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海南省水利電力集團(tuán)資本運(yùn)作謀求上市

作者: 來(lái)源:綜合報(bào)道 發(fā)布時(shí)間:2012-08-10 瀏覽:次

    中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:僅8年的時(shí)間,已經(jīng)使海南省水利電力集團(tuán)(下稱(chēng)水利電力集團(tuán))的注冊(cè)資本從成立時(shí)的1.4億元躍升到13.45億元,總資產(chǎn)從成立時(shí)的2.3億元攀升到34.76億元,凈資產(chǎn)從2.2億增加到28億元。公司管轄12家直屬企業(yè),參股3家企業(yè),負(fù)責(zé)大廣壩二期灌區(qū)和紅嶺兩大重點(diǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施投融資建設(shè),行使全省16個(gè)縣市污水處理項(xiàng)目的投資控股權(quán),同時(shí)還參股組建天能電力公司發(fā)展海南第一個(gè)20兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,成為海南發(fā)展新能源的領(lǐng)跑者。公司業(yè)務(wù)涉及水利工程建設(shè)、水電投資運(yùn)行管理、電力工程、城市供水、污水處理、太陽(yáng)能發(fā)電等領(lǐng)域。

    磨礪8年

    總資產(chǎn)攀升15倍

    猶記得,2004年10月,省水利電力集團(tuán)的前身海南省水利電力發(fā)展有限公司誕生時(shí),初衷就是作為大廣壩二期(灌區(qū))工程項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)工程投融資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,以更加市場(chǎng)化的方式解決這個(gè)大型水利水電工程的建設(shè)難題。

    隨著公司的成立,大廣壩二期工程也順利完成籌建、報(bào)批、立項(xiàng)等工作,2007年2月正式開(kāi)工建設(shè),到2009年底,工程順利完成投資6億多元,占總投資的近一半。同時(shí),公司對(duì)中干渠隧洞方案等的優(yōu)化還減少征地1000多畝,節(jié)省投資5000多萬(wàn)元,工程保質(zhì)保量穩(wěn)步推進(jìn)。
2009年5月,省水利電力集團(tuán)正式掛牌,是海南省政府重點(diǎn)培育和支持的省級(jí)大企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)作為整合全省水務(wù)水電資產(chǎn)資源的主體和大中型水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資平臺(tái),承擔(dān)全省經(jīng)營(yíng)性及準(zhǔn)公益性重點(diǎn)水利工程的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理維護(hù)的重任。

    如今,經(jīng)過(guò)了幾年的努力,集團(tuán)已發(fā)展成為承擔(dān)省內(nèi)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施大廣壩水利水電二期工程的投資建設(shè),控股16個(gè)市縣污水處理廠,管理12家分、子公司,參股3家企業(yè)的省屬重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。公司業(yè)務(wù)涉及水利工程投資建設(shè)與管理、水電投資與運(yùn)行管理、電力工程施工、污水處理與城市供水等水務(wù)產(chǎn)業(yè)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電等清潔能源領(lǐng)域。到2011底,公司注冊(cè)資本從成立時(shí)的1.4億元躍升到13.45億元,總資產(chǎn)從成立時(shí)的2.3億元攀升到34.76億元,凈資產(chǎn)從2.2億增加到28億元。

    大廣壩二期完成9成

    四大灌溉系統(tǒng)或年底通水

    位于海南省西部,其中樞工程位于昌化江中游東方市境內(nèi),以灌溉為主、兼有供水、發(fā)電等綜合效益的大型水利工程大廣壩,2007年開(kāi)建,總工期5年,總設(shè)計(jì)灌溉面積101.08萬(wàn)畝。分高干、中干、低干、昌干和陀興干渠5個(gè)灌溉系統(tǒng),覆蓋東方、昌江、樂(lè)東三市縣的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個(gè)大型國(guó)有農(nóng)、林、牧場(chǎng)。

    據(jù)悉,大廣壩五個(gè)灌溉渠系已經(jīng)全面開(kāi)工建設(shè),其中的高干渠工程已完工驗(yàn)收,可以投入使用;中干渠、昌江干渠總長(zhǎng)110公里,已開(kāi)工(含完工)的渠道總長(zhǎng)470公里,占建設(shè)總長(zhǎng)度520公里的90%。截至今年6月底,今年度已完成6501萬(wàn)元,工程累計(jì)完成投資12.05億元,占工程總投資的91.4%。

    據(jù)海南省水利電力集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王尤魁向《證券導(dǎo)報(bào)》介紹說(shuō),二期工程概算總投資約23億元,其中灌區(qū)部分總投資約13.2億元,戈枕樞紐投資約10億元(已建成投產(chǎn)發(fā)電)。預(yù)計(jì)今年底,高中低昌江干渠四個(gè)灌溉系統(tǒng)干支渠骨干工程將全面建成投入運(yùn)行,控制灌溉面積超過(guò)90萬(wàn)畝。

