中國儲能網訊：2月14日，大唐集團全資子公司大唐河南發(fā)電有限公司（以下簡稱“大唐河南”）在北京產權交易所預披露其轉讓持有的大唐襄陽水電有限公司（以下簡稱“大唐襄陽”）51%股份的公告，此舉已獲大唐集團批準。
而就在一個星期前，大唐集團剛剛在北京產權交易所發(fā)布掛牌公告，將出售旗下沈陽華創(chuàng)風能有限公司（以下簡稱“華創(chuàng)風能”）82%的股權?！吨袊洜I報》記者梳理公開資料發(fā)現，除了上述風電、水電項目之外，大唐集團此前還曾經以1元的價格甩賣煤化工板塊的業(yè)務。
對于接連剝離非主業(yè)資產事宜，記者致電大唐集團方面采訪，但并未得到正面答復。
折戟風電？
華創(chuàng)風能于2011年被大唐集團納入麾下，而6年之后被掛牌轉讓。
公開資料顯示，2006年青島國電藍德環(huán)境工程有限公司與沈陽工業(yè)大學共同出資組建華創(chuàng)風能。2011年7月，大唐集團與華創(chuàng)風能公司在青島簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議。根據協(xié)議，大唐集團公司以70%股權控股華創(chuàng)風能公司。至此，華創(chuàng)風能公司正式納入大唐集團序列，成為后者在科技板塊收購的第一個制造企業(yè)。
隨后，大唐集團又進一步加大控股，直至股權占比達到82%。記者查閱工商資料顯示，華創(chuàng)風能目前股東僅有兩家，大唐集團持股82%，沈陽工業(yè)大學能源研究所持股18%。除此之外，華創(chuàng)風能還對外投資5家風能公司，分別是寧夏華創(chuàng)、萊州華創(chuàng)、通遼華創(chuàng)、青島華創(chuàng)以及內蒙古蒙德利風能，這些公司中除了內蒙古蒙德利風能占股40%之外，其他公司均達到控股，并且占股超過80%。
顯然，此次大唐集團在北京產權交易中心掛牌轉讓82%的股權，是其所持有的全部華創(chuàng)風能股權。
而且轉讓底價僅為2.57億元。
在業(yè)內人士看來，上述價格可謂是低價轉讓。記者注意到僅華創(chuàng)風能的注冊資本金就達到了1.1億元，加上上述5家對外投資公司的資本金已經遠超過此次轉讓底價。
那么，大唐集團為什么如此低價甩賣華創(chuàng)風電的控股權？記者查閱其經營數據了解到，2015年華創(chuàng)風能營業(yè)收入28.87億元，凈利潤961萬元，截至2016年11月30日，營業(yè)收入26.8億元，凈利潤虧損2.24億元?？傎Y產41億元，總負債高達48億元，所有者權益-6.81億元。這意味著目前華創(chuàng)風能已經資不抵債。
除此之外，記者了解到，自從大唐集團將華創(chuàng)風能納入麾下，雖然前者所有的風電項目均采取公開招標的方式獲得，但是華創(chuàng)風能卻總能優(yōu)勢凸顯，屢屢中標。例如2016年的大唐十三師紅星一牧場三塘湖風電場一期49.5MW項目風力發(fā)電機組及其附屬設備、大唐十三師紅星一牧場三塘湖風電場二期49.5MW項目風力發(fā)電機組及其附屬設備及大唐十三師紅星四場馬鬃山風電場46.5MW項目風力發(fā)電機組及其附屬設備，招標雖然有眾多有意向的企業(yè)，但是最終三個項目第一中標候選人皆為華創(chuàng)風能。
不過，即便是母公司鼎力相助，還是抵不過風電裝機市場收縮帶來的影響。據國家能源局公布的2016年風電并網運行情況，2016年，全國新增風電裝機1930萬千瓦，較2015年裝機量3297萬千瓦下降近14GW，市場增速放緩明顯。
另外，記者還注意到，在2015年12月23日，華創(chuàng)風能曾經在股權以及人事上做過一次大的調整。其中，在股權變更中，除了青島國電藍德環(huán)境工程有限公司退出之外，還有兩名自然人股東也退出了華創(chuàng)風能。這兩位自然人股東分別是趙炳勝與姚興佳。
記者查閱公開資料發(fā)現，姚興佳曾任沈陽工業(yè)大學風能研究所所長,而趙炳勝則是青島國電藍德環(huán)境工程有限公司創(chuàng)立者，兩者均屬于風電行業(yè)的專家。而且趙炳勝在2011年華創(chuàng)風能與大唐集團簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議之后，曾出任華創(chuàng)風能總經理。
可見華創(chuàng)風能的走弱，早已經在2015年底就已出現端倪。
三年連虧超百億元
在已經見諸報端的公開報道中，當年大唐集團重組華創(chuàng)風能是出于戰(zhàn)略考慮。大唐集團公司副總經理金耀華曾2011年在與華創(chuàng)風能簽約儀式上稱，將華創(chuàng)風能正式納入大唐序列，標志著中國大唐集團正式進軍風機制造產業(yè)，科技發(fā)展板塊實現重大突破，自主創(chuàng)新能力得到不斷增強。
同時，大唐山東公司黨組書記、總經理鄧賢東亦稱，作出進軍風機制造等電力上下游產業(yè)的重要戰(zhàn)略決策，是集團公司高瞻遠矚、統(tǒng)籌考慮、轉方式、調結構的重大跨越，具有深遠的現實意義。
然而，正是這作為大唐集團進軍風電制造業(yè)標志的華創(chuàng)電能在6年之后被掛牌甩賣。
除了在風電制造業(yè)布局之外，大唐集團還涉足水電、煤化工等多個非主業(yè)領域。但是，多數都沒有給其帶來豐厚的利潤。在繼大唐集團掛牌轉讓華創(chuàng)風能82%股權之后，在2月14日，大唐集團全資子公司大唐河南又在北京產權交易所預披露其轉讓持有的大唐襄陽51%股份的公告。
然而這一項目，卻被曝出立項近10年并未開工。不過記者查閱到，襄陽市環(huán)境保護局曾公示，大唐襄陽從2009年開始了新集水電站的前期施工準備，開展“三通一平”項目作為漢江新集水電站工程的輔助工程。可見大唐集團前期已經做了大量的投入。
另外，大唐集團曾經在轉型中押寶煤化工板塊。2009年，內蒙古大唐發(fā)電克什克騰煤制天然氣項目在拿到國家首個煤制天然氣示范項目路條后動工開建。被寄予厚望，一開始也被注入到上市公司平臺。
但是，煤化工不但沒有成為大唐集團轉型的跳板，反而成為其累贅。2014年，大唐煤化工虧損高達52億元，2015年虧損43億元。到2015年底，大唐在煤化工板塊，非募集資金投入累計約642億元，而其主營業(yè)務火力發(fā)電板塊累計投資金額才498億元。但在回報上，煤化工板塊近3年累計虧損超過116億元。
2016年7月，大唐發(fā)電公布了剝離煤化工板塊方案，包括多倫煤化工項目在內的大唐發(fā)電眾多煤化工資產，都將作價1元轉讓給大唐集團于當年4月成立的中新能化。
為了使得交割順利。大唐發(fā)電甚至承諾，煤化工資產交割后將豁免相關企業(yè)不超過100億元的委托貸款，在過渡期依舊由大唐發(fā)電負責運營管理。
在大唐集團全面剝離虧損的非主業(yè)資產背后，或許正如外界所述，“當初布局的時候，就是有問題的，只不過隨著時間流逝，這些弊端逐步暴露出來了而已”。
