喬保平肯定了公司今年以來的經(jīng)營形勢，并就近期重點工作提出八個方面要求：一是加強對當前形勢和重大戰(zhàn)略問題的分析研究，超前謀劃，把握發(fā)展主動權(quán)。二是嚴格落實安全責任，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三是高度重視環(huán)保工作，堅決防止環(huán)保事件再次發(fā)生。四是加強存量資產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年經(jīng)營目標。五是加強投資管控，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。六是堅持高起點高標準，抓緊董事會制度體系建設(shè)工作。七是凝聚集體智慧，統(tǒng)籌謀劃好下半年工作。八是安排好近期走訪會見活動。
武保忠在講話中指出，國電集團站在新的起點上，發(fā)展進入了新階段，面臨較好的外部形勢，具備一定的優(yōu)勢和條件，今后一個時期要更加注重做好六個方面的重點工作。一是努力把握好企業(yè)改革發(fā)展的方向，繼續(xù)保持較快發(fā)展。二是繼續(xù)深化管理提升活動，進一步提高企業(yè)管理水平。三是繼續(xù)加強投資管理，努力提高投資效益。四是繼續(xù)發(fā)展好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高公司綜合競爭實力。五是努力推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度的各項工作，進一步激發(fā)管理體制的活力和效率。六是繼續(xù)堅持和諧發(fā)展理念，保持積極向上的良好局面。
陳飛虎指出，一是進一步鞏固好當前良好的發(fā)展態(tài)勢，確保安全穩(wěn)定。樹立“居危思危”的思想意識，不等不靠，不驕不躁，切實抓好工作落實。尤其要確保安全、穩(wěn)定、環(huán)保、黨風廉政四個方面的責任落地與可控在控。二是積極應(yīng)對形勢變化，確保完成全年經(jīng)營目標。三是加快轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。加大前期工作力度，優(yōu)化項目布局，整合提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)，抓好火電領(lǐng)域?qū)斯芾?，研究煤炭和小水電有關(guān)問題。四是加強綜合協(xié)調(diào)，推進集團公司戰(zhàn)略實施。加大本部指揮、管控的力度，守住底線，做實做牢。
