劉斌把玩著一塊有些褪色的手表—這是他正在做的生意。
在外界，他手里這塊“智能手表”，有一個(gè)更具科技感的稱呼：可穿戴智能設(shè)備。過(guò)去一年來(lái)，這個(gè)名詞已成為深圳乃至全球硬件業(yè)的新大陸，在很多預(yù)測(cè)報(bào)告里，這個(gè)市場(chǎng)將如同當(dāng)年的手機(jī)一樣，成為一塊等待探索的新大陸。
2012年，山寨手機(jī)市場(chǎng)日落西山，和其他一些同行一樣，劉斌不再做手機(jī)，而是帶著憧憬和激情，轉(zhuǎn)身扎進(jìn)了可穿戴設(shè)備這座“新金礦”。
但一年下來(lái)，劉斌發(fā)現(xiàn)，與外界的預(yù)測(cè)不太一樣，可穿戴設(shè)備這條掘金路上，密布著荊棘和陷阱，這讓山寨軍團(tuán)們進(jìn)退兩難。
救命稻草成圈套
在華強(qiáng)北，可穿戴設(shè)備曾被山寨公司們視作“救命的稻草”。
過(guò)去2、3年來(lái)，曾經(jīng)氣勢(shì)如虹的深圳的山寨手機(jī)行業(yè)，已經(jīng)迅速衰落，并瀕臨“崩盤(pán)”。資金鏈斷裂、囤貨嚴(yán)重、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、品牌手機(jī)價(jià)格降低、監(jiān)管部門(mén)打擊、海外市場(chǎng)萎縮等種種因素，都讓精明的山寨從業(yè)者們嗅到了寒冬的氣息：山寨手機(jī)將死。
但生計(jì)總是要討的，不做山寨手機(jī)了，又能做什么呢？
答案很簡(jiǎn)單：可穿戴設(shè)備。
這是一個(gè)充斥著鋪天蓋地畫(huà)餅和炒作的行業(yè)。2013年5月，大多數(shù)分析機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)是，全球可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)在3年內(nèi)達(dá)到50億美元，到了8月，在一些樂(lè)觀的投行報(bào)告中，這個(gè)數(shù)字就被提升到了560億美元。
至于那些設(shè)備廠商，它們不知道大眾消費(fèi)者是否會(huì)為可穿戴設(shè)備買(mǎi)單，但他們也不敢先停下來(lái)了解清楚，那樣必然延誤時(shí)機(jī)。
2013年6月底，盛大旗下的果殼電子發(fā)布Geak Watch；8月，映趣科技的智能手表inWatch也正式亮相。國(guó)外的形勢(shì)似乎更好，除了眾目所向的谷歌和蘋(píng)果，草根出身的智能手表產(chǎn)品Pebble Watch已經(jīng)募集到超過(guò)1000萬(wàn)美元的量產(chǎn)資金，三星的智能手表Galaxy Gear也宣稱將在9月的德國(guó)柏林消費(fèi)電子展上亮相。
品牌廠商的涌入與分析機(jī)構(gòu)的看好，如同一針強(qiáng)心劑，讓華強(qiáng)北重新回復(fù)了活力—在過(guò)去的業(yè)務(wù)正在沒(méi)落時(shí)，這樣一個(gè)足夠龐大的、讓山寨工坊可以繼續(xù)“靠專業(yè)吃飯”的市場(chǎng)，像一個(gè)從天而降的新飯碗，意義重大。
據(jù)劉斌的粗略統(tǒng)計(jì)，在2010年可穿戴設(shè)備概念剛興起時(shí)，進(jìn)入這一領(lǐng)域的廠商屈指可數(shù)，到2012年他進(jìn)入智能手表領(lǐng)域時(shí)，華強(qiáng)北的同行已有近20家，而在2013年，這個(gè)數(shù)字整整翻了一倍，陸續(xù)出現(xiàn)在華強(qiáng)北電子市場(chǎng)柜臺(tái)里的智能手表產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)上百款之多。
他們依然是專業(yè)的山寨特色：認(rèn)準(zhǔn)趨勢(shì)，找到最受歡迎的產(chǎn)品，然后直接“模仿”。
讓他們意想不到的是，可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)，并不如想象中樂(lè)觀，他們?cè)?jīng)以為的“救命稻草”，轉(zhuǎn)眼間卻成為了一個(gè)巨大的圈套。
