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國家電網(wǎng)發(fā)展方式 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

作者: 來源:國家電網(wǎng)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2012-08-21 瀏覽:次
     中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:今年6月10日,青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程投入商業(yè)運(yùn)行。在半年試運(yùn)行期間,工程累計(jì)向藏中電網(wǎng)輸送電量4.003億千瓦時(shí),使藏中地區(qū)告別了拉閘限電現(xiàn)象。
 
    從實(shí)施西藏“戶戶通電”工程,到投運(yùn)青藏聯(lián)網(wǎng)工程;從恢復(fù)重建玉樹電網(wǎng),到集中建設(shè)四川藏區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目,藏區(qū)電力事業(yè)蒸蒸日上。
 
    “這是國家電網(wǎng)公司服務(wù)黨和國家工作大局的重要舉措。”四川省省長(zhǎng)蔣巨峰高度肯定國家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任的舉措。
 
    在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的過程中,國家電網(wǎng)公司用百分百的努力,書寫下“責(zé)任”兩個(gè)大字。
 
    全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)
 
    隨著世界各國對(duì)氣候變暖、能源保障、消除貧困、重大災(zāi)害救援等問題的高度關(guān)注,企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為重要的時(shí)代潮流和商業(yè)規(guī)范,成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
 
    對(duì)于中央企業(yè)而言,履行好社會(huì)責(zé)任既是順應(yīng)時(shí)代潮流、推動(dòng)自身發(fā)展的客觀要求,也是國家和社會(huì)賦予的神圣使命,必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺履行社會(huì)責(zé)任,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
 
    2008年,國務(wù)院國資委發(fā)布1號(hào)文《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》,要求中央企業(yè)做依法經(jīng)營誠實(shí)守信的表率,做保護(hù)環(huán)境節(jié)約資源的表率,做以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)的表率,努力成為國家的經(jīng)濟(jì)棟梁和社會(huì)的企業(yè)榜樣。
 
    國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè),始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,自覺將履行社會(huì)責(zé)任,作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,有效管理自身運(yùn)營對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,統(tǒng)籌兼顧各利益相關(guān)方的期望和要求,在企業(yè)發(fā)展過程中努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值的最大化。
 
    立足國情,充分發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化能源資源配置的功能,服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是國家電網(wǎng)公司的核心責(zé)任。為此,國家電網(wǎng)公司緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),提出并全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。
 
    “兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)公司最根本的責(zé)任落實(shí)機(jī)制:轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),有利于充分發(fā)揮大電網(wǎng)功能,促進(jìn)我國能源資源優(yōu)化配置;轉(zhuǎn)變國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式,全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),有利于優(yōu)化配置集團(tuán)整體資源,在確保國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),保障電網(wǎng)優(yōu)化能源資源配置功能的全面實(shí)現(xiàn)。
 
    無論是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,還是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,最終目的都是增強(qiáng)國家電網(wǎng)公司服務(wù)黨和國家工作大局的能力,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。
 
    轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)
今年7月底,印度發(fā)生大停電事件,造成交通癱瘓、社會(huì)秩序混亂等嚴(yán)重后果。安全供電的極端重要性由此可見一斑。
 
    保障安全供電是國家電網(wǎng)公司義不容辭的責(zé)任。近年來,國家電網(wǎng)公司堅(jiān)持不懈強(qiáng)化安全管理,持之以恒開展反事故斗爭(zhēng),在電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的情況下,一般電網(wǎng)和設(shè)備事故從2004年的413起下降到2011年的14起,國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域保持連續(xù)多年未發(fā)生大面積停電的良好局面。在奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、新中國成立60周年慶典等重大活動(dòng)中,在雨雪冰凍、地震、泥石流、臺(tái)風(fēng)等特大自然災(zāi)害面前,國家電網(wǎng)公司員工不辱使命,奮勇拼搏,全力保障了安全可靠供電。
 
    轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)本質(zhì)安全的根本途徑,也是優(yōu)化能源資源配置、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。
 
   “總結(jié)我國能源和電力發(fā)展現(xiàn)狀,面臨兩個(gè)基本現(xiàn)實(shí):一是能源資源貧乏,難以支撐現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,而且能源資源與用電需求地理分布上極不均衡;二是氣候變化催生的低碳社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)展的壓力迫在眉睫。”國家科技部在今年3月印發(fā)的《智能電網(wǎng)重大科技產(chǎn)業(yè)化工程“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中指出。
 
    實(shí)施“一特四大”戰(zhàn)略,以特高壓為骨干網(wǎng)架,促進(jìn)大煤電、大水電、大核電、大可再生能源基地集約化開發(fā),是實(shí)現(xiàn)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略基點(diǎn),也是國家電網(wǎng)公司保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)的必然要求。
 
