中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2014年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)甘肅電力公司全力推進(jìn)電能替代工作。截至目前，由國(guó)網(wǎng)甘肅電力主導(dǎo)或參與的3項(xiàng)工作已初見(jiàn)成效：新能源就地消納金昌模式進(jìn)展順利;國(guó)內(nèi)第一條專門外送新能源的酒泉—湖南特高壓線路開工建設(shè);新能源替代傳統(tǒng)電源以自備電廠發(fā)電權(quán)交易的方式取得突破。
這三項(xiàng)工作，影響是全國(guó)性的，為整個(gè)三北地區(qū)的新能源可持續(xù)發(fā)展做出示范。
清潔替代已成社會(huì)共識(shí)
金泰光伏電站總經(jīng)理趙耀強(qiáng)喜歡玩微信，北京的朋友最近接二連三地“秀”藍(lán)天。趙耀強(qiáng)回復(fù)說(shuō)：“等我們的清潔能源送到華北，天天都是藍(lán)天?！苯鹛┕夥娬狙b機(jī)20萬(wàn)千瓦，一度曾是國(guó)內(nèi)裝機(jī)規(guī)模最大的光伏電站。因?yàn)楦拭C本地負(fù)荷有限，消納新能源能力不足，光伏電站一直棄光限電，經(jīng)營(yíng)狀況不好。
截至2014年年底，甘肅發(fā)電裝機(jī)4191萬(wàn)千瓦，其中新能源裝機(jī)突破1500萬(wàn)千瓦，在全國(guó)位居第二，而甘肅省內(nèi)最大用電負(fù)荷在1200萬(wàn)千瓦左右，省內(nèi)用電市場(chǎng)供大于求的矛盾突出。甘肅境內(nèi)的風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站利用小時(shí)數(shù)低于全國(guó)同行，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。用清潔的新能源替代傳統(tǒng)電源，減少排放、減輕大氣污染是調(diào)和東西部發(fā)展矛盾的共同愿望和必然選擇。
面對(duì)甘肅省內(nèi)供需矛盾突出的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，國(guó)網(wǎng)甘肅電力積極尋求新能源消納市場(chǎng)，在拓展省外市場(chǎng)的同時(shí)，在省內(nèi)開展清潔替代工作。
進(jìn)入2014年6月，清潔替代迎來(lái)了政策利好。隨著一系列政策相繼出臺(tái)，多年來(lái)一直尋求新能源消納市場(chǎng)的甘肅省政府、國(guó)網(wǎng)甘肅電力最先敏銳感受到政策的細(xì)微變化。2014年7月，經(jīng)甘肅省相關(guān)管理部門準(zhǔn)許，由金昌市政府牽頭，國(guó)網(wǎng)甘肅電力配合的新能源就地消納模式啟動(dòng)。
清潔替代盤活甘肅新能源產(chǎn)業(yè)
雖然今年前半年社會(huì)用電量增長(zhǎng)乏力，但是以趙耀強(qiáng)為代表的甘肅新能源運(yùn)營(yíng)商在2015年的經(jīng)營(yíng)不斷向好。趙耀強(qiáng)的金泰光伏電站預(yù)計(jì)比2014年多發(fā)電5000萬(wàn)千瓦時(shí)。從金泰光伏放大到全省新能源企業(yè)，由國(guó)網(wǎng)甘肅電力牽頭在全省推廣的清潔替代工作，大大緩解了甘肅新能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局。
改變金泰光伏電站經(jīng)營(yíng)困境的是甘肅新能源就地消納的金昌模式。金昌模式的核心思想就是由政府牽頭，電網(wǎng)企業(yè)搭建平臺(tái)，讓新能源企業(yè)和用電客戶以平銷返利的方式開展交易。按照國(guó)網(wǎng)甘肅電力交易中心主任路民輝解釋，金昌模式設(shè)置了四個(gè)步驟：第一步組織新能源企業(yè)和供熱企業(yè)開展電能替代交易628萬(wàn)千瓦時(shí);第二步組織新能源和大客戶開展直接交易，簽訂2.7億千瓦時(shí)交易合同;第三步組織新能源和自備電廠開展發(fā)電權(quán)交易，目前已確定10億千瓦時(shí)的交易電量;第四步在全省推廣金昌模式。路民輝說(shuō)，目前，金昌模式已經(jīng)進(jìn)展到第四步。
