中國儲能網(wǎng)訊：中國光伏產(chǎn)業(yè)用了三、五年的時間，走完了別的國家十年所走的路，成為全球光伏裝機容量最大的國家，很多中國光伏企業(yè)已成長為國際領(lǐng)軍企業(yè)。周日(9月25日)21：52，協(xié)鑫集團、天合光能、阿特斯的三位光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家相約央視《對話》，回顧那些年一起追過的光伏!面對“光伏行業(yè)為什么要爭上游?金融是光伏寒冬的罪魁禍?zhǔn)讍?如何解決產(chǎn)能過剩、低價競爭的問題?”等等問題、等等困難，他們是如何應(yīng)對、如何熬過去的呢?
施正榮：我成就了一個行業(yè)
尚德電力創(chuàng)始人施正榮：在我走在人生低谷的時候，我也沒稀奇，因為我知道一個企業(yè)的成敗不說明什么，你成就了一個行業(yè)，一輩子能追求理想追求夢想，能成就一些事情，我認(rèn)為我已經(jīng)是很幸運的了，這是我的真實想法。
2014年全球新能源電力的投資，第一次超過了傳統(tǒng)能源，所以說在不知不覺中，新能源已經(jīng)成為了全球能源轉(zhuǎn)型、能源變革和能源投資的帶頭大哥。我覺得光伏還有整個新能源在未來15―20年中會一直在一個展翅高飛的階段，燃煤發(fā)電20年以后，大概會從今天的70%降到20%、30%，光伏跟風(fēng)能加起來，大概也會占到20%―30%的發(fā)電量，到那個時候我們整個的能源架構(gòu)就已經(jīng)發(fā)生了一個翻天覆地的變化。我們會讓天更藍(lán)，讓水更清。
瞿曉鏵：不忘初心，方得始終
阿特斯陽光電力有限公司董事長瞿曉鏵：我跟施正榮博士是1998年就認(rèn)識了，那個時候我們兩個人都在海外公司，應(yīng)該到2014年吧，施博士離開尚德公司董事長職位的時候，我記得我當(dāng)時給施博士專門發(fā)了一個短信，引用的兩句詩，叫做“江東子弟多才俊，卷土重來未可知”。我也是這個行業(yè)中坐過過山車的人，我理解施博士可能經(jīng)過了這些酸甜苦辣的艱辛，應(yīng)該有一顆平常心了。作為擁有一顆平常心的人來講，有一句話是不忘初心，我想我們大家都維持這么一個初心就好了。
施正榮：當(dāng)時尚德2005年上市以后，瞿總敲鑼打鼓送了一張喜報送到了尚德，這張喜報到現(xiàn)在還掛在我家里。
高紀(jì)凡：我現(xiàn)在對產(chǎn)能抱著一個淡泊的心態(tài)
天合光能有限公司董事長高紀(jì)凡：實際上產(chǎn)能過剩這個是在2008年、2009年、2010年已經(jīng)形成了，2011年階段性的產(chǎn)能過剩開始出現(xiàn)了供過于求，價格急劇下跌。那個時候我們倉庫里的庫存將近30億人民幣，晚上睡一覺，第二天差不多就100萬沒了，100萬的價值就消耗了，造成整個行業(yè)持續(xù)八個季度的價格下跌，嚴(yán)重虧損。
產(chǎn)能過剩以后，天合就下定決心建國家重點實驗室，過去四年中間，我們電池和組件的轉(zhuǎn)換效率有13次創(chuàng)造了世界紀(jì)錄?？窟@個，后來我們不僅自己的盈利上去了，還干了一件事情，人家的產(chǎn)能為我所用，我整合其他公司技術(shù)水平低的產(chǎn)能，我給他進行技術(shù)提升。所以現(xiàn)在我對產(chǎn)能過剩抱著一個淡泊的心態(tài)。
舒樺：高純顆粒硅全世界僅有兩三家企業(yè)能生產(chǎn)
協(xié)鑫集團副董事長舒樺：在2009年，國內(nèi)60片組件僅僅是110W，而到2016年今天，我們60片的組件功率可以做到285W。這是我們協(xié)鑫自主研發(fā)的高純顆粒硅，而這個產(chǎn)品在當(dāng)今世界上僅有兩到三家能夠生產(chǎn)，比常規(guī)的西門子多晶硅純度更高、成本更低，這充分體現(xiàn)了我們長期在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)當(dāng)中的一個成果。而這樣的一個成本不足8美元的多晶硅材料，將會為整個未來的光伏發(fā)電成本的下降提供支持。
李原：熊貓電站吸引中美最頂尖公司加入
招商新能源首席執(zhí)行官李原：我想綠色能源不管是貧窮的地方還是富裕的國家，它都應(yīng)該是大家能夠共同享受的。我們構(gòu)建的熊貓電站，將會在中國挑選第一批新能源的企業(yè)，美國也已有10多家類似GE、First
Slore等優(yōu)秀企業(yè)報名。同時，我們不光是對新能源技術(shù)的整合還要把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)及理念都傳播到世界各地。
王勃華：產(chǎn)能過剩的原因是市場過度依賴國外
中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華：還是要靠技術(shù)進步，習(xí)主席不是提來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新驅(qū)動嘛，實際上核心就是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步。最近這五年，拿轉(zhuǎn)換效率來講，我們每年提高0.3―0.4%，另外就是我們要得益于中國市場的高速發(fā)展，因為原來我們產(chǎn)能過剩有一條原因就是因為市場過度地依賴國外?，F(xiàn)在，截至2015年底，中國累計裝機容量超過4300萬千瓦，超越德國，成為全球最大的光伏應(yīng)用市場。
李俊峰：通過產(chǎn)能過剩才能推動技術(shù)進步
國家發(fā)改委能源研究所學(xué)術(shù)委員會主任李俊峰：產(chǎn)能過剩這個問題我們不用太過于糾結(jié)，因為市場經(jīng)濟的特點就是產(chǎn)能過剩，通過產(chǎn)能過剩才能推動技術(shù)進步，推動消費的升級換代。光伏就悟出這一點來了，落后的東西早就不存在了，只有先進的東西在往前走，你如果是想把落后的東西保存下來，產(chǎn)能過剩的問題就解決不了。
樊位洲：資本曾在光伏最困難的時候無情離去
平安銀行能源礦產(chǎn)金融事業(yè)部總裁樊位洲：我覺得這是資本與生俱來的缺陷。我見到這三位行業(yè)領(lǐng)袖的時候，我有一段時間心里是有點忐忑的，我感覺在2011年、2012年光伏行業(yè)最困難的時候，資本和實業(yè)之間多多少少結(jié)下了一點梁子，在他們最需要的時候，資本無情地離去，停貸、斷貸、抽貸。當(dāng)前，這個行業(yè)又經(jīng)歷著一輪繁榮，我們可能要為建立一個長期可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)而努力，如果若干個月以后，這個行業(yè)有新的悲觀的情緒出現(xiàn)的時候，大家還應(yīng)該團結(jié)起來，理性的看待我們還有更好的未來。
