國家電網(wǎng)有限公司直流建設分公司董事長、黨委書記 丁永福
國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議上，寇偉董事長的報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提出以更高站位認識建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，以改革創(chuàng)新精神推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設。國網(wǎng)直流公司深入貫徹落實會議精神，推動堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，為“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設貢獻力量。
堅持黨建引領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。落實中央有關部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。國網(wǎng)直流公司黨委帶頭學習研討，有序開展調(diào)查研究，全面檢視問題，廣泛征求服務對象、黨員群眾意見建議，堅持邊學邊查邊改，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進。下半年，國網(wǎng)直流公司將牢牢抓住主線，強化思想武裝，堅持問題導向，務求取得實效。深入推進“旗幟領航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年任務，深化工程現(xiàn)場“黨建引領·和諧團隊”建設機制，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建融入中心工作，強化黨建價值創(chuàng)造。
堅持高質量發(fā)展，建設直流精品工程。今年上半年，渝鄂直流背靠背工程建成投運，昌吉—古泉特高壓直流工程雙極低端帶電，張北柔直工程北京換流站、豐寧換流站土建主體完成進入電氣施工高峰期，青海—河南特高壓直流工程海南換流站主要建筑物基礎全部完成。陜北—武漢、雅中—南昌、白鶴灘電站外送直流等特高壓工程標準化開工準備工作穩(wěn)步推進。天山換流站極Ⅰ高端修復工程和三個消防改造提升工程建設有序開展。派駐專家組現(xiàn)場支撐巴西美麗山二期工程建設。下半年，國網(wǎng)直流公司將實現(xiàn)昌吉—古泉特高壓直流工程9月底前建成投產(chǎn)；張北柔直工程北京換流站年內(nèi)建成投運，豐寧換流站年底完成分系統(tǒng)調(diào)試；青?！幽咸馗邏褐绷鞴こ毯Ｄ蠐Q流站年內(nèi)主建筑物封閉；陜北—武漢特高壓直流工程陜北換流站力爭8月土建開工；年內(nèi)完成天山換流站極Ⅰ高端修復工程和上海廟、錫盟、扎魯特換流站消防改造提升工程。嚴格執(zhí)行先落實配套電源、再啟動開工要求，策劃雅中—南昌、白鶴灘—江蘇等特高壓直流工程標準化開工準備工作。
堅持安全第一，全力抓好安全工作。全面落實公司2019年安全生產(chǎn)工作意見，安全管理體系不斷健全完善，工程現(xiàn)場安全管理顯著加強。大力實施電力安全文化建設年等專項行動，開展建管工程開復工、協(xié)同監(jiān)督等專項檢查，排查治理隱患186項。下半年，國網(wǎng)直流公司將繼續(xù)落實公司安全管理工作要求，壓實施工單位現(xiàn)場安全管控主體責任，壓實監(jiān)理單位監(jiān)督職責，壓實業(yè)主項目部管理責任，壓實項目安委會工程安全管理總體責任。推動落實“作業(yè)層班組+核心分包人員+一般勞務分包人員”管控模式，以改革配套措施落地推動安全管理水平提升。繼續(xù)開展消防、安全工器具、危險化學品等隱患排查治理，開展大型施工機械、重大施工方案安全技術審查等專項安全治理。強化企業(yè)和業(yè)主項目部兩個層面應急管理體系建設，完善應急預案，提升應急能力。
堅持質量提升，強化工程實體質量管控。今年以來，國網(wǎng)直流公司制訂特高壓換流站工程標準化開工重點工作清單30條，規(guī)范開工準備工作。優(yōu)化形成“新五直”工程土建施工質量關鍵控制指標?？偨Y提煉渝鄂直流背靠背工程和張北柔直工程建設經(jīng)驗。全過程跟蹤核心設備型式試驗和特殊試驗，設備一次試驗合格率為98.7%。持續(xù)開展設備隱患專項排查和巡查，排查治理隱患166項。下半年重點把握工程投運關鍵節(jié)點，強化設備安裝及調(diào)試質量控制。強化單體設備特殊試驗、分系統(tǒng)調(diào)試及分期投運隔離方案審查。加強與運行單位對接配合，明確統(tǒng)一過程驗收標準、內(nèi)容及計劃。推動國內(nèi)關鍵設備生產(chǎn)廠家提升核心部件質量檢測技術，完善關鍵設備技術監(jiān)督手段，提升設備監(jiān)造管控能力。
堅持合規(guī)管理，構建特色合規(guī)管理體系。筑牢合規(guī)管理業(yè)務部門、合規(guī)牽頭部門、監(jiān)督部門三道防線。制訂企業(yè)合規(guī)管理辦法實施細則，建立合規(guī)風險識別預警、合規(guī)事件應對處置等機制。聚焦直流工程建設業(yè)務，以合規(guī)風險識別、評估防控為基礎，明確各類人員合規(guī)培訓內(nèi)容，形成多層級合規(guī)管理培訓體系。根據(jù)公司合規(guī)風險庫，結合直流專業(yè)特點，形成合規(guī)風險審查點和底線清單。
堅持創(chuàng)新驅動，推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設落地。強化“智慧工地”等信息手段應用，建管工程實現(xiàn)固定攝像監(jiān)控全覆蓋，無人機、移動單兵監(jiān)控實時接入?！胺涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)在特高壓直流工程現(xiàn)場的創(chuàng)新與實踐”項目被定為公司2019年度管理創(chuàng)新示范項目。下一階段，國網(wǎng)直流公司將依托重大工程強化科技創(chuàng)新，推動新一代直流技術成果有效落地，持續(xù)提升重大創(chuàng)新工程質量水平。大力推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設。健全完善直流工程現(xiàn)場建設集控平臺，推動直流工程“智慧工地”升級，實現(xiàn)“一人一卡”“一點一機”和分級監(jiān)控。
