“四年前我們進(jìn)入光伏行業(yè)的時(shí)候，都覺得肯定會(huì)可以大賺一筆。好日子沒過幾年，價(jià)格就開始狂跌，市場也突然收緊，現(xiàn)在我們公司還在硬撐著，但是周邊很多同類企業(yè)已經(jīng)關(guān)門大吉了。”江蘇一家光伏企業(yè)的負(fù)責(zé)人無奈地表示。據(jù)他介紹，他們這種中小型企業(yè)主攻海外市場，歐美的雙反大棒打擊最嚴(yán)重的就是他們。另外，由于政府補(bǔ)貼并沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋，他們只能靠停產(chǎn)、減產(chǎn)度過低潮期。
對于中國光伏的現(xiàn)狀，中國資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專委會(huì)秘書長李俊峰用了“棄兒”一詞形容，“光伏業(yè)紅火時(shí)，全世界都把他當(dāng)成寵兒。投資界、政府、產(chǎn)業(yè)界沒一個(gè)不為其叫好”。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)一個(gè)光伏組件4美元/瓦，一個(gè)系統(tǒng)7-10美元/瓦。而現(xiàn)在，一個(gè)組件不到1美元/瓦，一個(gè)系統(tǒng)不到1.5美元/瓦。“現(xiàn)在的光伏就像個(gè)棄兒，甚至比棄兒都不如，媒體批評他，金融唾棄他。”李俊峰如是說。
但實(shí)際上，外部市場緊縮才是光伏企業(yè)最大的壓力。美國雙反終裁，要求向中國光伏企業(yè)征收23%-249.46%不等的關(guān)稅，歐盟和印度雙反又緊隨而來。據(jù)了解，中國光伏的海外市場總占比將近90%，近一半是在歐洲，所以歐盟對中國光伏企業(yè)的雙反對中國影響將更大。
對此，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長Reinhold Buttgereit昨日向記者表示，貿(mào)易摩擦是鷸蚌相爭漁翁得利，“對光伏實(shí)施雙反，其他諸如火電、風(fēng)電等行業(yè)將會(huì)得到益處。”因此，他期待能盡快得出結(jié)果。然而，雙反的惡劣影響目前已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)王勃華介紹說，今年國內(nèi)光伏設(shè)備的訂單預(yù)計(jì)減少80%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球的下降幅度。
光伏企業(yè)的困境還不止這些，“企業(yè)造血能力不斷惡化，賬款回收周期增長，現(xiàn)金流吃緊，恐面臨現(xiàn)金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。”王勃華進(jìn)一步介紹說。他還以電池組件企業(yè)為例解釋稱，目前在美上市的十家光伏企業(yè)負(fù)債高達(dá)175億美元，平均負(fù)債率約70%，高者甚至接近90%。
面對光伏企業(yè)海外受挫，近來政府開始出手相救，不僅頻頻發(fā)布利好政策，還在大力度推進(jìn)分布式發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)和金太陽示范工程。但是王勃華同時(shí)指出，擴(kuò)大國內(nèi)光伏市場需求，同樣需要理性規(guī)劃，“規(guī)范市場需要同步進(jìn)行，落后的光伏企業(yè)絕不能死灰復(fù)燃”。據(jù)其預(yù)測，2013年至2014年，部分不具競爭力的光伏企業(yè)將被自然淘汰。
