中國儲能網(wǎng)訊：英國石油公司（以下簡稱“BP”）發(fā)布的2015《BP世界能源統(tǒng)計年鑒》顯示，可再生能源市場份額在2014年繼續(xù)增長，創(chuàng)紀錄地占全球能源消費的3.0%，而十年前這一比例僅為0.9%。
不過， BP的可再生能源夢想已然破滅。BP曾經謀劃“超越石油”藍圖，先后在可再生能源領域投入近百億美元，并迅速成為美國大型風電廠商和英國主要的太陽能企業(yè)之一。
后來，由于在可再生能源領域既有優(yōu)勢的散失和墨西哥灣漏油事故的賠付壓力，BP不得不優(yōu)化資產，相繼剝離了風電、太陽能等可再生能源業(yè)務。
如今，為了進一步降低資本支出和成本，在剝離完可再生能源業(yè)務之后，BP還將致力于完成2015年年底之前再剝離100億美元資產的計劃。
可再生能源遭棄
作為世界上最大的石油和石化集團公司之一，BP不僅鐘情化石能源，并且在可再生能源、海洋運輸、金屬甚至保險等領域均有涉獵。
2010年4月20日，BP所屬的“深水地平線”外海鉆油平臺發(fā)生爆炸，導致墨西哥灣油污出現(xiàn)外漏。這場被稱為“美國災難”的漏油事故，讓BP陷入困境。截至今年一季度末，BP在墨西哥灣漏油事件上的累計稅前費用總額已經達到438億美元，遠超當初設立的200億美元。
在巨額的賠付壓力下，BP不得不選擇剝離非核心資產度日。
“BP的可再生能源業(yè)務估值不高，在有壓力的情況下，如果能賣個好價錢，還不如把它賣掉?！敝袊茉淳W(wǎng)首席信息官韓曉平對《中國經營報》記者表示，“關鍵得看這些業(yè)務放在什么地方，BP是一個傳統(tǒng)石油公司，做這方面的業(yè)務不專業(yè)?！?
記者了解到，BP在太陽能領域已深耕40年之久，曾是英國主要的太陽能企業(yè)之一。但后來隨著亞洲特別是中國光伏企業(yè)的興起，BP在太陽能領域開始喪失核心主導力。在2011年，BP不得不宣布全面放棄太陽能業(yè)務，一年之后，BP就分別將旗下的普瑞公司、佳陽公司股權全部轉讓給特變電工股份有限公司，徹底退出在華太陽能業(yè)務。
BP中國新聞辦公室亦對本報回應稱，目前BP在中國已經沒有新能源資產了。
事實上，在提出“超越石油”的口號后，BP還曾大舉布局風電業(yè)務，尤以美國為甚。2006年始，BP先后收購了美國Greenlight能源公司、Orion能源公司等風電開發(fā)企業(yè)。在宣布放棄太陽能業(yè)務時，BP還在美國建成了一座419兆瓦的風電場，這一度讓人以為BP會堅守風電領域。
但到了2013年，不堪重負的BP最終選擇放棄——其旗下2600兆瓦的風電業(yè)務最終被以低于一半估值的價格掛牌出售。
廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強向記者表示，其實不單單是BP，包括?？松梨?、殼牌在內的多家能源巨頭都剝離了一些新能源項目?！爱斚麓蠖鄶?shù)的新能源項目都不賺錢，”林伯強表示，倘若繼續(xù)持有這方面的項目，就會影響企業(yè)的盈利水平，繼而拖累股價。
“可再生能源技術難以獲得較大突破，難以和傳統(tǒng)能源競爭，無法實現(xiàn)預期的高利潤，傳統(tǒng)石油公司因此將戰(zhàn)略重點轉移至油氣領域。”中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨對記者表示，在BP面臨巨大資金壓力的情況下，各國的可再生能源發(fā)展仍然依靠政府補貼，利潤率遠不如化石能源，因此BP剝離可再生能源業(yè)務是在情理之中。
極具意味的是，BP在《2035世界能源展望》報告指出，可再生能源是增長最快的能源，年均增長6.3%；到2035年，可再生能源在能源消費結構中的比例將由現(xiàn)在的3%上升至8%。
但現(xiàn)實是，迫于無奈，BP的可再生能源夢想已然破滅。
“瘦身”進行時
事實上，不僅僅是可再生能源業(yè)務，在BP龐大的“瘦身”計劃中，一些油氣資產項目也未能幸免。
“BP在應對墨西哥灣漏油事故賠償可能有一定的壓力，所以賣掉一部分對主營業(yè)務不構成直接支持的產業(yè)。”韓曉平對記者表示。
墨西哥灣漏油事故不久，BP就陸續(xù)宣布了在越南、委內瑞拉和巴基斯坦等國家逾200億美元的資產剝離計劃。
資料顯示，BP于2010年7月以70億美元的價格先后將美國、加拿大等地的部分資產出售給了美國阿帕奇能源公司；幾個月過后，BP又相繼拋售了位于委內瑞拉、越南的油氣資產，并且還將坦桑尼亞、贊比亞等非洲地區(qū)的加油站業(yè)務剝離。
在2012年，BP與俄羅斯石油公司達成協(xié)議，將BP所持有的秋明BP公司中的50%股份出售給俄羅斯石油公司以換取123億美元的現(xiàn)金。
而在中國，BP的業(yè)務也進行了縮減剝離。從2008年開始，BP陸續(xù)剝離在華液化氣業(yè)務，2010年以后，剝離計劃開始加速。如今，BP在珠海、上海、佛山等地的液化氣業(yè)務相繼被出售給了泰國SGP公司、東華國際、荷蘭SHV集團以及中石化等企業(yè)。
今年年初，楊恒明接替陳黎明出任BP中國區(qū)總裁，這也被外界解讀為BP繼續(xù)收縮在華業(yè)務，回歸下游成品油銷售主業(yè)的信號。
目前，BP已經完成了超過380億美元的資產剝離項目。在2013年10月，BP又宣布了新一輪的資產剝離計劃，即在2015年年底前再完成100億美元的資產剝離。截至今年一季度，上述計劃已經完成71億美元。
BP發(fā)布的2015《BP世界能源統(tǒng)計年鑒》則顯示，2014年，即期布倫特原油現(xiàn)貨均價為每桶98.95美元，與2013年相比每桶下降9.71美元，年均價自2010年以來首次降至100美元以下。
受上述因素的拖累，BP不得不重新設置資本支出水平，優(yōu)化成本管理。
目前，BP已將2015年的自然性資本支出總額由原來的240億~260億美元下調至200億美元。戴得立公開表示，將尋求利用低油價環(huán)境帶來的機遇，進一步降低資本支出和成本。BP已經明確，今年將計劃減少上游業(yè)務的勘探支出并推遲邊際項目，同時，暫停推進下游業(yè)務和其他領域的某些項目。
