中國儲能網(wǎng)訊：歷史經(jīng)驗一再表明，由技術(shù)進步推動的變革往往以超乎人們想象的速度和烈度發(fā)生。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，由能源互聯(lián)網(wǎng)推動的能源革命，即使窮盡所有想象，也難以預測其到來的速度有多快，影響程度有多深遠。面對新的變革和潮流，在盡情享受發(fā)展盛宴的同時，還需冷靜思考可能帶來的問題。可以將能源革命目標的實現(xiàn)完全寄希望于能源互聯(lián)網(wǎng)嗎？能源互聯(lián)網(wǎng)一定能提供低成本能源嗎？能源互聯(lián)網(wǎng)會隱藏怎樣的風險？
積極作用
能源互聯(lián)網(wǎng)概念自2008年美國經(jīng)濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金首次提出后，一直不溫不火。但去年下半年起，“能源互聯(lián)網(wǎng)”開始頻繁出現(xiàn)在中國各大能源論壇上，成為社會關(guān)注的熱點話題，政府也確定了《能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃大綱》。毫無疑問，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將給能源業(yè)帶來積極作用，如優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源損耗，提高能源利用效率，為用戶提供多種選擇和使用能源的方式，賦予消費者公平的權(quán)利，創(chuàng)造投資機會和商機等。
能源是根本，是“道”，互聯(lián)網(wǎng)只是手段，是“術(shù)”，兩者結(jié)合本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與能源的融合與創(chuàng)新，目的是為解決當前能源業(yè)存在的問題，實現(xiàn)高效、低碳、安全及可持續(xù)的能源革命目標，而不是將能源簡單互聯(lián)網(wǎng)化。
能源互聯(lián)網(wǎng)對能源的高效、低碳兩大目標的實現(xiàn)有促進作用：通過互聯(lián)網(wǎng)對整個能源產(chǎn)業(yè)鏈條的重塑和高度智能化管理，能解決分布式能源大規(guī)模并網(wǎng)的問題，能不斷優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，促進能源需求管理，提高能源的利用效率；可以有效解決能源分布和市場供求失衡問題，最大限度實現(xiàn)供需均衡；還能把能源消費者和生產(chǎn)者融合在一起，將個體打造成既是能源生產(chǎn)者又是消費者，實現(xiàn)產(chǎn)消一體。在當前能源體制改革的背景下，之前的體制障礙將逐步消除，可以通過大力發(fā)展可再生能源、分布式能源、儲能技術(shù)等，提高清潔能源的使用比例，促進未來能源應(yīng)用從高碳向低碳轉(zhuǎn)變。
理智應(yīng)對
但對于能源的安全和可持續(xù)利用這兩個目標，能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展并不見得是好事。由于電力、油氣的特殊性，對中游管網(wǎng)依賴程度高，安全、可持續(xù)利用要求高。中國的電力、油氣行業(yè)在保證能源的安全、可持續(xù)利用方面，成績不比發(fā)達國家差。隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的推進，能源市場供應(yīng)主體大量增加，交易方式更加多元，政府監(jiān)管日益困難，如“售電市場放開”是中國能源革命的重要內(nèi)容，但當售電放開后，出現(xiàn)很多供電主體，如果一家公司經(jīng)營不善倒閉，誰來保證供應(yīng)？誰來兜底？而現(xiàn)在則有統(tǒng)一的電網(wǎng)公司可以絕對保證供應(yīng)。另外，可再生能源供應(yīng)的持續(xù)性、穩(wěn)定性較差，如何將之轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定性強、波動性不大的能源也是一大難題。
能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也并不意味就能提供成本更低的能源。中國的能源現(xiàn)狀是：常規(guī)能源“富煤、貧油、缺氣”，可再生能源和清潔能源還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模效應(yīng)還未真正體現(xiàn)，這就決定了可再生能源和清潔能源的價格高于常規(guī)能源。
盡管11月18日中國氣價下調(diào)，但石油、煤炭、電力與天然氣相比仍有價格優(yōu)勢（下調(diào)后油氣價格比仍為0.6∶1）；現(xiàn)有天然氣分布式能源如果沒有投資和價格補貼，仍沒有經(jīng)濟性。如果一味棄煤炭不用，大力提高可再生能源和清潔能源的比例，能源價格還要上漲。能源價格的提升，又會抬升整個社會的成本，經(jīng)濟增速將進一步下滑。
目前中國制造業(yè)的成本與美國相比已沒有多少優(yōu)勢。依據(jù)美國波士頓顧問公司夏季發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟大挪移》報告，若以全球出口總額排名前25的經(jīng)濟體做比較，并以美國的制造成本為基準指數(shù)100，則中國的制造成本指數(shù)高達96。也就是說，同樣一件產(chǎn)品，假設(shè)在美國制造的成本是1美元，在中國則需0.96美元，足見兩者制造業(yè)成本差距已縮小到何種程度。
所以，在大力推廣清潔能源的同時，面臨的尖銳問題是，整個社會能否承擔得起廣泛使用可再生能源和清潔能源的成本？能否承受能源成本攀升給整個經(jīng)濟和社會帶來的沖擊？能否忍受由于成本上漲而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？
辯證分析
如果說能源革命是對中國原有能源體系的顛覆性變革，那么在將互聯(lián)網(wǎng)思想引入能源業(yè)后，能源互聯(lián)網(wǎng)帶來的就不僅是針對能源技術(shù)的變革，而且是針對生產(chǎn)力及生產(chǎn)關(guān)系、能源消費與生活方式的深層次變革。大變革往往帶來的既是機遇，又是挑戰(zhàn)。
從商業(yè)及市場投資機會的角度看，能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展的確將會帶來新的、多元化商業(yè)模式和投資機會，因為互聯(lián)網(wǎng)能徹底顛覆能源業(yè)“天然壟斷”的神話，把之前那種集中式、單向、生產(chǎn)者控制的能源系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變成大量分布式能源、輔以部分集中式能源、與更多消費者互動的能源網(wǎng)絡(luò)，將原來封閉運行的能源產(chǎn)業(yè)鏈進一步劃分，并盡可能開放和共享，必會產(chǎn)生新的利益區(qū)塊，吸引更多投資者進入，前景誘人。
但從政府角度看，由于能源互聯(lián)網(wǎng)是新能源技術(shù)、ICT和互聯(lián)網(wǎng)的融合，是一項復雜的系統(tǒng)工程，不僅存在技術(shù)、安全、標準等問題，而且需要協(xié)調(diào)消費者、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)、售電企業(yè)、政府等相關(guān)方的利益。在看到其帶來巨大紅利的同時，是否也要看到其暗藏或潛在的風險？互聯(lián)網(wǎng)金融就是很好的例子，在顛覆傳統(tǒng)金融業(yè)、帶來普惠金融紅利的同時，也因其金融方式及手段日益復雜而帶來新的金融風險，不得不需要政府加強監(jiān)管。
