據(jù)不完全統(tǒng)計，國家電網此前在菲律賓和巴西的投資每年可為公司帶來超過2億美元的收益。國家電網的國際化將帶動中國機電設備、電力工程建設等業(yè)務打入海外市場。此外，特變電工2011年經營數(shù)據(jù)顯示，海外業(yè)務毛利率水平更高。
海外業(yè)務收益豐厚
國家電網稱，此次收購的7個輸電特許權資產涵蓋138千伏至500千伏五個電壓等級，輸電線路總長2792公里，這也是國家電網在巴西的第二處投資。2010年12月國家電網以9.89億美元收購并接管運營巴西7家輸電特許權公司100%股權和資產。此后，國家電網分別與巴西國家電力公司及巴西國家電力調度中心簽署合作諒解備忘錄，加強在電網技術等多方面的合作與交流。
根據(jù)國家電網的計劃，公司2012年將繼續(xù)在歐洲、南北美洲開展優(yōu)質輸配電網和可再生能源項目投資并購，力爭年內取得實質性突破；積極參與巴西、印度、俄羅斯等國家特高壓和智能電網建設。
2004年國家電網便確立了國際化戰(zhàn)略，2008年成功競購菲律賓電網25年特許經營權，2010年收購巴西7家輸電特許權公司100%股權，2012年2月收購葡萄牙電網公司25%的股權。時隔三個月，國家電網又擬購入部分巴西輸電特許權資產。
“日益嚴重的歐債危機為國家電網的海外擴展提供了機遇。”分析人士指出，此次出售巴西輸電特許權資產的ACS集團目前正深陷歐債危機之中，為償還債務而出售相關資產。此前，葡萄牙電網公司出讓25%股權也是為了減輕債務負擔。
海外項目也給國家電網帶來了豐厚的收益。據(jù)了解，在正式接手經營菲律賓國家電網的第一年，國家電網就取得投資回報4860萬美元。運營菲律賓國家電網還帶動中國企業(yè)在菲中標工程總金額約6000萬美元，形成了投資回報與帶動出口的雙重效應。而2010年底首批收購的巴西7個輸電特許權資產，預計可給國家電網帶來每年逾1.1億美元的利潤。
未來國家電網在國際化方面或有更多的收購。根據(jù)國家電網“十二五”規(guī)劃，“十二五”期間將全面加快國際化發(fā)展，積極參與海外電力投資。
設備商或借船出海
“國家電網希望通過電網業(yè)務帶動電力設備銷售。”業(yè)內人士介紹，國家電網成功拓展海外市場不僅有效拓展了公司的業(yè)務空間，推動特高壓、智能電網技術的全球推廣，還將有效帶動上下游產業(yè)鏈的發(fā)展。
據(jù)悉，2011年國家電網承攬在建境外工程技術服務項目有60個，合同總額達136億美元。其境外工程項目分布于印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、菲律賓等南亞國家，敘利亞等中東國家，蘇丹、尼日利亞、肯尼亞等非洲國家，以及部分東歐和美洲國家。
世紀證券分析師顏彪指出，國家電網擁有領先國際的輸電技術，突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電關鍵技術難題，在智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電以及智能調度等方面制定了完善的標準，有利于海外市場拓展。
國內設備生產商和行業(yè)現(xiàn)狀也需要依靠國家電網這一渠道出海。據(jù)業(yè)內人士介紹，2004年至2009年，國家電力投資經歷了一波超常規(guī)的高速發(fā)展期，期間各電力設備制造商快速產能擴張。但從2009年開始，國家電網投資增長出現(xiàn)拐點，并迅速傳導到設備制造商，引發(fā)常規(guī)產品產能過剩，過剩的產能使得設備企業(yè)不斷壓低價格，致使業(yè)績不斷下滑。
海外市場另有一番天地，以特變電工2011年海外市場業(yè)務為例，當年公司海外營收為276424.64萬元，僅占總營收的15.74%，毛利率卻比國內市場高2.07個百分點。
為此，不少設備公司大力拓展海外業(yè)務，特變電工沈陽變壓器集團有限公司日前與印度國家電網成功簽署765kV電抗器項目合同。中國西電5月初也公告，擬引入GE為戰(zhàn)略投資者，雙方就輸配電一次設備和二次設備開展全球商業(yè)合作。
