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國電集團(tuán)2013年水電與新能源裝機3067萬千瓦

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:綜合報道 發(fā)布時間:2014-01-22 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:1月20日,集團(tuán)公司在本部召開2013年水電與新能源經(jīng)濟(jì)運行視頻會,總結(jié)2013年在運水電與新能源項目效益完成情況,分享工作經(jīng)驗,查找存在問題,提出改進(jìn)措施和建議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員謝長軍主持會議并講話。

謝長軍指出,2013年水電與新能源的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)化了集團(tuán)公司電源結(jié)構(gòu),提升了集團(tuán)公司的綜合實力,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略協(xié)同。截至12月底,集團(tuán)公司水電與新能源裝機容量3067萬千瓦,占總裝機容量的24.9%,同比提高2.4個百分點。其中風(fēng)電裝機規(guī)模繼續(xù)保持世界第一位,鞏固了集團(tuán)公司風(fēng)電領(lǐng)先優(yōu)勢。

謝長軍深入分析了2014年集團(tuán)公司水電與新能源工作面臨的形勢,對下一步工作提出四點要求。一是以考核為引導(dǎo),制訂好全年經(jīng)營計劃,確保實現(xiàn)全年任務(wù)。進(jìn)一步完善考核機制,實現(xiàn)全覆蓋、硬考核、分類推進(jìn)、上下聯(lián)動。集團(tuán)公司直接對二級單位進(jìn)行考核,加強對三級單位考核的指導(dǎo)??己私Y(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬待遇掛鉤,實現(xiàn)責(zé)任和壓力的有效傳遞。二是以水庫優(yōu)化調(diào)度為龍頭,提高水電運營水平。認(rèn)真研究發(fā)電節(jié)奏和策略,優(yōu)化運行方式和電量結(jié)構(gòu),重點做好水庫優(yōu)化調(diào)度工作,提高水能利用率;具備流域梯級調(diào)度條件的公司要與電網(wǎng)公司加強溝通,確保梯級整體效益最優(yōu)。完善水情測報系統(tǒng),全面提升水能利用效率。小水電企業(yè)要實現(xiàn)精細(xì)化管理,全面提高盈利能力。三是以風(fēng)電對標(biāo)為抓手,促進(jìn)存量資產(chǎn)效益提升,合理布局后續(xù)項目。繼續(xù)深化風(fēng)電對標(biāo)工作,裝機超過百萬千瓦的?。▍^(qū))召開對標(biāo)座談會,對區(qū)域內(nèi)對標(biāo)指標(biāo)先進(jìn)和落后的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)后續(xù)項目開發(fā)。各單位要通過對標(biāo)發(fā)現(xiàn)差距,取長補短,切實提升項目盈利能力。四是以嚴(yán)格防范投資風(fēng)險為根本,進(jìn)一步提高項目前期工作質(zhì)量。要嚴(yán)把水電與新能源項目立項關(guān)和審批關(guān),嚴(yán)格履行項目投資管理程序,更加注重前期項目的優(yōu)化論證和項目投資條件的落實,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益。水電項目要按照“有序推進(jìn)、多元開發(fā)、提高效益、規(guī)避風(fēng)險”的原則,優(yōu)先選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)、送出條件最好的項目。新能源項目要重點做好資源評估、微觀選址、機型比選、設(shè)計優(yōu)化等工作,切實提高項目的未來盈利能力。其中,風(fēng)電項目要盡可能抓住有利時機,加快建設(shè),加快投產(chǎn);在優(yōu)先發(fā)展非限電區(qū)域的項目時,進(jìn)一步加大“三北”地區(qū)的資源儲備;充分發(fā)揮龍源電力的專業(yè)平臺作用,加強對標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,加快發(fā)展海上風(fēng)電。

會上,水電與新能源發(fā)展部通報了集團(tuán)公司2013年1~12月水電與新能源在運項目效益完成情況和風(fēng)電對標(biāo)情況,分析了目前存在的問題,并對下一步工作提出建議。

集團(tuán)公司總師,相關(guān)部門、能源研究院負(fù)責(zé)人在本部主會場參加會議。各分(子)公司、新能源技術(shù)研究院和基層企業(yè)負(fù)責(zé)水電與新能源經(jīng)濟(jì)運行的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在各分會場參加會議。

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