“移動商店整合了全部移動終端，能夠?qū)崟r監(jiān)控8類移動終端在線率、裝機等詳細信息，并定期為所有客戶端推送程序升級包?！苯?，國網(wǎng)青海信通公司項目負責(zé)人張俊超打開內(nèi)網(wǎng)移動設(shè)備全過程管理系統(tǒng)介紹道。
積極對接國家電網(wǎng)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，作為國網(wǎng)青海省電力公司2019年首個泛在電力物聯(lián)網(wǎng)上線項目，移動終端及應(yīng)用整合項目通過融合創(chuàng)新率先解決了基層班組“一人多終端”安全隱患和管理壁壘，最大程度節(jié)省了終端資源，提升了基層人員的工作效率。
為了解決移動終端應(yīng)用種類繁多、下載渠道多樣、配置參差不齊、功能支持及兼容性不足等問題，今年3月中旬，國網(wǎng)青海電力正式啟動移動終端及應(yīng)用整合項目建設(shè)。以構(gòu)建“一機多應(yīng)用、一賬號多應(yīng)用、多應(yīng)用共通道”為目標(biāo)，該公司根據(jù)項目計劃倒排時間，組織技術(shù)力量加班加點，研究搭建一終端承載多應(yīng)用的架構(gòu)模式，解決了移動終端分別部署、賬號共用等問題，降低了信息安全風(fēng)險，提升了移動應(yīng)用管理水平。
期間，該公司開發(fā)內(nèi)網(wǎng)移動設(shè)備全過程管理系統(tǒng)，完成內(nèi)網(wǎng)移動平臺和安全接入平臺升級。遷移改造青海電力PMS2.0移動作業(yè)、資產(chǎn)實物ID、營銷移動作業(yè)、工程建設(shè)數(shù)據(jù)錄入等8個移動應(yīng)用，完成1317臺移動終端整合，制定移動終端應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，于5月底全面實現(xiàn)移動應(yīng)用統(tǒng)一發(fā)布、統(tǒng)一認證、統(tǒng)一登錄，通過國網(wǎng)公司專業(yè)部門驗收投入應(yīng)用。
“以往員工出工最多要帶3個終端設(shè)備，實現(xiàn)移動應(yīng)用和賬號集成后，一次巡檢攜帶一臺設(shè)備就能完成多項工作，工作效率顯著提高了?！眹W(wǎng)海晏縣供電公司營銷部經(jīng)理惠青琴對整合后的移動應(yīng)用終端贊不絕口。
該項目應(yīng)用產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益和推廣價值，目前已在青海省8個地市公司推廣應(yīng)用，完成運檢專業(yè)343臺終端、營銷專業(yè)974臺終端升級，預(yù)計將節(jié)省終端和通道費用200多萬元，后期該公司還將持續(xù)推動項目在安監(jiān)、物資等專業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。
