如今，光伏和風電都處于行業(yè)的階段性低谷之中，能否重現(xiàn)往昔的輝煌，將取決于增量市場能否啟動。
需求疲軟凸顯產能過剩
光伏和風電的產能過剩除了大量的非市場因素外，2005年以來旺盛的下游需求是刺激行業(yè)產能劇增的重要原因。而如今，隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的惡化和前期發(fā)展經(jīng)驗的積累，光伏和風電行業(yè)原本的下游需求都從2011年開始急踩剎車。
2011年和2012年，我國光伏產能已經(jīng)達到35GW和40GW，占全球總產能的六成以上。而2011年全球光伏發(fā)電新增裝機容量不到28GW，同時未來三年內，國內光伏發(fā)電新增裝機容量每年約為3GW至5GW，可見光伏行業(yè)的產能過剩已十分嚴重。
而風電的故事與光伏行業(yè)類似。由于我國的風電基地大多規(guī)劃于東北、華北、西北地區(qū)，遠離了用電負荷較高的地區(qū)，加上風電隨機性強，當?shù)仉娋W(wǎng)結構薄弱等因素，導致風電并網(wǎng)困難，部分地區(qū)出現(xiàn)嚴重的棄風現(xiàn)象。
目前國內風電整機行業(yè)產能約在30GW至35GW，而2011年全國風電新增裝機容量僅為16GW，因此風電整機產能過剩率在50%以上;而從零部件角度看，鑄件過剩100%以上，齒輪箱過剩100%以上，葉片過剩30%以上。
產業(yè)現(xiàn)狀決定突破方向
我國的風電和光伏行業(yè)走的是兩條完全不同的道路，最為明顯的特征是風電行業(yè)的市場重心在國內，而光伏行業(yè)的市場在境外。在目前的困難條件下，風電企業(yè)看到的是以往沒有重視的海外市場和海上風電項目，而光伏企業(yè)則將希望寄托于國內市場。
在行業(yè)起步初期，得益于產業(yè)配套政策的及時出臺，風電企業(yè)在國內市場迅速壯大起來。截至2012年上半年，風電行業(yè)內的龍頭上市公司華銳風電、金風科技的海外市場銷售額僅占其營收總額的9.1%和12.6%。
而光伏行業(yè)的情況則恰恰相反，以無錫尚德為代表的光伏企業(yè)從一開始就具有極強的國際視野。截至2011年，全國光伏企業(yè)生產的光伏產品有九成左右出口到國外。
但風電行業(yè)在開發(fā)新市場空間時似乎困難重重。由于海外風電市場有較高的認證準入門檻，因此很多風電設備商難以進入海外市場。同時，美國商務部對原產于中國的應用級風電塔作出反傾銷初裁決定，貿易保護主義也阻礙了風電企業(yè)開拓海外市場。另外，國內海上風電項目尚未大規(guī)模啟動，也在一定程度上減弱了風電行業(yè)開拓新市場的力量。
