中國儲能網(wǎng)訊：近日，一張中國移動某省公司“TDS關(guān)停方案”的PPT在坊間流傳，PPT中展示了該省公司計劃在2016年逐步關(guān)停日均流量小于300M的TDS基站，這原本是極為正常的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，但經(jīng)過媒體的連續(xù)放大，最終形成了“TDS網(wǎng)絡(luò)2000億元投資‘打了水漂’，造成國有資產(chǎn)重大流失”，這樣一個極其具有震撼與殺傷力的結(jié)論。
關(guān)停：產(chǎn)品生命周期中的正常節(jié)點
眾所周知，任何公用基礎(chǔ)設(shè)施，都有其各自的生命周期。它們或者是因為太過老舊，從而被更換；或者是因為技術(shù)跟不上時代發(fā)展的需要，被更換。移動通信基站作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，同樣如此。需要指出的是，作為持續(xù)爆炸性發(fā)展的ICT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，移動通信基站的壽命，更多受制于技術(shù)生命周期，而非自然老化的生命周期，否則其將無力為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供必要保障。
正因為產(chǎn)業(yè)處在加速發(fā)展的航道中，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施壽命的長度也在加速縮短。在全球范圍內(nèi)，從2G轉(zhuǎn)向3G，大約耗費了10年的時間，而從3G到4G，則縮短為5年時間，而5年的時間長度，恰好是中國移動從大力發(fā)展3G向大力發(fā)展4G的時間。值得注意的是，在全球運營商4G尚有發(fā)展余量的背景下，5G即將上馬。預(yù)計2020年左右，在全球范圍內(nèi)將有一批運營商開展5G商用，屆時，網(wǎng)絡(luò)更新速度將進一步縮短。
因此，在中國移動大規(guī)模發(fā)展3G的5年后，關(guān)閉少量基站是屬于正常的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行為。而在當(dāng)前去除落后產(chǎn)能政策之下，運營商適度關(guān)閉使用率幾乎為零的基站，也是落實政策的體現(xiàn)。
投資：大部分具有可延續(xù)性與可復(fù)用性
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，TDS基站終有一天會面臨大面積關(guān)停的狀況，并且中國移動4G的快速發(fā)展，也在加速縮短TDS基站的生命周期。但這并不意味著前幾年TDS基站的投資需要從財務(wù)的角度被完全清空，恰恰相反，其中大部分投資是可以延續(xù)或可重復(fù)使用的。
首先是站址資源，包括信號發(fā)射塔在內(nèi)。相較2G時代中國移動的GSM網(wǎng)絡(luò)，3G時代的TDS網(wǎng)絡(luò)頻率更高，這意味著信號衰減較快，需要建設(shè)更多的基站以增強信號覆蓋強度。為此中國移動較2G時代新建了數(shù)十萬個基站，所獲得的站址資源、信號發(fā)射塔等，對于之后依然以高頻率為主的4G網(wǎng)絡(luò)是可以重復(fù)利用的資源。
其次是設(shè)備資源。在中國移動3G基站建設(shè)的后期，所采購的基站設(shè)備是能夠支持升級到4G的，這在本文開篇所說那張坊間流傳的PPT中，也有明確說明（可升級的不關(guān)停）。
最后是骨干網(wǎng)與城域網(wǎng)的資源。移動基站建設(shè)本質(zhì)上是光纖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為了建設(shè)TDS網(wǎng)絡(luò)，中國移動在全國范圍內(nèi)進行了大規(guī)模的光網(wǎng)建設(shè)，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)能夠在4G下繼續(xù)使用。并且，借助于干線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，中國移動已經(jīng)悄無聲息地成為國內(nèi)第三大有線寬帶運營商，2016年3月，中國移動首次公布寬帶數(shù)據(jù)，截至2月末，共有5793.1萬用戶，已經(jīng)非常接近排名第二聯(lián)通的7256.1萬。
賬本：不能只看簡單的數(shù)字
必須要承認，TDS的“上馬”是具有爭議的，畢竟當(dāng)時全球范圍內(nèi)已經(jīng)有WCDMA與CDMA2000兩套成熟的3G標準與3G產(chǎn)業(yè)鏈。而我國獨立自主建立TDS標準，并且通過中國移動發(fā)展了一條完整的TDS產(chǎn)業(yè)鏈，對此國內(nèi)不少人認為這是一種浪費，尤其是在TDS網(wǎng)絡(luò)無法提供滿意用戶體驗之時。而中國移動快速“上馬”TD-LTE，短時間內(nèi)停止發(fā)展TDS，更是為“浪費”提供了新的佐證。
或許算算直接的財務(wù)數(shù)字，TDS的發(fā)展并不劃算，但TDS等核高基的產(chǎn)業(yè)，向來不能只簡單地看財務(wù)數(shù)字。
首先要看的是產(chǎn)業(yè)數(shù)字。“中等收入陷阱”是進入21世紀以來我國一直警惕的，而傳統(tǒng)重復(fù)的低端產(chǎn)業(yè)，只能將我國帶入這個陷阱中，惟有產(chǎn)業(yè)升級才能跳出陷阱。TDS等核高基產(chǎn)業(yè)正是重要的抓手，它不僅在研發(fā)過程中直接促進了新技術(shù)、新產(chǎn)品的誕生，在產(chǎn)業(yè)大規(guī)模前行的同時，也帶動芯片、終端、通信設(shè)備和應(yīng)用廠商的發(fā)展，成為未來新經(jīng)濟發(fā)展的使能器。
其次要看的是政治影響。中國的國家體量過于龐大，從人類文明史上看，這樣龐大的國家是無法依賴于他國技術(shù)而存在，因為他國會對其充滿警惕，不會向其授權(quán)最優(yōu)技術(shù)。因此，自主尋求技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必須，哪怕在發(fā)展之初經(jīng)歷陣痛，也必須要發(fā)展。我國的TDS及之后的TD-LTE正是如此，自有技術(shù)版圖逐步擴大，核心產(chǎn)品逐步國產(chǎn)化（如海思芯片等），最終構(gòu)建大而強的產(chǎn)業(yè)全球地位。