劉斌透露，在華強(qiáng)北，來(lái)柜臺(tái)上咨詢智能手表的人9成以上是圈內(nèi)人，大部分人只是想了解這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，而購(gòu)買(mǎi)智能手表的人，除了少部分?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友，也只有這些想摸底的圈內(nèi)同行。
至于銷量，更是少得可憐，雖然劉斌和另外幾位廠商人士都聲稱月均銷量接近2000臺(tái)，但據(jù)電容屏供貨商負(fù)責(zé)人羅會(huì)明透露，他所接觸的10多位華強(qiáng)北客戶，從去年年底到現(xiàn)在的訂單總量，沒(méi)有哪一家超過(guò)2000，有一部分廠商一直停留在百位數(shù)級(jí)別。
羅會(huì)明的公司生產(chǎn)的電容屏，還供應(yīng)給果殼電子和映趣科技這樣的品牌廠商，但他說(shuō)，即使是這種面向全國(guó)市場(chǎng)的品牌廠商，首單量也只有5000左右。
作為上游供貨商，羅會(huì)明自然希望劉斌們能堅(jiān)持下去，但在他看來(lái)，這批最早的入局者，很有可能會(huì)成為可穿戴設(shè)備生態(tài)體系成型道路上的炮灰。
短板在硬件之外
劉斌現(xiàn)在最大的擔(dān)憂是，即使可穿戴設(shè)備市場(chǎng)形成規(guī)模，山寨廠商仍難以簡(jiǎn)單復(fù)制“山寨機(jī)時(shí)代”的成功。
與手機(jī)相比，可穿戴設(shè)備對(duì)用戶的引吸力更多來(lái)自于硬件之外，比如谷歌眼鏡圍繞圖片分享和信息推送衍生出的豐富應(yīng)用。
一位山寨手機(jī)廠商人士曾調(diào)侃道，只要給我原型機(jī)器，一周時(shí)間我就能做出外觀幾乎一模一樣的產(chǎn)品，但如果不能加載系統(tǒng)和應(yīng)用，它就只是個(gè)擺設(shè)，沒(méi)有任何市場(chǎng)化的意義。
劉斌說(shuō)，在殺入可穿戴設(shè)備市場(chǎng)前，他曾認(rèn)為，在硬件制造上，深圳有著先天的優(yōu)勢(shì)—成熟的電子產(chǎn)品供應(yīng)制造鏈，另一方面，智能手表的硬件架構(gòu)和自己正在做的功能/智能手機(jī)相比差異并不大，有很多東西可以借鑒。
然而，照搬智能手機(jī)解決方案雖然降低了硬件成本，帶來(lái)的結(jié)果卻是，所有的智能手表都變成了微縮版安卓手機(jī)，唯一不同點(diǎn)是屏幕縮小到了不到2英寸，但作為一款本意上為大屏智能手機(jī)和平板電腦而生的操作系統(tǒng)，安卓缺乏可穿戴應(yīng)用方面的人機(jī)交互設(shè)計(jì)和系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化，而這，已經(jīng)超出了山寨廠商們力所能及的范圍之外。
“這也是此前智能手表用戶體驗(yàn)不佳的重要原因。”劉斌說(shuō)。
比如，在應(yīng)用場(chǎng)景上，大多數(shù)智能手表的主要功能都集中在健康管理上，比如心跳、脈搏、血壓、步數(shù)等體征數(shù)據(jù)的收集。
但九安醫(yī)療(002432,股吧)董事長(zhǎng)劉毅認(rèn)為，真正關(guān)心這些數(shù)據(jù)的消費(fèi)者，有更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備可以選擇。而且收集數(shù)據(jù)一直不是健康管理設(shè)備的重點(diǎn)，數(shù)據(jù)代表的人體健康狀況才是核心價(jià)值，但這些醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)分析，必須要和傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)深度結(jié)合，才可能發(fā)揮普遍作用。