    在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下,國家電網(wǎng)公司相繼投運(yùn)了1000千伏交流和±800千伏直流特高壓輸電示范工程等一批輸電大通道工程,正加快推進(jìn)連接西部煤炭基地、北部風(fēng)電基地、西南水電基地的多項(xiàng)特高壓交、直流工程。偏遠(yuǎn)地區(qū)的煤電、風(fēng)電、水電等多種能源資源,正被“打捆”輸送到負(fù)荷密集的東部、中部地區(qū)。
 
    面對(duì)“氣候變化催生的低碳社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”,國家電網(wǎng)公司主動(dòng)承擔(dān)綠色發(fā)展表率責(zé)任,發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)作為綠色發(fā)展戰(zhàn)略支點(diǎn)的作用,促進(jìn)清潔能源發(fā)展,推動(dòng)建立“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運(yùn)輸體系,提升能源利用效率。
 
    國家電網(wǎng)公司日前剛剛發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,截至2012年6月,我國并網(wǎng)風(fēng)電5258萬千瓦,已取代美國成為世界第一風(fēng)電大國。國家電網(wǎng)調(diào)度范圍并網(wǎng)風(fēng)電5026萬千瓦,2006年以來年均增長(zhǎng)率為87.4%。國家電網(wǎng)成為全球接入風(fēng)電規(guī)模最大、增長(zhǎng)速度最快的電網(wǎng)。
 
    隨著資源優(yōu)化配置范圍的擴(kuò)大,我國電網(wǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。2011年12月青藏聯(lián)網(wǎng)工程建成投運(yùn)后,西藏電網(wǎng)結(jié)束了長(zhǎng)期孤網(wǎng)運(yùn)行的歷史,全國電網(wǎng)除臺(tái)灣以外實(shí)現(xiàn)了全面互聯(lián)。通過大電網(wǎng)延伸,“十一五”期間,國家電網(wǎng)公司累計(jì)解決了邊遠(yuǎn)落后地區(qū)134萬無電戶509萬人口的用電問題,“戶戶通電”工程因此被稱為“惠民工程”。
 
    轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,努力提升運(yùn)營效率,成為模范的企業(yè)公民
 
    作為國有電網(wǎng)企業(yè),國家電網(wǎng)公司始終追求以最低的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會(huì)代價(jià),保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng),努力提升運(yùn)營效率效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。
 
    近期,國資委以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題,組織中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng),以培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),更好地?fù)?dān)當(dāng)起中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
 
    作為中央企業(yè)“排頭兵”,國家電網(wǎng)公司主動(dòng)探索轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,努力構(gòu)建適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展需要的管理體系。通過創(chuàng)新推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作,全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè),公司進(jìn)一步發(fā)揮了電網(wǎng)一體化管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,同時(shí),推動(dòng)系統(tǒng)資源整合和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),提升運(yùn)營效率效益,連續(xù)8年被國資委評(píng)為業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè),在世界企業(yè)500強(qiáng)中的排名由2005年的第40位上升至第7位。
 
    隨著綜合實(shí)力的日益增強(qiáng),國家電網(wǎng)公司影響力也日漸擴(kuò)大。在建設(shè)和運(yùn)營電網(wǎng)的過程中,國家電網(wǎng)公司始終堅(jiān)持“影響力有多大,責(zé)任就有多大”的理念,堅(jiān)持做誠信守法經(jīng)營的表率,負(fù)責(zé)任地對(duì)待每一個(gè)利益相關(guān)方,負(fù)責(zé)任地參與重大社會(huì)活動(dòng),服務(wù)公共健康、安全和繁榮,積極參與社會(huì)公益事業(yè),弘揚(yáng)時(shí)代精神和道德風(fēng)尚,全面創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、知識(shí)財(cái)富、精神財(cái)富,努力成為模范的企業(yè)公民。
 
    2006年10月,國家電網(wǎng)愛心助殘基金、助老基金、希望工程基金分別啟動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),6年來憑借總數(shù)超過16億元的捐贈(zèng),更多的殘疾人得到了生活上的便利,更多的孤寡老人得以頤養(yǎng)天年,更多的失學(xué)兒童用知識(shí)改變了自己的命運(yùn)。國家電網(wǎng)公司也成為唯一一個(gè)5次獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”的中央企業(yè)。
 
    在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程中,國家電網(wǎng)公司還從管理著手,探索實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理,將全面履行社會(huì)責(zé)任,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的要求全面融入企業(yè)使命、戰(zhàn)略、日常運(yùn)營和文化,融入企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程和管理體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理范圍的全面覆蓋和社會(huì)責(zé)任內(nèi)容的全面落實(shí)。8年來,全面社會(huì)責(zé)任管理經(jīng)歷了探索起步、系統(tǒng)部署、四級(jí)試點(diǎn)和全面試點(diǎn)等四個(gè)階段,為我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究和實(shí)踐作出了有益探索。
 
    有責(zé)任才有競(jìng)爭(zhēng)力,有競(jìng)爭(zhēng)力才能基業(yè)長(zhǎng)青。國家電網(wǎng)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指引,圍繞國資委提出的“做強(qiáng)做優(yōu)、國際一流”的中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo),全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的綜合價(jià)值。
 
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