自備電廠能夠?yàn)樾履茉吹木偷叵{作出貢獻(xiàn)，一方面與甘肅省政府、國(guó)網(wǎng)甘肅電力的協(xié)調(diào)努力密不可分;另一方面也與國(guó)家從嚴(yán)管理的政策有關(guān)，隨著新環(huán)保法的實(shí)施，針對(duì)火電企業(yè)脫硫脫硝等排放指標(biāo)日益嚴(yán)格，迫使火電企業(yè)與新能源企業(yè)開展合作。
相比甘肅省內(nèi)清潔替代的交易電量，全國(guó)首條以輸送新能源為主的酒泉—湖南±800千伏直流輸電線路的意義更為深遠(yuǎn)。這條線路將西部風(fēng)電、煤電、光伏電力送至華中地區(qū)，輸電能力800萬(wàn)千瓦，每年可新增送電約400億千瓦時(shí)，減少燃煤運(yùn)輸1800萬(wàn)噸，減排煙塵1.5萬(wàn)噸、二氧化硫8.8萬(wàn)噸、氮氧化物8.0萬(wàn)噸、二氧化碳2960萬(wàn)噸，將有效促進(jìn)大氣污染防治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清潔替代助推“一帶一路”
離金泰光伏不遠(yuǎn)的春天化工也因新能源就地消納而受益。在金昌，圍繞金川集團(tuán)形成了一個(gè)PVC產(chǎn)業(yè)鏈。金川集團(tuán)利用自己的生產(chǎn)廢料氯氣，上馬一條年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸的PVC生產(chǎn)線，春天化工生產(chǎn)的電石是PVC制造的重要原料。
PVC廣泛應(yīng)用于城市基礎(chǔ)建設(shè)。2014年，受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的拖累，加之以石油為原料生產(chǎn)PVC的沖擊，PVC的市場(chǎng)價(jià)格一路下降，像春天化工這樣的中小企業(yè)只能停產(chǎn)觀望。
是新能源就地消納的金昌模式讓春天化工走出經(jīng)營(yíng)困境。參加大用戶直供交易的春天化工，享受雙方約定的優(yōu)惠電價(jià)，每噸PVC生產(chǎn)成本下降300元，春天化工在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力凸顯。
真正讓春天化工迎來(lái)春天的是“一帶一路”政策的實(shí)施，中國(guó)與“一帶一路”沿途國(guó)家簽訂合作協(xié)議，一個(gè)巨大的建設(shè)市場(chǎng)逐漸明朗。最先感受到商機(jī)的是春天化工這樣的企業(yè)。從2015年開始，春天化工市場(chǎng)調(diào)研顯示：他們的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始向西亞市場(chǎng)供貨，國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局隨之改變。
在金昌，共有90萬(wàn)噸的PVC生產(chǎn)能力，不僅有著生產(chǎn)廢料再利用的優(yōu)勢(shì)，又有金昌模式新能源就地消納的利好驅(qū)動(dòng)，向西爭(zhēng)奪建材市場(chǎng)，是他們的優(yōu)勢(shì)所在。
立足電力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)網(wǎng)甘肅電力明顯地感受到發(fā)生在春天化工身上的變化。清潔能源的就地消納改變的不僅僅是大氣環(huán)境，而且給甘肅的本地企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)力。
甘肅作為“一帶一路”的黃金地段，將在這一輪向西開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中大展宏圖，而清潔替代則為甘肅在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)跑中加油助力。
