賽維2005年進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，2007年在美國(guó)上市，一夜之間彭曉峰成為中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的“首富”。那個(gè)時(shí)期，在幾多光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策扶持之下，新經(jīng)濟(jì)+資本市場(chǎng)，快速成就了一批舉世著名的中國(guó)光伏企業(yè)家，一時(shí)間，光伏行業(yè)也被稱為“印鈔機(jī)”?？膳碌氖?，部分光伏企業(yè)家真的把它當(dāng)成永遠(yuǎn)的“印鈔機(jī)”，進(jìn)入到最終連自己都無法控制的擴(kuò)容軌道之中。
“其興也勃焉，其亡也忽焉”，好像也是一夜之間的事，個(gè)別著名光伏企業(yè)已被推到死亡的邊緣。前不久，一家著名PE公司的老總問筆者：尚德與賽維誰會(huì)先死？當(dāng)時(shí)筆者還有猶豫：“賽維”的情況毋庸贅言，尚德還沒那么嚴(yán)重吧。時(shí)不過一周，尚德因反擔(dān)保被騙一事，連續(xù)三日股價(jià)跌幅超過10%，最低跌至0.81美元，再次被置于破產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自有經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，大廈將傾自有將傾的原因，這兩家的運(yùn)行軌跡蘊(yùn)含著個(gè)性也彰顯著產(chǎn)業(yè)的共性，在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)市值從高峰時(shí)的320億美金跌到今日20多億美金，必然演繹著產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的深厚共性。共性之一就是，短期市場(chǎng)提供了賺“快錢”的機(jī)會(huì)，卻養(yǎng)成了部分光伏企業(yè)家長(zhǎng)期賺“快錢”的思維，而這種思維一定是置他們于破產(chǎn)邊緣的重要原因之一。今天的光伏產(chǎn)業(yè)不再是掙“快錢”的天堂。
其實(shí)，不單光伏產(chǎn)業(yè)不再是掙“快錢”的天堂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整周期的中國(guó)社會(huì)又何嘗不是如此呢。改革開放以來，過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯，甚至倒退帶來的是報(bào)復(fù)性的增長(zhǎng)過程。一夜之間，做股票的暴富了，買房子的發(fā)財(cái)了，年輕人說未來的事業(yè)是“上市”，企業(yè)塑造成功人士形象的廣告也不忘了說要“上市”。不斷出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)形式提供的可能，和社會(huì)不斷崇尚掙“快錢”宣傳的同時(shí)，整個(gè)民族都患上了一夜暴富、一夜成名的饑渴癥和不平衡心理，貽害著我們的產(chǎn)業(yè)，貽害著我們的國(guó)家。
從光伏產(chǎn)業(yè)到國(guó)民觀念到了應(yīng)當(dāng)改變的時(shí)候。如果中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡還不足以說明問題的話，2008年的美國(guó)次債危機(jī)，今日的歐債危機(jī)，盲目追求資本放大效應(yīng)的惡果足以使我們的民族警覺。近日，筆者讀到一篇深入分析德國(guó)經(jīng)濟(jì)的文章，討論在歐債危機(jī)影響下唯有德國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，甚至可以號(hào)令歐洲的原因：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與其說摧毀了德國(guó)經(jīng)濟(jì)，還不如說它促進(jìn)了德國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展……經(jīng)濟(jì)危機(jī)在殘酷打擊盎格魯-撒克遜增長(zhǎng)模式（以金融和地產(chǎn)泡沫為基礎(chǔ)）的同時(shí)，成就了德國(guó)增長(zhǎng)模式（重視合作、長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和依靠制造業(yè)）……最大短期利潤(rùn)不是他們的追求，他們的目標(biāo)是確保把公司交給下一代后，公司前進(jìn)的方向不發(fā)生變化。”
在光伏產(chǎn)業(yè)，掙“快錢”的時(shí)代結(jié)束了。在其他產(chǎn)業(yè)，隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷涌動(dòng)，掙“快錢”的機(jī)會(huì)還會(huì)再現(xiàn)，不希望在那個(gè)“機(jī)會(huì)”之后再聽祥林嫂講新的故事。
