同年5月，華北院中標白俄羅斯核電輸出線路及電力聯網EPC項目（包括設計、土建施工、設備采購和安裝、啟動調試、試驗、移交運行、質保期技術服務、工作人員培訓等項目全過程服務）；8-9月，又相繼簽訂白俄羅斯明斯克北方330千伏變電站改造EPC項目和格魯吉亞PARAVANI風電場和光伏電站EPC項目。
華北院在海外電力建設EPC市場取得的成績令人矚目。據了解，自1999年首次獨立承攬海外電力建設EPC項目以來，海外EPC項目已遍及尼日利亞、白俄羅斯、印度尼西亞、阿聯酋等20多個國家和地區(qū)。業(yè)務范圍涵蓋傳統(tǒng)火電和新能源領域，創(chuàng)出了華北院的“NCPE”品牌，多次被國際權威雜志ENR評入世界總承包商225強，并被ENR評為中國最具成長性的工程設計企業(yè)。
在非洲安營扎寨
華北院早在1995年就在非洲設立代表處,開展電力項目跟蹤,并于1999成立公司,同年2月15日，與尼電力鋼鐵部正式簽署了《KDA 132KV輸電線路工程總承包合同》。
KDA工程是華北院確定創(chuàng)建“國際型工程公司”經營戰(zhàn)略后承攬的第一個海外EPC項目，由于尼日利亞政府幾經更迭，項目進展受到了一次又一次的影響，但華北院認準了這個項目，堅持不懈，鍥而不舍，克服了重重困難，歷經八年之久，于 2007年4月26日KDA輸電線路工程項目正式竣工。尼日利亞時任總統(tǒng)奧巴桑喬頭戴華北院的安全帽親自為項目剪彩。
KDA項目的圓滿完工受到業(yè)主和各相關方的一致好評，極大地提高了華北院的品牌形象。2006年，華北院在尼日利亞連續(xù)中標3個變電站和輸電線路總承包項目；2007年，又獲得兩個政府招標EPC項目：Makeri、Panshin新建變電站項目和Daura新建變電站、Katsina擴建變電站項目。多個總承包項目的連續(xù)中標，表明華北院在尼日利亞形成了自己的品牌影響力，具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/div>
目前，華北院以尼日利亞為中心，在非洲開展陣地式經營，業(yè)務不斷向周邊地區(qū)和南部非洲輻射，與南部非洲電力聯盟、莫桑比克、坦桑尼亞等國家和地區(qū)的相關組織和企業(yè)建立了廣泛合作和交流。
穩(wěn)步走向世界各地
通過在非洲市場的持續(xù)發(fā)展，華北院積累了豐富的國際工程建設經驗，培養(yǎng)了一支熟知國際項目管理和市場開拓的復合型人才隊伍。“十一五”以來，華北院積極響應國家號召，加快實施“走出去”步伐。除在尼日利亞堅持陣地式經營外，還在白俄羅斯、中東、中亞建立了代表處，穩(wěn)步開拓亞、歐、美和大洋洲國家的電力建設EPC市場。
作為連年名列全國勘察設計企業(yè)綜合實力百強和中國承包商及工程設計企業(yè)雙60強的單位，華北院深受國內外大型工程公司的信任，并相互建立了良好的合作關系。在白俄羅斯，華北院與中國海外經濟合作總公司聯合，分別于2007年10月和2009年2月中標明斯克2號熱電站EPC合同和明斯克5號熱電站一期改建燃氣-蒸汽聯合循環(huán)發(fā)電機組成套建設EPC合同。明斯克2號熱電站在2011年9月19日投運，白俄羅斯總理為明斯克2號熱電站投運剪彩，對項目的各項指標給予很高的評價。該項目成為兩國能源領域第一個成功合作的范例。2012年2月17日，白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科視察明斯克5號熱電站項目現場，充分肯定了項目的質量及施工水平，他表示，該項目是迄今為止中白兩國合作建設最大、最成功的項目。
2010年9月，華北院與中國電工設備總公司簽署了世界上規(guī)模最大的褐煤干燥氣化發(fā)電項目——澳大利亞60萬千瓦集成干燥氣化聯合循環(huán)示范電站勘察設計合同。2011年11月，與北京建工國際建設工程有限責任公司簽訂阿根廷巴塔哥尼亞省加斯特雷風力發(fā)電送出工程承包合同。
創(chuàng)新機制鑄就輝煌
隨著海外業(yè)務的逐步推進，華北院也遇到來自各方面的激烈競爭，國際總承包市場上投資增速放緩，各國總承包企業(yè)的競爭日趨白熱化。為進一步適應國際市場的變化，2011年9月，華北院整合國際業(yè)務優(yōu)勢資源重組成立國際事業(yè)部，負責對所有國際項目的市場經營活動進行統(tǒng)一歸口管理，調整市場開發(fā)模式和業(yè)務結構，優(yōu)化業(yè)務流程和資源配置，在白俄、非洲、南美洲、東南亞、中亞和中東等多個重點國家和地區(qū)，有計劃、有步驟地開展市場經營工作。
在對外項目開發(fā)跟蹤模式上，進一步解放思想、創(chuàng)新思路，以獨立承攬總承包項目為主，以融資、合作、分包為輔，為進一步主動、積極地推進海外項目，為不斷拓展國際業(yè)務地域奠定了良好基礎。
為協助商務部的對外援助項目立項和實施，華北院多次派出專業(yè)人員，對烏干達、索馬里、塞拉利昂、朝鮮等國的電力項目提供技術支持，擴大了市場知名度。
華北院在“創(chuàng)建極具價值創(chuàng)造力的國際型工程公司”戰(zhàn)略指引下，持續(xù)提升資源整合能力、商務運作以及管理能力，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，以設計為龍頭，獨立承攬總承包項目；加強與銀行及商業(yè)投資集團合作，涉足融資項目；鞏固與有實力大公司的聯合，進行施工采購分包和咨詢設計分包；同時積極關注風力發(fā)電、太陽能和生物質發(fā)電等新能源領域的項目等，在海外工程總承包領域取得長足的進步。 僅2012年，截至三季度，已簽訂國際業(yè)務合同額近30億元人民幣。
華北院在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中明確了國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，董事長、總經理劉朝安提出，下階段國際業(yè)務要加快市場布局，積極探索研究市場開發(fā)模式，大力實施戰(zhàn)略合作，在世界更多的地區(qū)形成更廣范圍的“NCPE”品牌。“咬定青山不放松”，正是多年如一日的辛勤耕耘和不斷創(chuàng)新的發(fā)展思路，讓華北院開辟出了一條海外EPC市場的康莊大道。
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