定2027年階段性目標(biāo)和2030年遠(yuǎn)景目標(biāo)，以“三個全力”推動“人工智能+”專項行動走深走實。
一是全力夯實智能底座，動態(tài)擴(kuò)充算力規(guī)模，優(yōu)化算力調(diào)度策略；加快推動省級樣本數(shù)據(jù)的全量歸集、高質(zhì)量標(biāo)注與知識化封裝，為光明電力大模型的持續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
二是全力攻堅場景賦能，圍繞《意見》部署的八大重點領(lǐng)域及企業(yè)實際，計劃在未來兩年內(nèi)系統(tǒng)性推進(jìn)涵蓋電網(wǎng)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)等方向的200項核心場景建設(shè)，力爭在整站、整線、整區(qū)域乃至整業(yè)務(wù)鏈的綜合性、示范性應(yīng)用上取得突破，打造一批具有全國影響力的“山東樣板”。
三是全力優(yōu)化機(jī)制生態(tài)，持續(xù)深化數(shù)智春風(fēng)專項行動內(nèi)涵，打造技術(shù)賦能與文化培育的長期品牌；加快建立覆蓋領(lǐng)軍人才、精英團(tuán)隊、骨干員工的多層次人工智能人才梯隊，推動將人工智能技術(shù)應(yīng)用納入各條線人員必備技能；進(jìn)一步完善以價值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的激勵評估機(jī)制和容錯試錯機(jī)制，構(gòu)建更加開放、包容、協(xié)同的創(chuàng)新體系。
