2月，乘用車市場遭遇罕見低谷。3月上旬，隨著疫情逐步好轉(zhuǎn)，以及全國各地復(fù)產(chǎn)、復(fù)工的有序進(jìn)行，終端市場有明顯回升態(tài)勢。
乘聯(lián)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，3月第一周，乘用車零售量日均為16325臺，同比下降51%，但相比2月最后一周零售量同比下降61%的狀態(tài)，總體已經(jīng)有所改善。
如今，車市在緩慢升溫的同時，政府和相關(guān)部門也在積極籌劃、出臺各類刺激市場的政策。比如，繼佛山、廣州等地出臺刺激車市的政策后，近日，長沙市發(fā)改委也出臺了相關(guān)政策。該政策顯示，消費(fèi)者在指定經(jīng)銷商購買上汽大眾長沙工廠、長沙比亞迪、廣汽三菱、廣汽菲克、湖南獵豹等車企生產(chǎn)的車輛，并在長沙上牌，可獲得裸車價款3%的一次性補(bǔ)貼，每臺車最高補(bǔ)貼不超過3000元。由此來看，如今政府刺激車市消費(fèi)的政策，已經(jīng)由放開限購、增加中小客車指標(biāo)指數(shù)等宏觀政策層面，觸及到更直接的購車補(bǔ)貼這一消費(fèi)層面。
為救市，車企使出終極大殺器――撒錢補(bǔ)貼
其實(shí)，在促進(jìn)汽車消費(fèi)，加速車市回暖方面，不僅政府著急，身處一線的車企更是如熱鍋上的螞蟻，恨不得使出十八般武藝，來抓住終端用戶的“錢袋子”。所以，在提振汽車消費(fèi)的前夜，各大車企又使出了終極大殺器――撒錢補(bǔ)貼。
從2月下旬開始，各大車企以轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上營銷陣地、優(yōu)惠讓利于民等名義的各類補(bǔ)貼便紛紛出爐。而最先打響此次“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的則是“神車”批量制造者――上汽通用五菱。
2月25日，上汽通用五菱大手筆拿出“10億”出行補(bǔ)貼，惠及五菱和寶駿兩大品牌，其中對個人及家庭進(jìn)行的購車補(bǔ)貼綜合優(yōu)惠高達(dá)11000元。
除了巨額購車補(bǔ)貼外，上汽通用五菱此次10億補(bǔ)貼金額所涉及的范圍還包括線上平臺布局，以及消費(fèi)者售后保養(yǎng)等方面。
隨后，上汽乘用車跟進(jìn)。3月8日，上汽榮威發(fā)布消息稱已上線“開工萬元獎”活動。該活動與上汽通用五菱拿出的“10億”補(bǔ)貼相比，雖然在金額上不在一個數(shù)量級，但給予消費(fèi)者的實(shí)惠卻是實(shí)實(shí)在在的。
據(jù)介紹，活動期間，用戶購買榮威i5、榮威RX5、榮威RX5 MAX等“5系列”產(chǎn)品，不僅可享一成超低首付，還有至少10000元現(xiàn)金優(yōu)惠及至高10000元利息補(bǔ)貼。這些優(yōu)惠加起來，確實(shí)降低了消費(fèi)者的購車成本。
除了上汽集團(tuán)自掏腰包給予消費(fèi)者購車補(bǔ)貼外，其它車企同樣聞風(fēng)而動。
比如，廣汽集團(tuán)在佛山市出臺利好政策后迅速跟進(jìn)，廣汽傳祺針對佛山地區(qū)消費(fèi)者，在政府補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上給予消費(fèi)者“加倍補(bǔ)助”。即消費(fèi)者購買傳祺品牌車型，除了可享受政府新車補(bǔ)助2000元，置換補(bǔ)助3000元外，還可享受廣汽傳祺提供的新車補(bǔ)助4000元，置換最高補(bǔ)助11000元。
而廣汽集團(tuán)旗下其它子公司，如廣汽本田、廣汽豐田等，也出臺了購車補(bǔ)貼政策。其中，廣汽本田針對旗下車型VE-1、奧德賽混動、雅閣混動等車型均推出了不同金額的購車補(bǔ)貼；而廣汽豐田在積極響應(yīng)廣州市出臺的提振汽車支持政策基礎(chǔ)上，推出了加碼補(bǔ)貼。據(jù)了解，在這一“雙重政策”實(shí)施期間，購買廣豐指定車型，消費(fèi)者最高可享2萬元綜合性補(bǔ)貼。
除了上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)旗下各大品牌積極加入“補(bǔ)貼戰(zhàn)”外，其它自主車企也不甘落后。目前，已經(jīng)宣布加入補(bǔ)貼行列的還有奇瑞、吉利、長城、長安歐尚等。其中，奇瑞推出5億紅包大派送、長城哈弗狂撒6億補(bǔ)貼、長安歐尚推出7億補(bǔ)貼活動，而吉利則無比闊綽地砸出20億福利。
“購車補(bǔ)貼”是把雙刃劍
車企狂撒數(shù)億元進(jìn)行的這場補(bǔ)貼大戰(zhàn)，背后拼的無疑是各自的財力以及面對困難的抗擊打能力。
其實(shí)，在行業(yè)不景氣，市場遭遇下行的情況下，政府和車企出手“救市”的行動屢屢上演。但就車企“豪撒數(shù)億購車補(bǔ)貼”這一舉措來說，有利也有弊。
比如，去年4月，上汽集團(tuán)推出30億元補(bǔ)貼，用于支持滬牌國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)車輛的以舊換新。后來，上汽集團(tuán)把這一置換購車優(yōu)惠的范圍擴(kuò)大至全國。
表面上看，上汽30億以舊換新補(bǔ)貼計劃是為了加速汽車產(chǎn)品優(yōu)化迭代，促進(jìn)新能源汽車消費(fèi)，但實(shí)際上是上汽因旗下乘用車板塊的大幅下滑而不得不出臺的“救市”策略。在這30億補(bǔ)貼的刺激下，榮威和MG品牌終端銷量逐步回升，這是對企業(yè)有利的一面；但伴隨而來的負(fù)面效應(yīng)是，上汽乘用車以往“自主高端品牌”的定位逐漸淪喪，并逐步劃向“性價比”、“低端車”的邊緣。
一位不愿具名的資深媒體人分析認(rèn)為，“車企撒錢補(bǔ)貼終端市場，是提振車市最有效的應(yīng)急之舉，但這一舉措還是應(yīng)該慎重，因?yàn)檫@一做法無異于變相的價格戰(zhàn)。”眾所周知，車企提振銷量的方法中，價格戰(zhàn)往往最能立竿見影，但這一行動對品牌和保有客戶的傷害也非常明顯。
不過，提振車市已經(jīng)迫在眉睫，對車企而言，當(dāng)前情況下，還有比實(shí)實(shí)在在的終端優(yōu)惠，更能有效促進(jìn)車市回暖的舉措嗎？
