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美國德州如何制定售電準入機制?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:能源圈 發(fā)布時間:2015-07-06 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:德克薩斯電力改革伊始,售電側(cè)的準入機制就備受爭論。經(jīng)過近20年的發(fā)展和完善,由德州公共事業(yè)管理局(PUCT)牽頭制定和修改的售電側(cè)市場規(guī)則已經(jīng)獲得大多數(shù)市場參與者和政策制定者的認同。

德克薩斯電力改革伊始,售電側(cè)的準入機制就備受爭論。經(jīng)過近20年的發(fā)展和完善,由德州公共事業(yè)管理局(PUCT)牽頭制定和修改的售電側(cè)市場規(guī)則已經(jīng)獲得大多數(shù)市場參與者和政策制定者的認同。

在設(shè)計準入機制時,德州主要有三個目標:鼓勵市場參與、保證公平、減少市場波動風(fēng)險。

鼓勵參與

在德州售電準入的要求中,很多門檻都設(shè)置了多選項,靈活機制。只有在競爭性較強的售電市場中才能發(fā)揮市場效率,理順電價機制,優(yōu)化資源配置。例如,在售電主體登記注冊時,不同售電公司可以申請三種不同的牌照,包括:

1)指定售電區(qū)域(全德州或部分地區(qū))的競爭性售電公司。此類公司是最常見的售電公司,需要滿足最全面的財務(wù)、技術(shù)與管理要求。

2)指定客戶的售電公司。此類公司通常只為某些特定的大型工商企業(yè)服務(wù),每名客戶的用電規(guī)模大于一兆瓦,需要客戶認可文件和基本技術(shù)管理要求,不需要滿足大多數(shù)財務(wù)要求。

3)指定客戶的分布式電源代理售電公司。此類公司經(jīng)營范圍僅限于將指定客戶的分布式電源產(chǎn)電經(jīng)過市場參與最終售回本客戶。只需要滿足基本的注冊要求與分布式電源并網(wǎng)許可。在我國電改過程中,可以參照此類要求,分等級、分步驟地放開,鼓勵培育不同的售電主體,對購電方提供多種選擇。

保證公平

在售電側(cè)放開過程中,原有的輸配售環(huán)節(jié)利益主體之間的關(guān)系必然發(fā)生根本改變。如何保證各售電公司能夠獲得公平有效的信息,售電企業(yè)與原有電力企業(yè)(發(fā)電、輸配售電網(wǎng)公司)理清關(guān)系,是一個非常復(fù)雜的問題。在德州售電側(cè)市場規(guī)則中,專門設(shè)置了一節(jié),名為“解除捆綁與市場力”,其中要求原有電力企業(yè)必須將運營范圍拆分,定性為發(fā)電、輸配電、售電公司。與中國電改思想類似,發(fā)電售電側(cè)允許競爭,輸配電完全管制。第O節(jié)規(guī)定,競爭側(cè)與輸配電公司可以由同一財團控股,但其經(jīng)營活動必須獨立,稱為“解除捆綁”。解除捆綁的計劃由原相關(guān)公司提出,可以是原公司剝離資產(chǎn),新成立公司注入資產(chǎn)等。在第25章第K節(jié)中,詳細規(guī)定了同一集團下不同附屬公司之間的關(guān)系,包括非競爭性輸配電企業(yè)禁止與競爭性售電公司共享辦公地點、IT設(shè)備、數(shù)據(jù)、人員等等。這樣要求的目的在于防止輸配電公司對不同的售電主體產(chǎn)生偏袒,串通等不正當競爭行為,也防止了可能會產(chǎn)生的電價異常,市場波動。在我國電改初期,由于國情的關(guān)系,可能無法完全解除捆綁,不過在制度設(shè)計時應(yīng)該充分考慮市場競爭的公平性。另外,在德州售電側(cè)規(guī)則中,專門要求所有輸配電公司必須對電表(智能電表)數(shù)據(jù)進行實時通信發(fā)布,發(fā)布對象包括ISO,用戶和售電方(REP)。這樣的要求也使得售電方與客戶能夠進行實時信息采集,達到市場的透明,有效。

減少市場波動風(fēng)險

德州售電準入規(guī)則對所有售電主體的財務(wù),管理和運營標準都有清晰表述。其中,對指定區(qū)域(包含全區(qū)域)的競爭性售電公司要求最為全面。此類售電公司(或其擔(dān)保人)必須滿足三條要求中的一種,即:

1)售電公司或其擔(dān)保人擁有較高的信用評級( 穆迪信用評級“Baa3” 及以上,標準普爾或惠譽評級 “BBB-” 及以上, 或 A.M. Best 評級 “BBB”及以上);

2)售電公司或其擔(dān)保人擁有有形凈值一億美元,負債比例不超過60%,且流動比率大于1;

3)售電公司必須擁有股東權(quán)益超過100萬美元,并且隨時保持擔(dān)保信用證明50萬美元。

在財務(wù)要求之外,售電公司還需要滿足多種管理和運營標準,包括主要管理人員需要擁有合計超過15年從業(yè)經(jīng)驗,至少一名高管擁有兩年以上百萬美元級能源資產(chǎn)風(fēng)險控制經(jīng)驗等。這樣的設(shè)計使得售電企業(yè)相對較為成熟,財務(wù)相對穩(wěn)健,并且有助于市場的平穩(wěn),健康發(fā)展。

售電側(cè)改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要兼顧各項改革目標,構(gòu)建完善的準入機制,為培育良好的競爭性售電市場做好鋪墊。

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