自從去年11月30日巴黎氣候大會召開后，作為核心議題，《巴黎協(xié)定》的命運就牽動著全世界人的心。今年10月5日，聯(lián)合國宣布，隨著包括中國、美國等在內(nèi)的72個締約方批準《巴黎協(xié)定》，該協(xié)定跨過了生效所需的兩個門檻，將于11月4日正式生效。這意味著全球氣候治理工作將步入到一個新階段，勢必會對各國的能源轉(zhuǎn)型和可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
本屆大會恰逢《巴黎協(xié)定》即將生效之際，在由國網(wǎng)能源研究院副院長蔣莉萍主持的“風(fēng)云對話”環(huán)節(jié)，7位嘉賓圍繞“后《巴黎協(xié)定》時代能源轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)”的主題，共同探討了加入《巴黎協(xié)定》對我國能源革命和可再生能源發(fā)展的影響、新型能源體系的建立以及企業(yè)的應(yīng)對舉措等議題。
內(nèi)蒙古電力總經(jīng)理助理王小海：下一步需要進一步提高電網(wǎng)的靈活性
我從電網(wǎng)運行技術(shù)角度談三個問題：第一，下一步需要繼續(xù)提高整個電力系統(tǒng)的靈活性，從功率可控、安全行為可控著手解決風(fēng)電消納問題。第二，利用大數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)智慧電網(wǎng)、智慧風(fēng)電。第三，結(jié)合國家工業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加強節(jié)能工作。明年開始在國內(nèi)建立碳排放交易市場，進行碳排放交易，通過這些手段加強工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能和建筑節(jié)能。
長江三峽集團總經(jīng)理助理柳地：風(fēng)電電價不宜大幅下調(diào)
現(xiàn)在開發(fā)新能源的成本一年比一年高，運維成本還可能是無底洞，因此建議“十三五”期間風(fēng)電上網(wǎng)電價可以微調(diào)，但是不要降得太低；特別是需要巨大投入的海上風(fēng)電，如離岸遠的情況，對運維裝備船只等都有非常高的技術(shù)要求。此外，政府需要在管理和政策之間形成一定的協(xié)調(diào)，這樣才能促使風(fēng)電高效、高質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打地向前發(fā)展。
龍源電力黨組書記黃群：對下一步風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議
加入《巴黎協(xié)定》后，面對減排責(zé)任，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)該怎么走？我有以下幾點建議：一是要系統(tǒng)規(guī)劃，落實責(zé)任主體，產(chǎn)業(yè)布局、消納、價格等方面都應(yīng)該進行規(guī)劃，并有相應(yīng)的承諾；二是開發(fā)商、制造商、電網(wǎng)公司等都要鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提升風(fēng)電競爭力；三是很多風(fēng)電企業(yè)面臨著融資難的問題，尤其是民營企業(yè)、中小企業(yè)融資很困難，需引起注意；四是分布式風(fēng)電開發(fā)很重要，需要政策支持。
金風(fēng)科技總裁王海波：必須盡快落實配額制
《巴黎協(xié)定》的指標如何層層落實下去？配額制是最佳的解決方案，搭建一個這樣子政策環(huán)境，中國的能源轉(zhuǎn)型夢想并不難實現(xiàn)。對于整機企業(yè)，未來的能源都是可再生能源為主，設(shè)備要運行二十年，特別需要我們的每一個制造商不能急功近利，要看長跑。作為一個有責(zé)任的企業(yè)，必須要有擔(dān)當，花更多精力在產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性上。
遠景能源董事長張雷：智能化和數(shù)字化技術(shù)有助于實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的愿景
《巴黎協(xié)定》已經(jīng)幫我們鎖定了一個愿景，這背后有兩大挑戰(zhàn)：一個是能源成本的挑戰(zhàn)，第二個是能源協(xié)同成本的挑戰(zhàn)。但我們現(xiàn)在恰恰有一個比較好的機遇，就是我們在進入智能化和數(shù)字化的社會，接下來就看我們怎么利用數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺，來重新定義風(fēng)電設(shè)備、風(fēng)電場和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
明陽風(fēng)電總裁王利民：用配額制、技術(shù)創(chuàng)新等化解新能源面臨的挑戰(zhàn)
中國加入《巴黎協(xié)定》，從長遠來看，對風(fēng)電發(fā)展是有利的。但在當下，我們確實遇到了難關(guān)和挑戰(zhàn)：一個是整個經(jīng)濟形勢下行，電力需求也在下行；第二個是政府部門在新能源和傳統(tǒng)能源的取舍上左右為難；第三個是風(fēng)電在價格上不具備替代的優(yōu)勢。那么如何加速替代的進程？一方面要盡快實施配額制，加速提高新能源的占比。另一方面則是通過技術(shù)進步、商業(yè)模式創(chuàng)新等提升風(fēng)電的競爭優(yōu)勢。當然，這也需要一些政策的扶持。
上海電氣風(fēng)電集團總裁金孝龍：我們需要走具有中國特色的可再生能源發(fā)展道路
國家可以在考慮促進風(fēng)電等可再生能源發(fā)展的同時，如何兼顧傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)良性的、逐步的退出，這需要時間。在這個過程中，利用我們的技術(shù)創(chuàng)新降低風(fēng)電的度電成本，這是所有風(fēng)電人共同努力的目標。從外，我們還要考慮如何將核電等的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢嫁接到風(fēng)電上，使風(fēng)電機組能夠達到與火電和核電機組同樣的可靠性。
