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104家車企有銷量 新能源物流車市場仍需深開拓

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:電動汽車資源網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-02-06 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2017年,新能源物流車全年銷量14.85萬輛,共計104家車企的476款車型有銷量。然而,在這14.85萬輛中,卻可以窺探出很多市場機會。大致可以分析如下:

少數(shù)車企銷量偏少 部分企業(yè)發(fā)力可能性很大

在實際銷售數(shù)據(jù)中,銷量在百位數(shù)以下的竟然有35家,個位數(shù)卻占據(jù)19家,而大部分集中在十位數(shù)和千位數(shù),只有三家車企銷量上萬。由此可見,銷量被少部分人占有,絕大部分企業(yè)銷量偏少。

在這大部分銷量偏低的企業(yè)中,有幾個特征:

(1)很多在傳統(tǒng)車領(lǐng)域銷量較高的車企,在新能源領(lǐng)域發(fā)力卻很少。如微車市場中,五菱宏光、長安之星、東風小康、金杯等,銷量不高,部分為0。

(2)一些車企處于觀望期,最近一年多才發(fā)力,起步較晚。如開瑞新能源、華晨鑫源。

(3)像國企等,對車輛品質(zhì)要求非常高的,他們需要在市場上經(jīng)過一段很長的驗證,才大批量投放到市場上。如,江淮、解放等。

最近,工信部裝備司組織召開了節(jié)能與新能源商用車積分管理制度研討會,與會代表就節(jié)能與新能源商用車積分管理制度的研究思路、管理模式、研究內(nèi)容等進行了研究討論。假設(shè),這項政策落地實施,一些處于觀望或者未發(fā)力的傳統(tǒng)車企,也將會逐步進入到該領(lǐng)域。

區(qū)域城市差異性較大 可開拓的市場空間很大

從電動汽車資源網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),電動物流車在全國166個城市有銷量,且多集中在深圳、西安、成都、天津等一二線城市,三四線城市銷量依舊偏低。另一方面,電動物流車銷量多集中在東部沿海地區(qū)和中部較為發(fā)達地區(qū),而大部分中西部地區(qū)銷量偏少,甚至為0。

首先,像深圳、北京、上海等快遞物流業(yè)務(wù)量較高的大都市,運輸車輛需求遠遠未突破瓶頸。隨著政府出臺老舊柴油車的更換等政策的出臺,很多企業(yè)也加快了進入步伐。

比如深圳地區(qū),2017年一年就干了3.9萬,其中,大部分車型都是輕卡,而3噸以下的車型僅一萬多,市場空間依舊很大。陸象楨表示,“2020年三噸以下的輕型載貨物流車力爭實現(xiàn)50%以上的純電動化,達到3到4萬輛。”

又比如,北京發(fā)布了《北京市促進高排放老舊柴油貨運車淘汰方案》的通知,依托市場交易平臺,對報廢或轉(zhuǎn)出高排放老舊柴油貨運車的車主給予政府補助,促進高排放老舊柴油貨運車加快淘汰。隨后,劉強東就曾公開承諾,要在2018年春節(jié)前將北京市內(nèi)物流車輛100%替換為新能源物流車。由此可見,在政府的大力推動下,快遞物流企業(yè)更換步伐加快,未來一線城市市場依舊很大。

其次,二三四線城市市場拓展不夠,一是因為就近原則影響,大部分都是本地車企扎根,封閉性與保護性較強。如西安地區(qū),雖然較為開放,但絕大部分市場份額被通家和陜汽占有。又比如蕪湖市,奇瑞占有大量的市場份額。

最后,廣大農(nóng)村市場還處于萌芽階段,拓展空間會很大。目前,有部分企運營商已經(jīng)開始在試點,并且其運營效果很不錯。

出口市場正悄然掀起 走出國門才更廣闊

據(jù)了解,最近幾年,海外市場3年維持1萬輛左右的銷量規(guī)模,主要為以微型乘用車改裝的電動貨車。不過,仔細看最近的一些訊息,2017年的幾款電動物流車,主要為封閉式廂式貨車和重卡為主。如UPS訂制的電動廂式物流車、Workhorse Group研發(fā)的電動貨車N-Gen、租賃公司RyderChanje訂購的125輛全電動貨車、戴姆勒集團目前正在歐洲交付其首款全電動輕卡,以及特斯拉的電動重卡等。

目前,中國電動物流車產(chǎn)品正逐漸走向成熟,一些領(lǐng)軍企業(yè)除了深入布局國內(nèi)市場以外,已經(jīng)開始走向海外。比如,比亞迪與巴西郵政的純電動物流車T3合作,與美國UPS的合作。還比如,上汽大通與德國汽車租賃運營商的EV80合作。

伴隨著對外開放進一步加強,以及中國“一帶一路”方針的引導下,越來越多的企業(yè)將會走出國門。

電動物流車一成以上為私人購車

2017年,我國有將近4.69萬輛電動物流車為非營業(yè)車輛,所謂“非營業(yè)”車輛,指不以贏利為目的的通過道路運輸貨物的活動。何為“不以贏利為目的”,就是指并不希望從貨物運輸中賺錢。

比如,分文不取、只收取成本補償、接受政府指令承擔搶險救災物資運輸任務(wù)、用自己的貨車給客戶送貨等的運輸貨物的活動,都屬于“不以贏利為目的”的運輸貨物的活動。由此可見,“非營運”車輛基本上為私人老板用車與單位用車等。

現(xiàn)階段,新能源物流車銷售模式依然是走“集團客戶”為主,而私人客戶占比較小。但是,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,補貼退坡能有效地打破“地方保護主義”,讓整個市場從“政策導向”轉(zhuǎn)到“市場導向”,形成健康有序的發(fā)展氛圍。而在“市場導向”上,銷售模式上的轉(zhuǎn)變,將會導致購置群體的進一步分化,私人購車群體也會隨之增加。

總結(jié):在補貼退坡的關(guān)鍵階段,更大化開拓市場是企業(yè)必不可少的階段。在新能源物流車細分市場中,除了城配市場還需要進一步深挖掘外,私人用車市場、海外市場、各地區(qū)域市場等都需要深挖掘。

作者:唐讓其

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