這也是這一輪新硬件創(chuàng)業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)軟件創(chuàng)業(yè)門(mén)檻更高的原因，它是一次“硬件+軟件（APP）+云”三位一體的實(shí)力比拼，不管是智能手表還是智能手環(huán)，硬件本身只是銜接軟件和云的樞紐，只是吸引消費(fèi)者的基礎(chǔ)，云端的大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘才是可穿戴設(shè)備的靈魂。
劉毅認(rèn)為，只有做到這一步，可穿戴設(shè)備才算真正敲開(kāi)了金礦的大門(mén)。而在這方面，原來(lái)的山寨手機(jī)老板們并不專業(yè)。
觀望還是前進(jìn)？
劉斌現(xiàn)在的無(wú)奈在于，在構(gòu)建硬件+軟件+云的生態(tài)系統(tǒng)方面，不但他束手無(wú)策，甚至是國(guó)內(nèi)的一些一線IT廠商，也并沒(méi)有取得太大的突破。
在他看來(lái)，現(xiàn)在最穩(wěn)妥的做法是等，等那些最早描繪藍(lán)圖的人舉著火把前來(lái)帶路，比如蘋(píng)果和谷歌，在構(gòu)建硬件+軟件+云三位一體的生態(tài)系統(tǒng)上，兩者都有強(qiáng)大的實(shí)力和號(hào)召力。
這也是深圳眾多山寨廠商以及創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在普遍的態(tài)度和做法。羅會(huì)明透露，最近兩個(gè)月，除了果殼電子等品牌廠商增加了3萬(wàn)的電容屏訂單外，來(lái)自其他渠道的訂單已經(jīng)明顯減少，包括風(fēng)投、山寨廠商甚至品牌廠商，都要等待市場(chǎng)真正起勢(shì)才會(huì)重新發(fā)力。
畢竟，可穿戴設(shè)備的生態(tài)系統(tǒng)何時(shí)成型還是未知數(shù)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的品牌廠商即使掉進(jìn)陷阱，也可能當(dāng)作一次積累經(jīng)驗(yàn)的試錯(cuò)，大不了爬起來(lái)繼續(xù)走，但對(duì)于帶著全部家當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)或山寨公司而言，這種失誤將會(huì)是致命的。
一位一線品牌IT廠商人士向記者證實(shí)，公司內(nèi)部確實(shí)已經(jīng)為可穿戴智能設(shè)備立項(xiàng)研發(fā)，但這只是戰(zhàn)略性質(zhì)的，還沒(méi)到具體的產(chǎn)品推出階段，而且最關(guān)鍵的是，還需要等待整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟。
不過(guò)“等待大法”也存在一個(gè)問(wèn)題，大麥科技產(chǎn)品總監(jiān)向怡寧認(rèn)為，這讓人感覺(jué)回到了以前智能手機(jī)的老路：蘋(píng)果谷歌等國(guó)外廠商找到金礦并大規(guī)模開(kāi)采，中國(guó)公司只能跟在后面，偷偷地挖幾塊屬于自己的金子。
這就意味著，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)以及山寨廠商必須找到最佳的切入時(shí)機(jī)，并隨時(shí)思考調(diào)整自己的創(chuàng)新方向，否則，后果要么是跟進(jìn)太晚錯(cuò)失智能手機(jī)之后的新金礦，要么就是跟進(jìn)時(shí)機(jī)過(guò)早，掉進(jìn)前方新的陷阱。
有消息表明，蘋(píng)果智能手表以及谷歌智能眼鏡很可能會(huì)在2014年正式推向市場(chǎng)，對(duì)于可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈而言，到時(shí)候兩者的產(chǎn)品或許能夠?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的未來(lái)定下基調(diào)，打開(kāi)局面，不過(guò)無(wú)論是等待還是繼續(xù)前行，留給國(guó)內(nèi)廠商的時(shí)間已經(jīng)不多。
在那時(shí)，可穿戴設(shè)備會(huì)成為外資公司的盛宴場(chǎng)，山寨手機(jī)的復(fù)興地，還是再找到一條新的突圍之路？
