中國儲能網(wǎng)訊：印度最大太陽能公司Tata Power Solar（TPS）首席執(zhí)行官Ajay Goel表示，聯(lián)合政府計劃安裝共計100吉瓦的太陽能系統(tǒng)，并非正式承諾從本土制造商處采購組件（占總量的四分之一）。
Ajay Goel指出，根據(jù)賈瓦哈拉爾·尼赫魯國家太陽能計劃（JNNSM）本地生產(chǎn)配額要求規(guī)則（DCR），2013年，印度要求美國證明其對于可再生能源產(chǎn)品的本地生產(chǎn)配額要求補貼合法，認為這一補貼破壞了全球貿(mào)易規(guī)則。不過，自去年反補貼調(diào)查后，印度制造商與納倫德拉·莫迪（Narendra Modi）政府達成君子協(xié)議。
“印度政府曾非正式承諾采購約25%在印度生產(chǎn)的組件。” Goel聲稱，“當我們與其他國內(nèi)廠商均同意撤回反傾銷申訴后，作為回饋條件，政府對國內(nèi)市場做出如此承諾?！?
“雖然并沒有得到政府正式具體的承諾，不過我們預(yù)計政府采購比例約為25%，此后也許會漲也許會跌，但絕不食言。”
“我們已看到許多中國產(chǎn)品進入印度市場，不過其它海外制造商也已暈暈欲動?！彼a充稱，“對于我們制造基地與招聘事宜而言，這是個利好消息。”
對于政府雄心勃勃的規(guī)劃，Goel深表歡迎。他表示TPS計劃繼續(xù)守住當前印度太陽能市場份額，預(yù)計未來數(shù)年規(guī)模能夠增長五倍。
“隨著100吉瓦規(guī)劃的敲定，印度有望在全球市場中占據(jù)重要地位?！?Goel指出。
“鑒于印度動作頻頻，已凝聚諸多‘大玩家’的目光。未來，我們將不得不面臨異常競爭的局面?！?
談及印度政府的7年內(nèi)實現(xiàn)100吉瓦的規(guī)劃，Goel正色道：“我認為100吉瓦是一個雄心勃勃、極富遠見且實際有效的規(guī)劃，有望為我們政策機制帶來變動活力，但時間框架肯定需要10-12年，而非7年?！?
“整個政策的啟動，仍需要諸多‘零部件’合力匯聚在一起。”他補充道，“類似于土地征用與傳輸，實現(xiàn)該目標需要的時間長于他國?！?
“然而，目標的提出還是傳遞出正面訊息。未來8年，即便只實現(xiàn)40%或50%，依然是印度當前發(fā)展速度的5-6倍?！?
Tata昂首應(yīng)對挑戰(zhàn)
近12個月以來，TPS組件產(chǎn)能已翻番至200兆瓦，旨在跟上印度太陽能市場迅速擴張的步伐。Goel預(yù)計，直至海外公司在印度市場碰壁前，太陽能部門依然是印度的“淘金圣地”。
“我們現(xiàn)在所面對的挑戰(zhàn)在于印度政府頗為緩慢的辦事速度。”Goel表示，“對于海外企業(yè)而言，他們或許很難理解將面臨多么錯綜復(fù)雜的問題。當他們‘吃盡苦頭’后，很可能對印度市場‘退避三舍’?！?
Goel指出，Tata對合資企業(yè)持開放態(tài)度，樂意與海外企業(yè)展開合作。截止目前，已有多家海外企業(yè)在印度市場拓展EPC商機，例如德國大型太陽能專案開發(fā)商juwi AG。盡管海外企業(yè)會對印度本土制造商造成潛力的競爭壓力，但對于本土太陽能企業(yè)而言，印度政府這一“豪情壯志”的規(guī)劃即將引發(fā)投資熱潮是最大的“回饋禮物”。
“來自全球各地的資金有望健康的涌入印度市場。”Goel指出，“我們與海外投資商已展開多次洽談。他們曾經(jīng)表示，受限于規(guī)模，他們并無投資印度市場的意向。而如今，他們‘兩眼放光，興致滿滿’！”
“因此，此后我們將看到更多來自日本、美國以及歐洲事業(yè)單位的資金流進印度市場?！?
“舉個例子，德國最大電力公司E.ON新能源業(yè)務(wù)的利潤來自哪里？當E.ON涉足印度市場，發(fā)掘可再生能源商機之時，您認為它的歐洲同行們會眼睜睜的看著‘蛋糕’被瓜分？”
超大型項目日益衰落？
Goel預(yù)計，中短期內(nèi)，推動印度太陽能市場發(fā)展的主要驅(qū)動力并非雄心勃勃的超大型或分布式項目，而是州級太陽能項目。
“目前，政府正著手尋求開發(fā)州級規(guī)模約為1吉瓦的太陽能項目，而非原先規(guī)劃的超巨型（4吉瓦）的太陽能公園。政府認為超大型項目會產(chǎn)生傳輸、土地供應(yīng)等一系列問題，而州級項目易于吸引開發(fā)商?！盙oel表示，“如今，許多邦正尋求開發(fā)自己的光伏發(fā)電站，我認為這將是一份最大的‘蛋糕’。”
“鑒于印度部分地區(qū)長期缺電且推出高額補貼，分布式部門也開始大張旗鼓的發(fā)展起來?！?
“Tata是印度最大的分布式電力供應(yīng)商，但供應(yīng)量依然僅占市場相當小的一部分，主要源于該部門還是一個新興產(chǎn)業(yè)，占總銷售的比例僅為10%，甚至更少。然而，長期等待補貼到位的時代很可能即將終結(jié)，抑制分布式部門騰飛的‘枷鎖’從而得以松綁?！?
“短期內(nèi)（未來三年內(nèi)），大型太陽能項目很可能更為重要，而中期內(nèi)，分布式部門有望迅速崛起?！?
“在印度，每個家庭均設(shè)有柴油發(fā)電機。不過，隨著時間推移，當分布式部門逐漸發(fā)展起來后，柴油發(fā)電將被可負擔(dān)的太陽能電力所取代。經(jīng)濟實惠的電池系列也將是推動分布式部門發(fā)展的一個催化劑?！?
“對于TPS而言，這是一個利好消息?！盙oel表示，“因為我們的目標就是至少維持當前相當可觀的市場規(guī)模。”
“這將是一個非常有趣的市場?！彼a充道，“作為一家資歷最老的印度太陽能公司，我們非常期待參與其中?！?