    二期在建有7個(gè)隧洞,總長(zhǎng)13139米;21座渡槽,總長(zhǎng)8306米,其中,中干渠通過(guò)優(yōu)化,以10公里隧洞代替17公里的明渠道,節(jié)省1000多畝征地,同時(shí)也減少二次穿越鐵路和公路,節(jié)省投資5000萬(wàn)元。開(kāi)工四年多來(lái),未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。目前,在已完工的工程驗(yàn)收中,各類(lèi)工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上。預(yù)計(jì)2012年底,高干渠、中干渠、低干渠、昌江干渠等四個(gè)灌溉系統(tǒng)干支渠骨干工程將全面建成投入使用,控制灌溉面積超過(guò)90萬(wàn)畝。2014年12月整個(gè)工程全部竣工。

    王尤魁表示,大廣壩二期灌區(qū)工程的建成,將改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民長(zhǎng)年“望天耕農(nóng)”的干旱環(huán)境,西部三縣22鎮(zhèn)區(qū)防旱能力將提高到50年一遇。

    探索中的“全省水務(wù)一體化”

    水利電力集團(tuán)以成為全省16個(gè)市縣污水處理項(xiàng)目控股主體為契機(jī),把全省水務(wù)一體化作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,所謂“全島水務(wù)一體化”,即以省級(jí)國(guó)資主導(dǎo)整合為平臺(tái),對(duì)???、三亞、洋浦以外的16個(gè)市縣城市輸水、供水、排水、中水回用、污水排放等實(shí)行一體化運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)水務(wù)資源統(tǒng)一開(kāi)發(fā),管網(wǎng)建設(shè)全島化,資源利用最大化。

    集團(tuán)一方面積極致力于全省水務(wù)一體化的規(guī)劃研究,已委托國(guó)內(nèi)有實(shí)力的咨詢(xún)公司編制全省水務(wù)一體化報(bào)告;其次,積極推動(dòng)16個(gè)市縣污水處理項(xiàng)目主體的建設(shè),并以此為切入口,加強(qiáng)與市縣的溝通、協(xié)調(diào),共同推動(dòng)全省水務(wù)一體化。

    今年5月,五指山市自來(lái)水公司整體資產(chǎn)注入集團(tuán)公司控股的五指山水務(wù)有限公司。這是海南省省屬?lài)?guó)有企業(yè)參與整合的首個(gè)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化項(xiàng)目,標(biāo)志著公司向全省主要水商品供應(yīng)商的目標(biāo)邁出實(shí)質(zhì)性步伐,五指山成為“全島水務(wù)一體化”首個(gè)成功市縣,其帶來(lái)的好處已經(jīng)顯現(xiàn),原計(jì)劃新建的水源點(diǎn)初步概算總投資達(dá)5.7億元,在水電集團(tuán)的主導(dǎo)下,通過(guò)優(yōu)化方案,變更了水源點(diǎn),不僅可以滿足五指山市的用水需要,還節(jié)省投資約4億元,目前優(yōu)化方案已通過(guò)海南省水務(wù)廳審批,近期將獲得批復(fù)報(bào)告。

    資本運(yùn)作

    謀求上市路徑

    2009年,水利電力集團(tuán)和英利能源等共同出資成立海南天能電力公司,建設(shè)海南首個(gè)大規(guī)模太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目,引發(fā)廣泛注目。與水利水電主業(yè)上的整合相比,這一進(jìn)軍新能源的舉措更具有戰(zhàn)略意義。

    “要行使好省級(jí)水利水電建設(shè)投融資平臺(tái)的職責(zé),不僅要管理好主業(yè)資產(chǎn),更要將國(guó)有資產(chǎn)作為資本來(lái)運(yùn)營(yíng),找準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)投融資能力,為海南的水利建設(shè)提供資金和動(dòng)力。”王尤魁說(shuō),太陽(yáng)能是新興的清潔能源,水電是傳統(tǒng)的清潔能源,二者的整合既可以做大清潔能源主業(yè),又能豐富集團(tuán)資產(chǎn)的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)。在他的設(shè)想里,集團(tuán)資產(chǎn)可以按照水電、水務(wù)、新能源等不同板塊分別整合,然后組建投資公司作為控股公司掌控戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),并成為服務(wù)省政府水利建設(shè)的投融資公司。

    據(jù)《記者了解,省水利電力集團(tuán)正在積極引入戰(zhàn)略投資者成立股份公司,引入外來(lái)資金和資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)進(jìn)行股份制改造。通過(guò)股份公司的規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)上市融資,轉(zhuǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為資本運(yùn)營(yíng),為省內(nèi)建設(shè)大型水利工程籌集急需資金,構(gòu)筑健康有效的投融資平臺(tái)。據(jù)王尤魁透露,公司或于今年年底近入上市輔導(dǎo)期。

    王尤魁表示,當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)充資本金,增強(qiáng)投融資能力。包括利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取授信,爭(zhēng)取中央和地方新增水利投資,同時(shí)重組經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),為將來(lái)IPO做準(zhǔn)備。“經(jīng)過(guò)三五年努力,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模有望突破50億元。”他滿懷信心地說(shuō)。
 

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